水泥安全标准化资料(全套)
70页1、安全生产标准化 评审申请资料汇总 XX 省 xx 市 xx 特种水泥有限公司 20xx.01.08 建材 行业 安全生产标准化 (水泥专业) 自 评 报 告 企业名称:XX 市 XX 特种水泥有限公司 企业地址:公司地址 电话: 传真: 邮编: 自评组长:董事长/总经理 成 员:经理 主管 主任 自评日期: 20 年 月 日 至 20 年 月 日 二一一年十月二十三日 XXX 安监局: 根据市安监局“关于开展安全标准化活动”的通知和公司的需求, 为全面提升企业的安全生产水平,加强对企业的安全生产监督管理,切 实加强基层和基础工作,促进自我约束,建立持续改进的安全生产长效 机制,我公司专门成立了以总经理为组长的“安全标准化领导小组”, 负责标准化的落实、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家关于安 全生产的法律、法规和规章及“企业安全生产标准化基本规范”,深入 理解和掌握了标准的内容和要求,经过一段时间的落实和评价,对公司 的安全生产基础管理工作、
2、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康 等工作按照标准进行了全面详细的自评,现将自评情况汇报如下: 一、 企业简介: XXXXX 特种水泥有限公司是在年产20万吨白水泥专业生产厂家,于 2009年成立,属国内大型白水泥生产商之一。 本公司具体地理位置详细介绍。 本公司在总结原有水泥生产经验的基础上,依托现代化的工艺装备 和管理水平,进一步追求至高品质、至诚服务的经营理念,产品定位高 标准、高要求,各项质量内控指标均优于国家标准要求。品种齐全,质 量可靠,产品畅销全国各地,深受用户信赖。 公司秉承“质量兴厂,品牌增效”的发展战略,遵循 ISO9001-2008质 量认证体系,建有严格的质量控制体系和完善的营销网络,辅以国内多 位白水泥知名专家的技术支持,本公司将以过硬的品质、优质的服务, 强大的生产保供能力,全方位、全天候恭迎各位同仁共谋发展大业。 二、安全标准化创建情况: 20xx 年 xx 月5日成立了以 xx 为组长的公司标准化领导小组。 成立安全管理标准化自评小组:xxx 组 长:xx 成 员: 经理 主管 主任等 三、20xx 年6月下旬举行了领导小组和主要骨干参加
3、的标准化知识 培训,聘请专家进行动员发动。 四、20xx 年7月对公司安全生产现状进行了调查摸底,包括组织机 构、业务流程、文件体系、人员设备状态等。 五、20xx 年7月20xx 年9月完成了标准化文件的策划制定与风险评 估。 1、拟定体系文件架构。 2、制定了安全标准化工作方案,确定资源提供、职责分配等。 3、确定了安全生产方针目标。 4、完成危险有害因素辨识和风险评价。 5、识别了适用的安全与职业健康法律、法规及标准。 6、编制了相关文件。 六、20xx 年 月完善标准化文件 1、理顺了管理体系的结构,确定体系文件。 2、增加、补充和修订了相关文件。 七、20xx 年5月10月试运行与自评 (一)试运行及自评准备 1、进行运行前培训,以提高公司员工的安全与职业健康意识及对标 准化规范进一步理解。 2、对自评员进行培训。 3、开展自评,自评中不符合项的整改。 4、编制自评报告。 3、对照考评导则十三个 A 级要素评价情况 按照水泥企业安全生产标准化基本规范评分细则的要求,公司 自评考核组于20xx 年11月1日11月2日对安全标准化工作实施情况进行 了自评考核,通过查阅相关资料、深
4、入生产现场检查、对各部门员工进 行询问等方式逐项对 13 个 A 级要素进行了评价,得分情况为:A1 得分 20 分;A2 得分 30 分;A3 得分 26 分;A4 得分 54 分;A5 得分 50 分;A6 得分 179 分;A7 得分 181 分;A8 得分 80 分;A9 得分 60 分;A10 得分 42 分;A11 得分 30 分;A12 得分 20 分;A13 得分 20 分。共计 792 分,具体评价情况如 下: 1目标:公司制定了明确的安全生产目标。 2、组织机构和职责:组织机构健全、主要负责人的责任明确。 3、安全生产投入:安全生产投入做到了预算、计划和执行台账明细。 安全生产投入有保障。 4、法律法规和安全管理制度:安全标准化工作的依据是按法律法规 进行,安全管理就要严格执行相关的规章制度,在这次标准化工作中对 公司的安全生产规章制度进行了完善,对安全操作规程的执行加强了监 督管理,法律法规符合性评价定期进行。 5培训教育:安全培训教育是做好安全工作的基础,针对标准化的 工作要求,更一步明确、细化了公司的安全培训工作。班组安全活动还 需增加频次。 6、生产设备设施
5、:生产设施的安全措施落实及现场工作的安全管理 是减少安全事故的基础,公司已完善和细化了生产现场管理制度,在日 常生产活动中公司能够按标准化的具体要求落实各项安全工作,但各项 管理制度应及时更新完善,现场管理还须进一步加强。 7、作业安全:各项作业环节的安全是公司安全生产工作和监管的重 点,公司按要求和标准化的规定严格执行,在作业风险分析上进行了补 充完善,在日常作业中的监督还需进一步落实。 8、隐患排查和治理:日常安全检查与监督管理是安全工作的重点, 根据标准化规范要求,更一步细化安全检查与隐患排查治理工作,将安 全第一落实到实处,公司在安全检查的基础上落实了隐患整改,使事故 消灭在萌芽状态,较好的落实了日常安全管理工作。 9、重大危险源监控:员工广泛参与的危害因素辨识与风险评价。由 于风险管理是专业性很强的工作,是安全标准化的核心,虽然按规范进 行了大量的工作,但在风险控制、风险信息更新、变更管理等规范要求 上需进一步深化。 10、职业健康:公司于 20xx 年 8 月进行了职业病危害申报工作及职 业危害从业人员的健康检查工作,按标准进行作业场所的职业病危害因 素检测工作,按职业病防
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