兼职安全员管理考核办法
7页1、XX股份有限责任公司安字20XX第001号兼职安全员管理考核办法1、 目的为完善公司安全管理体系,全面发挥各级安全管理人员作用,调动安全员的工作积极性,落实安全生产职责,提升管理能力,特制定本管理程序。2、 适用范围本办法适用于公司范围内全部兼职安全员。3、 管理职责3.1 安全工程师负责兼职安全员的日常管理、考核;3.2各部门负责人负责兼职安全员的推荐;3.3 人事行政部及财务部负责津贴发放。4、任职资格4.1兼职安全员4.1.1 来公司一年以上工作经验,高中以上学历;4.1.2 安全管理培训合格;4.1.3 热爱安全管理本职工作,有较强的责任心;4.1.4 熟悉本工序岗位特点,了解并掌握责任区域内安全操作规程及相关规定,具有较强的执行能力。5、安全员聘任程序5.1 部门兼职安全员由部门领导推荐,安全工程师对人选进行资格审查,合格及聘任。6、兼职安全员岗位职责6.1兼职安全员职责6.1.1协助本生产区域安全生产第一责任人落实各项安全职责,在单位安全工程师指导下负责本区域的安全管理工作;6.1.2组织实施安全管理规章制度,参与安全操作规程和安全措施计划的制定;6.1.3负责对本区域的机
2、械、电器(气)、动力、仪表等设备设施的维护保养工作进行监督;6.1.4组织对其管辖区域安全设施、消防设施进行定期检查,对发生的不安全因素、险情及时处理、上报,对发生的事故积极参加处理;6.1.5组织开展岗位安全教育工作,安全例会,总结本生产区域安全工作,做好安全报告工作;6.1.6积极配合公司开展日常安全检查,对查出的问题要按时监督完成隐患整改工作;6.1.7负责各类资料的统计、上报和建档工作;6.1.8落实特种作业管理,作业现场监督到位。7、考核7.1 各部门兼职安全员的考评,由安全工程师门分别负责;7.2 考评工作依据兼职安全员的岗位职责及相应的考核细则进行;7.3 考评结果只与安全员的岗位津贴挂钩,不影响其月度绩效考核;7.4 考核得分85分以上为优,84-75为良,74-60为合格,低于60分为不合格。考核为优的全额发放津贴,考核为良的发放津贴的70%,考核为合格的发放津贴的40%,考核不合格的取消当月津贴。8、考核程序及时间8.1 年度考核总分100分,按时参加会议培训项(20分),检查表按时提交情况(20分),技能知识考核(30分),责任区域安全开展情况(30分)。月度考核
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