企业erp项目思考的十个问题？
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企业ERP项目思考阡丫闭题?“公司经营型态是哨一种?是什么样的企业?销售模式?“1技序作上户02拳们阡十士*3.按订单装配企张BRP顶目怡如的个仕同题?我们的客户是谁?影响管理方式的不一样。企业ERP项目思考阡卟闭题?。企业经营的事业/产品是什么?企东ERP顶目思李的人伊闭题?“企业现在拥有什么资源?(原材料产品采购期与特点?。供应商松散、范围小、数量多“采购讨程管理妇,企业视根迅逐扩六,霁要炉整业务流程BRP项目主要目的就企明BRE项目性冬的个伊闭题?企业内部管理有哪些主要业务和流程要集成?是将企业的资源做整合,灵活的整合在一起,不同的业务之间阡协同作业。重要的关键4-供应商管企东ERP顶目怡李的人伊闭题?“要不要和客户、供应商作集成?现有的运作模式怡坤仪未来可能的运作模式企业ERP项目思考阡丫间题?公司未来的远景(Visiom)是什么?*腊运规范要扩大到多少?。产品线和种类会由当前增加到多少?“工厂昌茵会增设或外移?未来是否会采取多元化经营策略?未来会否采取国际化策略?对需求的理解清楚了解渠道上的库存状况返款管理现金流的情况分销添谚开发和管理业务智能服务管理
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