电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本

2019典型集体及个人发言材料(汇编)

24页
  • 卖家[上传人]:勇***
  • 文档编号:86289273
  • 上传时间:2019-03-17
  • 文档格式:DOCX
  • 文档大小:63.10KB
  • / 24 举报 版权申诉 马上下载
  • 文本预览
  • 下载提示
  • 常见问题
    • 1、2019典型集体及个人发言材料(汇编) 典型发言材料(一):解放思想破常规,创新管理促发展各位领导、同志们:20年,处把握新的历史发展机遇,在局党组的带领下,顺应时代要求,坚持以科学发展观为统领,紧紧围绕“发展公路交通事业、服务和谐郓城建设”的目标,按照标准化、规范化、集约化、人本化管理的要求,认真落实全县农村公路工作会议精神,解放思想,创新管理,努力构建“畅、安、舒、美”的农村公路服务环境,为我县经济发展做出了新贡献。20年,我们共完成新建“千亿元”项目57公里,完成省厅大修计划14.1公里,完成边际道路6.2公里,完成煤化工业道路连接线7.8公里,完成中桥建设8座,完成养护投资1335.7万元,有力地推动了我县农村公路事业更好更快发展。我们的具体做法是:一、建立健全质量保证体系,确保精品工程、优质工程。在工程实施过程中,我们始终把工程质量作为农村公路建设的“生命线”,严格落实项目法人职责制、招投标制、工程监理制和合同管理制等各项制度,实行“小项目,大管理,大项目,严管理”,推行政府监管、法人管理、社会监理、企业自检、群众监督的质量保证体系。对于千亿元项目、省厅大修计划、煤化工业长廊

      2、连接线项目,从施工队伍的招投标管理,到原材料的进场,到每一道工序的施工、验收,我们都是高起点、高标准、严要求,力求做到建一条路,出一个精品,牢固树立“没有精品,就是废品”的管理理念。由整理二、提高认识,加强领导,努力深化我县农村公路四化管理工作。为了加强工程建设的领导,把20年的工程建设成精品工程,优质工程,我们在工程开始之初就成立了郓城县农村公路改造工程指挥部,抽调了技术人员,就如何管理好当年的工程集中进行了培训学习,使指挥部全体人员对工程建设质量认识得到了1提高,人员素质得到了加强。指挥部把当年的工程建设项目分片、分项目,职责到人进行监督管理,并透过向群众张贴、发放明白纸,聘请义务监督员,定期召开现场会、观摩会等各种形式对工程进行监督、检查和评比,极大地提高了管理人员的职责意识,强化了施工队伍的质量意识,构成了群众对工程质量的监督意识,确保了我县农村公路建设管理的标准化、规范化。三、以点带面,科学指挥,努力实现我县农村公路建设的新跨越。在工程建设中,我们努力打造高标准的农村公路四化管理示范点,充分发掘亮点,着力打造精品,在实践中不断总结推广四化管理的好思路,好做法。对示范点给与必要

      3、的人力和资金支持,对工作突出的示范单位,给与必须的资金优先拨付和奖励。20年,我县“千亿元”项目57公里,分布于全县21个乡镇,点多,面广,管理难度较大。在施工管理中,我们对石灰剂量、水泥剂量、拌和深度、压实度、油石比、结构层厚度等主要技术参数进行了重点控制,对平整度、含水量、宽度、混合料温度、碾压遍数等技术参数进行了抽查控制。施工期间,我们对全部施工项目进行定期评比,对施工质量较好的项目,组织施工单位和监理人员进行观摩、学习,施工较差的项目,对施工单位和监理人员给与通报批评,并给与施工单位和监理人员相应的经济处罚。透过以上措施,施工人员和监理人员的质量意识得到了很大提高,全部“千亿元”项目得到了很好的监管。煤化工业道路连接线(郓城段)道路工程是由市委、市政府组织建设的横贯菏泽东西的工业长廊,由地方自筹资金的基建项目,按照二级公路标准进行建设。该项目共分6个标段,施工期间,适逢雨季,在时间紧、任务重,施工条件极其恶劣的状况下,我们在局党组的领导下,在市局的业务指导下,在县委县政府的大力支持下,顶风雨,冒酷暑,坚持一线指挥,一线监督指导,打破常规施工,克服了重重困难,圆满完成了施工任务,

      4、呈现出了工程建设的新亮点,为其他工程建设项目起到了很好的示范作用,确保了工程建设的总体质量,为我县公路建设谱写了崭新的篇章。四、建养并重,用心探索农村公路管理养护新模式,不断提高农村公路服务水平。为用心稳妥地提高我县农村公路好路率,确保公路的整洁畅通,结合实际,我们用心探索养护管理新模式,力争把上级对我县农村公路养护管理工作的要求落实到具体的养护工作中去。一是按照“精心组织、作业规范”的要求,对所辖路段进行全面养护、日常养护,全年共完成基层挖补24905平方,面层挖补28004平方;修复水毁4670立方;完成沥青灌缝11500米;完成洒油作业58252平方,整理路肩、边坡289.3公里;路树刷白216.6公里;完成平肩石施工26公里;修建下水道1200米;栽植长青苗木2.2万株,栽植杨树3731棵;施划标线108公里,超计划完成了养护任务,提升了养护管理水平。二是按照“精心施工、保质保量”的要求,认真组织开展养护大、中修工程,牢固树立“质量、安全职责重于泰山”的意识,优选施工队伍,严把养护质量关,全年的大、中修工程均圆满透过了省市验收。五、强化安全管理意识,确保安全施工安全是工程建设中

