密室逃脱活动总结
44页1、密室逃脱活动总结篇一:拓展训练总结拓展训练总结 一、本次活动总结; 1、活动前安排: A、准备时间:约2周;B、活动选择:孤岛泅渡,信任背摔,高空断桥,急速60秒,挑战5分钟(备选); C、路程安排:分为小组,各小组组长负责组员到达; D、教练安排:资深教练一名,助理教练一名; E、饮用水安排:全程免费供应瓶装水。2、未尽如人意之处:A、选择小组长还是不到位,某些小组长未尽到组长的责任,把组员落下;组员还一直以为组长会来接他;B、在中午最热的时候,未安排好水源,导致员工有约20分钟没有水喝;C、培训方准备的药品太少,未能提前和他们沟通提供风油精,清凉油;风油精是Louis自己带去给员工使用;防晒霜等物品是我自己带去给员工使用;下次可以统一购买; D、应该再多提醒一句,怕蚊子的员工可以穿长裤,以防被蚊虫叮咬;E、应该多买几个西瓜等消暑食物,天最热时吃;有些体质不好的员工中午已经出现中暑迹象,头晕等;F、未成功鼓励全部员工积极参加高空项目;3、安排好的地方:A、员工按照小组来分这个方向是正确的。可以锻炼员工的组织能力,也可以看到某些组长是很尽责的,对组员的动向很了解; B、活动流程较紧凑;
2、C、观察员工身体情况,及时提供人丹; D、文化衫效果不错; E、培训效果不错;4、下次要加强的地方:A、有员工反映,下次可以选择趣味性和寓意更强的活动,如类似孤岛泅渡等活动;或者我们在开展拓展训练时,就有意识的针对某一个方向提高,选择于此目标相关的活动; B、安排要更紧凑、比如中午可以选择一些室内活动,否则体力差的员工受不了;下午的活动就没心情开展了;C、设备较简陋,比如孤岛泅渡,不仔细看还以为那三个“岛”是废弃物品,下次要提醒培训方选择较好的设备;D、有些活动我们自己就可以组织;二、组织活动的想法1、某些小的活动,我们完全可以自己组织;比如挑战五分钟;急速60秒;2、这类大的、需要器材较多的、资金大的活动,我认为一年1-2次比较合适; 3、如果我们自己举办,可以2个月办一次;内容可以有:三、员工活动表现情况分析:这里是员工工作态度和工作贡献散点图: 对于在平时的工作中,我认为对于安分型员工要经常给予一些表扬,他们是最需要表扬的那一群员工; 而贡献型员工,表扬是不能够满足他们的,他们需要的是实质的奖励;对于冲锋型员工,能力很强,但组织纪律性差点,需要经常找他们谈谈心。 很庆幸我们公司没
3、有堕落型员工。篇二:执行总结背景介绍最早的真人密室逃脱,起源是XX年硅谷一群系统程序师,根据阿加莎克里斯蒂的小说灵感,设计了一系列的场景,并把它们还原到了现实中,提供给所有员工进行冒险解谜,命名为“origin”。由于难度过高,至今只有23人逃脱成功,这间密室也成为了硅谷的一个景点和传说。XX年10月份,真人密室逃脱首次走入中国,哈尔滨成为中国首家民宅真人密室逃脱。对于西安,虽说市面上有一些密室逃脱,但是整体并没有特别成气候的。对于当今大学生而言,娱乐生活过于单调除了KTV吃饭之外就没有更多的娱乐选项,而密室逃脱正是这样一个益智类的真人游戏。行业现状目前我国真人密室逃脱并不多,同时也都是小型的密室逃脱。大规模的密室逃脱非常罕见。密室逃脱这个市场还没有做起来也没有形成一定的模式。因此还是一个非常有潜力的市场。市场需求现状年轻人目前的工作和学习压力很大,急需一个发泄和缓解的平台。但是娱乐方式过于单一以及人均消费太高是现如今每一个年轻人所面临的娱乐两大难。密室逃脱是非常适合大学生以及脑力劳动者进行娱乐的方式。给大家提供了一种想玩的好玩的不一样同时又不至于掏不起费用的娱乐方式。公司简介公司全称
4、为逃脱吧-密室逃脱设计公司。属于文化产业,注册资本人民币XX00。经营范畴为各种密室逃脱店家提供密室设计,密室装修,密室产品销售等项目,同时为了能够让我们的逃脱吧-密室逃脱设计公司的设计能够让顾客所接受,我们也开了一家实体真人密室逃脱,在交大东南门外兰蒂斯城,店名叫做我们逃脱吧。现在已经投入经营。逃脱吧-密室逃脱设计公司旗下的我们逃脱吧第一家店开在交大商区,随着经营规模的扩大将在西安市各大校区周边开设分店。同时我们开设的我们逃脱吧也成为了我们密室设计的最好的广告。公司管理与组织结构公司初期规模较小,我们将采用扁平化、直线职能式的组织结构,充分发挥个人和职能部门的专门特长,主要核心管理人员的构成如下:企业主管,主要负责公司品牌行销计划、广告策划、公共关系维护;市场主管,主要负责公司的市场细化、客户开发、市场拓展计划;财务主管,主要负责公司资金营运管理和财务核算;客服主管,主要负责与顾客沟通、开发新客户、维护良好的客户关系、收集管理客户信息资料等;人事主管,主要负责规划、指导、协调公司的人力资源管理和组织建设。产品和服务“逃脱吧”旨在为广大密室逃脱经营者提供好的密室设计和道具的提供,建立起
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