2013年监理工程师考试工程控制重点汇总

1、2013年监理工程师考试工程控制重点汇总第一节 概述工程施工是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段，也是最终形成工程产品质量和工程项目使用价值的重要阶段。* 了解一、施工质量控制的系统过程施工阶段的质量控制是一个由对投入的资源和条件的质量控制，进而对生产过程及各环节质量进行控制，直到对所完成的工程产出品的质量检验与控制为止的全过程的系统控制过程。(一)按工程实体质量形成过程的时间阶段划分：*记忆口诀：准、过、验(1)施工准备控制：(2)施工过程控制：(3)竣工验收控制：详教材48页图3-1施工阶段质量控制的系统过程(二)按工程实体形成过程中物质形态转化的阶段划分：*记忆口诀：物资、过程、产出品(1)对投入的物质资源质量的控制：(2)施工过程质量控制：(3)对完成的工程产出品质量的控制与验收：在上述三个阶段的系统过程中，前两阶段对于最终产品质量的形成具有决定性的作用，而所投入的物质资源的质量控制对最终产品质量又具有举足轻重的影响。对影响工程实体质量的五个重要因素方面，即对施工有关人员因素、材料包括半成品、构配件)因素、机械设备因素(生产设备及施工设备)、施工方法(施工方案、方法及工

2、艺)因素以及环境因素等进行全面的控制。(三)通常任何一个大中型工程建设项目可以划分为若干层次。施工作业过程的质量控制是最基本的质量控制，它决定了有关检验批的质量;而检验批的质量又决定了分项工程的质量。* 了解二、施工质量控制的依据施工阶段监理工程师进行质量控制的依据，大体上有以下四类：*记忆口诀：合、设、法、专1.工程合同文件：工程承包合同文件、委托监理合同文件等;2.设计文件 “按图施工”是施工阶段质量控制的一项重要原则。因此经过批准的设计图纸和技术说明书等设计文件，无疑是质量控制的重要依据。3.国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件(这类文件一般是针对行业、不同的质量控制对象而制定的技术法规性的文件，包括各种有关的标准、规范、规程或规定。4.有关质量检验与控制的专门技术法规性文件概括说来，属于这类专门的技术法规性的依据主要有以下四类：*记忆口诀：三新、规程、质标、材半构(1)工程项目施工质量验收标准。建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)以及其他行业工程项目的质量验收标准(2)有关工程材料、半成品和构配件质量控制方面的专门技术法规性依据。1)有

3、关工程材料及其制品质量的技术标准。2)有关材料或半成品等的取样、试验等方面的技术标准或规程等。3)有关材料验收、包装、标识及质量证明书的一般规定等。(3)控制施工作业活动质量的技术规程。(4)凡采用新工艺、新技术、新材料的工程，事先应进行试验，并应有权威性技术部门的技术鉴定书及有关的质量数据、指标，在此基础上制定有关的质量标准和施工工艺规程，以此作为判断与控制质量的依据。三、施工质量控制的工作程序 (详P51施工阶段工程质量控制流程图)备、表、开、批准;开工准备提交工程开工报审表审查开工条件批准开工申请;部项、批、自检;分项分部工程施工检验批完成自检;填表、查验、签;填报报验申请表检查检验批质量签署报验申请表;预、资、申请验;本单位工程的各分项分部工程完成进行内部竣工预验竣工文件资料准备申请竣工验收;审、签、竣工验。审核竣工验收申请签署工程竣工验收申请组织工程验收;第二节 施工准备的质量控制* 熟悉一、施工承包单位资质的核查(一)施工承包单位资质的分类施工企业按照其承包工程能力，划分为施工总承包、专业承包和劳务分包三个序列。*记忆口诀：总、分、专1、施工总承包企业对工程实行施工总承包或

4、者对主体工程实行施工承包，施工总承包企业可以将承包的工程全部自行施工，也可以将非主体工程或 者劳务作业分包给具有相应专业承包资质或者劳务分包资质的其他建筑业企业。施工总承包企业的资质按专业类别共分为12个资质类别，每一个资质类别又分成特 级、一、二、三级。2、专业承包企业承接施工总承包企业分包的专业工程或者建设单位按照规定发包的专业工程。专业承包企业可以对所承接的工程全部自行施工，也 可以将劳务作业分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业。专业承包企业资质按专业类别共分为60个资质类别，每一个资质类别又分为一、二、三级。3、劳务分包企业承接施工总承包企业或者专业承包企业分包的劳务作业。劳务承包企业有十三个资质类别，如木工作业、砌筑作业、钢筋作业、架 线作业等。有的资质类别分成若干级，有的则不分级，如木工、砌筑、钢筋作业劳务分包企业资质分为一级、二级。油漆、架线等作业劳务分包企业则不分级。例题 ：施工总承包企业可以将承包的工程全部自行施工，也可以将( A、C )分包给具有相应专业承包资质或者劳务分包资质的其他建筑业企业。A. 非主体工程;B. 主体工程;C. 劳务作业;D. 全部工程。(

5、二)监理工程师对施工承包单位资质的审核1.招投标阶段对承包单位资质的审查(1)根据工程的类型、规模和特点，确定参与投标企业的资质等级，并取得招投标管理部门的认可。(2)对符合参与投标承包企业的考核1) 查对营业执照及建筑业企业资质证书。并了解其实际的建设业绩、人员素质、管理水平、资金情况、技术装备等。2) 考核承包企业近期的表现，查对年检情况，资质升降级情况，了解其有否工程质量、施工安全、现场管理等方面的问题，企业管理的发展趋势，质量是否是上升趋势，选择向上发展的企业。3) 查对近期承建工程，实地参观考核工程质量情况及现场管理水平。在全面了解的基础上，重点考核与拟建工程类型、规模和特点相似或接近的工程。优先选取创出名牌优质工程的企业。2.对中标进场从事项目施工的承包企业质量管理体系的核查(1)了解企业的质量意识，质量管理情况，重点了解企业质量管理的基础工作、工程项目管理和质量控制的情况。(2)贯彻IS09000标准、体系建立和通过认证的情况(3)企业领导班子的质量意识及质量管理机构落实、质量管理权限实施的情况等。(4)审查承包单位现场项目经理部的质量管理体系。承包单位健全的质量管理体系

