医院管理案例:运用PDCA降低住院患者跌倒发生率
66页1、运用PDCA降低住院患者跌倒发生率,主题五:质量管理,鄂东医疗集团黄石市妇幼保健院,鄂东医疗集团于2015年3月30日成立。由三家优秀的三级医院组成,总人数4184人,硕、博士369人。 编制床位数3020张,开放床位2525张。,集团简介,医院概况,医院简介,2,社会关注,3,社会关注,4,P (计划阶段),5,6,指标选择的理由: 医院任务(mission) 病人需要(patient needs) 提供服务(services) 高危险性(high risk) 量大(high volume) 容易出问题(problem prone),国际患者安全目标IPSG-6 降低患者因跌倒受到伤害的风险 国内三级妇幼保健院评审标准: 3.5.7防范与减少患者跌倒、坠床、烫伤、呕吐物吸入窒息等意外事件发生,对患者而言:给患者带来身体和精神上的痛苦;有可能增加病人的住院时间和医疗费用 对医院而言:增加护理人员的工作任务、影响床位周转率,计划阶段,7,计划阶段,成立PDCA小组:,8,指标定义:,计划阶段,9,指标类型:临床指标(Clinical Measure) 管理指标(Managerial Me
2、asure) 衡量构面: 结构面 过程面 结果面 过程面和结果面 指标监测期间:2016年8月至2017年12月 数据搜集的频率:每天 每周 每月 每季 每年 指标监测频率:每月 搜集样本数:无抽样,全样本 指标监测牵涉哪些部门:住院部各病区,计划阶段,10,数据收集,计划阶段,方法:通过护理不良事件上报表、每日登陆OA网不良时间上报系统查看跌倒不良事件。,11,人员:为无利益关系的护理部人员工号 94041、 97782,计划阶段,数据收集,基线调查,住院患者跌倒发生率、伤害率,12,计划阶段,2016年37月住院病区跌倒发生率监测结果,13,计划阶段,基线调查,2016年37月住院跌倒按照发生科室分布图,14,计划阶段,基线调查,15,计划阶段,住院患者发生跌倒/坠床的原因?,无规范化评估制度,健康教育无针对性,无系统性针对性培训,管理,人,未执行针对性预防措施,无持续性、及时性监管系统及组织,患者及家 属,护 士,健康教育不足,防范意识淡薄 思想不重视,跌倒/坠床相关知识缺乏,缺乏团队意识及持久管理意识,活动方法不正确,年龄小、怀孕等生理因素,意识淡薄依从性低,健教知识未掌握,药
3、物,物,无规范化致跌药物目录,药物信息系统未完善,药物知识掌握不全,镇静镇痛等药物不良反应,降压降糖、利尿剂等药物副作用,评估工具不规范,生活用品配备、放置不合理,无明显标识,设备设施不安全,查找原因:,16,计划阶段,原因查检:,80%,20%,原因分析-找出主要原因:,17,计划阶段,18,计划阶段,住院患者发生跌倒/坠床的原因?,无规范化评估制度,健康教育无针对性,无系统性针对性培训,管理,人,未执行针对性预防措施,无持续性、及时性监管系统及组织,患者及家 属,护 士,健康教育不足,防范意识淡薄 思想不重视,跌倒/坠床相关知识缺乏,缺乏团队意识及持久管理意识,活动方法不正确,年龄小、怀孕等生理因素,意识淡薄依从性低,健教知识未掌握,药物,物,无规范化致跌药物目录,药物信息系统未完善,药物知识掌握不全,镇静镇痛等药物不良反应,降压降糖、利尿剂等药物副作用,评估工具不规范,生活用品配备、放置不合理,无明显标识,设备设施不安全,19,制定改善措施,计划阶段,20,查阅文献,中国护理管理,计划阶段,21,设定目标值,计划阶段,依据基线调查结果设定改进目标值,D (实施阶段),22,针对主
4、因一:无规范化评估制度 我们做了改善措施第1点:制定跌倒/坠床评估制度,23,制定全院跌倒风险防范制度,制定各科室跌倒风险防范制度,实施阶段,针对主因一:无规范化评估制度 我们做了改善措施第2点:制定跌倒/坠床护理工作流程,24,针对孕产妇,制定个性化流程,跌倒处理流程,实施阶段,25,首次评估- 入院或转科 再次评估- 成人(14岁)跌倒危险评估总分8分、儿童(4岁且14岁)4分为高风险患者,应执行预防措施。每周再评估一次。 手术后或产后下床活动前,病情发生变化时,须进行跌倒/坠床危险因素评估。 年龄4岁无需评估直接列为跌倒高风险患者,应执行预防措施。,实施阶段,针对主因一:无规范化评估制度 我们做了改善措施第3点:完善跌倒/坠床评估标准,住院成人跌倒危险因素评估量(14岁),26,住院儿童跌倒危险因素评估量表(4岁、14岁儿童),实施阶段,针对主因一:无规范化评估制度 我们做了改善措施第4点:规范跌倒/坠床评估表单,实现信息化,P D A 录 入,27,实施阶段,针对主因一:无规范化评估制度 我们做了改善措施第4点:规范跌倒/坠床评估表单,实现信息化,致跌药物提醒:提醒医护人员对病
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