      5、的重中之重。在工程建设中,我们始终坚持“安全第一,预防为主”的原则,透过以下措施,杜绝了安全事故的发生:一是加强组织领导力量,建立健全各级安全组织,明确安全目标;二是警钟长鸣,对人员加强安全生产教育,不断强化人员安全意识;三是建立健全安全生产岗位职责制,逐级签定安全生产合同;四是按照“抓质量务必抓安全,质量安全同等重要”的原则,明确分工,职责到人,提高人员的安全职责意识;五是透过采取经常和定期安全检查制度,及时发现和消除安全隐患,堵塞事故漏洞;六是对发现的安全问题及时采取措施加以解决,确保安全施工。六、加强廉政教育,不断强化人员廉政意识廉政建设首先是思想道德建设,人员的思想认识上不去,谈廉政就是一句空话。实践证明,只有真正树立正确的世界观和人生观,才能真正过好权力关、金钱关,才能堂堂正正的做人,踏踏实实的干事。我们在党组的带领下,紧密结合实际,将党风廉政建设作为本单位人员工作的重要资料纳入单位目标管理,坚持学习教育和制度建设一齐抓,思想上高度重视,认识上高度统一,营造了廉政建设齐抓共管的良好氛围,树立了蓬勃的朝气、昂扬的锐气和浩然正气。经过一年的努力,我们虽然取得了必须的成绩,但是也还

      6、存在很多不足之处。新的一年是十二五的开局之年,我们将在局党组的坚强领导下,紧紧围绕主题,服务发展大局,早动手、早准备,努力开展好今年的地方道路建设和养护工作,继续抓好招投标管理工作,继续加强农村公路工程建设“四化管理”工作,继续抓好郓赵公路北段改建工作,新的一年里,我们将团结拼搏,务实创新,扎扎实实为我县交通事业的发展而尽职尽责。谢谢大家!典型发言材料(二):各位领导、同志们:去年以来,我们镇在县委、县政府的正确领导下,始终把乡镇企业放在优先发展的战略地位,作为实现农业增效、农民增收、农村保稳的关键举措来抓,不断加强企业改制,狠抓开放引进,掀起乡镇企业“二次创业”高潮。一、资源丰富镇境内资源丰富。我们立足于这些优势资源,大力发展“三材两业”,创办特色企业,走出了一条具有特色的企业发展模式。一是围绕药材资源发展乡镇企业。去年我们抓住价格大幅上扬的机遇,由镇经委牵头,组建了以加工厂为龙头,连结50个菌种厂,75个加工厂的药材资源开发集团,年加工以为主的各类地产药材达7500吨,年销售收入超过1200万元。二是围绕木材资源发展企业。我镇林业资源丰富,去年以来,我们改变原先以销售原木为主的生产

      7、经营方式,大搞综合开发,深度加工,努力提高木材的附加值。四是围绕旅游资源发展企业。依托旅游开发做活第三产业,全镇餐饮、住宿等服务企业蓬勃发展。全镇成立了以旅游商品开发公司为代表的一批旅游商品开发企业,相继开发出了天然野菜、竹制工艺、根雕盆景、中药保健等四大系列旅游商品、民主生活会发言材料,年创产值200万元。二、招商引资项目建设是经济发展新的增长点。但现实状况是,靠国家投资太少,靠原始积累太慢,靠群众集资太险,靠银行贷款太难,只有靠招商引资最好。为此,我们把招商引资作为乡镇企业项目建设的“重头戏”来唱,在招商引资过程中,一改过去坐门等商、被动招商的方式,坚持“用资源换项目、用市场换技术、用产权换资金、用存量换增量”的招商引资观念,大胆出击,主动寻找大集团、大客户、大老板,不断提高招商引资的规模和档次。一是以品牌“引”。充分利用“”这块金字招牌吸引力,去年我们引进投资3000万元创办药业有限公司。目前,该工程各项工作进展十分顺利,预计10月份将完工投产运行。二是以资源“引”。我镇圣仁堂村旅游资源丰富,我们利用这一优势引进江西九江光大旅游公司投资350万元开发天堂峡谷探险漂流项目、表态发言