6、，对于取得良好的施工效果具有重要作用，因此，监理工程师做好承包单位质量管理体系的审查，是搞好监理工作的重要环节，也是取得好的工程质量的重要条件。1)承包单位向监理工程师报送项目经理部的质量管理体系的有关资料，包括组织机构、各项制度、管理人员、专职质检员、特种作业人员的资格证、上岗证、工地试验室。实施“贯标”的承包单位，应提交质量计划。2)监理工程师对报送的相关资料进行审核，并进行实地检查。3)经审核，承包单位的质量管理体系满足工程质量管理的需要，总监理工程师予以确认;对于不合格人员，总监理工程师有权要求承包单位予以撤换，不健全、不完善之处要求承包单位尽快整改。例题：监理工程师在查对参与投标企业近期承建工程的情况时，在全面了解的基础上应重点考核( D )。A.建设优质工程的情况;B.在工程建设中是否具有良好的信誉;C.质量保证措施的落实情况;D.与拟建工程相似或接近的工程* 掌握二、施工组织设计(质量计划)的审查质量计划是质量策划结果的一项管理文件。对工程建设而言，质量计划主要是针对特定的工程项目为完成预定的质量控制目标，编制专门规定的质量措施、资源和活动顺序的文件。根据质量管理的基本原

7、理，质量计划包含为达到质量目标、质量要求的计划、实施、检查及处理这四个环节的相关内容，即PDCA循环。P计划：即施工方案;D实施：进行质量目标和施工方案的交底，落实相关条件并按质量计划的目标所确定的程序和方法展开的作业技术活动;C检查：检查有没有严格按按照预定的施工方案认真执行、检查实际施工结果是否达到预定的质量目标;A处理：包括应急措施、预防措施、持续改进的途径。质量计划应包括下列内容：编制依据;项目概况;质量目标;组织机构;质量控制及管理组织协调的系统描述;必要的质量控制手段，检验和试验程序等;确定关键过程和特殊过程及作业的指导书;与施工过程相适应的检验、试验、测量、验证要求;更改和完善质量计划的程序等。*记忆口诀：程、依、标、概;特、关、手、机例题 ：质量计划包含的PDCA循环，其中“D”是指( B )。A. 计划 B. 实施 C. 检查 D. 处理质量计划与施工组织设计的异同*记忆口诀：作、对、形同;原、内异(1)对象相同。质量计划和施工组织设计都是针对某一特定工程项目而提出的。(2)形式相同。二者均为文件形式(3)作用既相同又存在区别。投标时，投标单位向建设单位提供的施工组织

8、设计或质量计划的作用是相同的，都是对建设单位作出工程项目质量管理的承诺;施工期间承包单位编制的详细的施工组织设计仅供内部使用，用于具体指导工程项目的施工，而质量计划的主要作用是向建设单位作出保证。(4)编制的原理不同。质量计划的编制是以质量管理标准为基础的，从质量职能上对影响工程质量的各环节进行控制;施工组织设计则是从施工部署的角度，着重于技术质量形成规律来编制全面施工管理的计划文件。(5)在内容上各有侧重点。质量计划的内容按其功能包括：质量目标、组织结构和人员培训、采购、过程质量控制的手段和方法;而施工组织设计是建立在对这些手段和方法结合工程特点具体而灵活运用的基础上。例题 ：质量计划与现行施工管理中的施工组织设计相同的地方为( B.D.E )。A、编制的原理相同;B.形式相同;C.内容相同;D.作用相同;E.对象相同;(二)施工组织设计的审查程序施工组织设计已包含了质量计划的主要内容，因此，监理工程师对施工组织设计的审查也同时包括了对质量计划的审查。(1)在工程项目开工前约定的时间内，承包单位必须完成施工组织设计的编制及内部自审批准工作，填写施工组织设计(方案)报审表报送项目监理机

9、构。*口诀：前、编、自审、报(2)总监理工程师在约定的时间内，组织专业监理工程师审查，提出意见后，由总监理工程师审核签认。需要承包单位修改时，由总监理工程师签发书面意见，退回承包单位修改后再报审，总监理工程师重新审查。*口诀：专审、总核、签(3)已审定的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位。(4)承包单位应按审定的施工组织设计文件组织施工。如需对其内容做较大的变更，应在实施前将变更内容书面报送项目监理机构审核。(5)规模大、结构复杂或属新结构、特种结构的工程，项目监理机构对施工组织设计审查后，还应报送监理单位技术负责人审查，提出审查意见后由总监理工程师签发，必要时与建设单位协商，组织有关专业部门和有关专家会审。(6)规模大，工艺复杂的工程、群体工程或分期出图的工程，经建设单位批准可分阶段报审施工组织设计;技术复杂或采用新技术的分项、分部工程，承包单位还应编制该分项、分部工程的施工方案，报项目监理机构审查。例题 ：承包单位填写施工组织设计(方案)报审表报送项目监理机构后。在约定的时间内由( B)审核签认。A. 专业监理工程师;B. 总监理工程师;C. 建设单位;D. 有关专业部门。(三)审查施工组织设计时应掌握的

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