      8、材料,不仅仅取得较好的经济效益,而且填补了天堂旅游无漂流的空白。三是以外商“引”。我们让在落户的外来客商,透过现身说法,搞以商招商。福建施老板在我镇赵家坳、马岔河村投资办厂尝到甜头后,去年他又引来浙江温岭连加初老板投入200万元创办石雕工艺加工厂,产品内销国内大中城市,对外打入日本市场。四是以市场“引”。我们坚持以市场为导向,瞄准市场空白,努力促使本镇私营业主周大毛投资50万元兴建了一座现代化的液化气站。五是以政策“引”。我们在不折不扣地落实上级有关招商引资的各项优惠政策的基础上,结合实际,出台了一系列优惠政策,明文规定在资金、税费、土地、供水、通路、电力等方面为外资带给便利。用优惠政策吸引投资者。六是以环境“引”。投资环境的好坏是招商引资成败的关键所在。去年以来,我们加大了投资环境的整治力度,规范了部门的收费行为,杜绝了“三乱”的现象。构成良好的投资环境,吸引了不少外商前来投资。三、发展科技科学技术是第一生产力,我们坚持实施科技兴茯战略,采取有效措施,不断推广普及实用生产技术。一是强化技术培训每年举办35期培训班,开辟电视专栏节目,组织苓农学技术,培训种植骨干。并将传菌、播种、防虫、

      9、培肥、采挖、加工等技术印成资料发放到农户。仅去年,全镇共培训苓农1000余人次,使科学种植普及率到达90以上。二是组织技术人员进行科技攻关,用心探讨先进的加工技术,大力推行“菌种与苓肉引”相结合的引种方法,不断改善菌种提高产量,依靠肉引提升质量,单窖产量由过去1公斤增加到2公斤。三是挂靠科研机构,用心借助外来力量,与省科技厅、座谈会发言材料、北京同仁堂制药厂合作建立种植基地,全面推行GAP生产技术。四、优惠政策一是放宽土地政策,在稳定家庭联产承包职责制的前提下,允许村组、农户依法出租、转让土地使用权;二是鼓励机关、单位、群众、个人和外地客商租赁承包、买断山场使用权或联合开发“四荒”,鼓励一部分懂技术、能经营、善管理、肯吃苦的干部带头示范种植,进一步坚定广大群众调优结构、发展药材的信心;三是实行税费优惠。对从事生产、加工、经营活动的单位或个人在税费上减免、在办证上优先、在物质上奖励;四是部门联合行动。镇里以农技站为重点,吸收科技骨干,组建农技服务队,定期或不定期开展巡查,服务到田间地头,发现问题,及时解决。农行、信用社、财政所用心筹措资金扶持生产,工商所、派出所严厉打击不法分子、规范市场,维护苓农利益。五、整治环境企业发展离不开一个良好的发展环境。去年以来,我们以“硬环境比西部更硬,软环境比东部更软”为目标、务虚会发言材料,一手抓硬环境建设,一手抓软环境,双管齐下,软硬兼施,使我镇真正成为外地客商投资的热土,企业发展的温床。一是实施“筑引凤”战略,不断加强基础设施建设,先后投入城建资金2000万元,镇区街道“四化”面积3.5平方公里,全镇34个村全部实现了通公路、通电话,90%的自然垸组通机耕路,开通数字机站2座,改造农村电网53个变台,保证了通信畅通和企业生产用电。镇区集镇建设有了突飞猛进的发展,为了服务招商引

      《2019典型集体及个人发言材料(汇编)》由会员勇***分享,可在线阅读,更多相关《2019典型集体及个人发言材料(汇编)》请在金锄头文库上搜索。

      点击阅读更多内容
    最新标签
    发车时刻表 长途客运 入党志愿书填写模板精品 庆祝建党101周年多体裁诗歌朗诵素材汇编10篇唯一微庆祝 智能家居系统本科论文 心得感悟 雁楠中学 20230513224122 2022 公安主题党日 部编版四年级第三单元综合性学习课件 机关事务中心2022年全面依法治区工作总结及来年工作安排 入党积极分子自我推荐 世界水日ppt 关于构建更高水平的全民健身公共服务体系的意见 空气单元分析 哈里德课件 2022年乡村振兴驻村工作计划 空气教材分析 五年级下册科学教材分析 退役军人事务局季度工作总结 集装箱房合同 2021年财务报表 2022年继续教育公需课 2022年公需课 2022年日历每月一张 名词性从句在写作中的应用 局域网技术与局域网组建 施工网格 薪资体系 运维实施方案 硫酸安全技术 柔韧训练 既有居住建筑节能改造技术规程 建筑工地疫情防控 大型工程技术风险 磷酸二氢钾 2022年小学三年级语文下册教学总结例文 少儿美术-小花 2022年环保倡议书模板六篇 2022年监理辞职报告精选 2022年畅想未来记叙文精品 企业信息化建设与管理课程实验指导书范本 草房子读后感-第1篇 小数乘整数教学PPT课件人教版五年级数学上册 2022年教师个人工作计划范本-工作计划 国学小名士经典诵读电视大赛观后感诵读经典传承美德 医疗质量管理制度 2 2022年小学体育教师学期工作总结 2022年家长会心得体会集合15篇
    关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
    手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
    ©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.