北京风险研讨会及服务产品介绍

1、,目录,5,专家简介,2,3,4,6,课程内容简介,精品课程,1,第一、二、三、四期部分照片,课程特色及费用,咨询/内训服务,7,其它服务产品及部分客户,中国建筑业企业以风险管理为导向的企业管控体系构建实战研讨会,时间：2014年4月24日27日 （3天2晚，24日全天报到） 北京,1、建筑业的市场形势和企业战略对策 2、建筑企业集团的基本特征及管控现状 3、建筑企业的管控架构及管控模式选择 4、建筑企业管控的关键内容 5、企业实际问题交流与答疑 6、建筑企业项目管控的典型模式及其运作 7、建筑企业管控的影响因素、常见问题与处理策略 8、工程项目市场开发的风险及防范 9、施工过程中的风险管控及防范 10、企业对项目部的风险管控及防范 11、建筑企业管控与流程咨询案例分享 12、新政策形势下建筑企业投融资管理,内容 简介,时 间 地 点,邀请对象,建筑企业董事长、经理、战略规划部、发展部、企管部、人力资源部等企业中高层管理人员。,内 容,课程特色,课程特色课程设计内容系统，目的性强 行业权威、实战、一线专家 详见专家简介 案例分析、实战工具 真实有效的企业案例、行业常见的“通病”问题，专

2、家层层解析，设立方案，最终解决；实操工具、案例实战演示、专家剖析 现场辅导、现场制作方案 建议带着企业的管理流程、制度或项目管理手册等问题来，现场咨询辅导并制作方案，带着问题来，带着方案回,课程特色,实战演练、PK 专家给出问题案例，学员分组讨论解决方案。各组宣布解决结果，专家点评，评出优胜团队。在亲身体验的过程中，学员体验到战略错误给企业发展带来的致命弊端，专家评析让企业领导们领悟到建筑企业发展的真谛和未来的方向。并由中建政研对获胜小组成员赠送价值两千多元的建筑项目培训课程一次。 “人脉”聚焦 高端的裁学习班，聚焦行业精英，让参加培训的您结交国内业界最卓越的领导人，拓展企业发展方向、广聚人脉积累财富,课程特色（课程区别于其它课程的优势）,经典案例分析，将理论转化为实践，讲师利用自己丰富的实际工作经验，致力于解决企业实际问题，为企业创造价值。（直观透彻、浅显易懂、印象深刻） 以战略为导向的企业管控、流程、人力资源与资本运营体系成系统、成体系的讲解给客户，是企业发展的实际需求 专家都是行业内实战专家，课程的设置和费用的设置都是建议企业有决策层和执行层一起参加，让带着问题来，带着方案走，让

3、所有的企业管理者能够变成“定战略、强管控、建体系、搭班子、带队伍”的职业化管理者。 课程设置目的性强，配套这次课程设计下次的配套实操课程（比如罗老师的可设计流程实操课程、王树海老师可设计资本运营顾问服务课程、谭老师可设计工程项目分享管理和法律方面的服务等，每一个老师都可以有配套的项目出来），能吸进企业进一步的来学习，讲课专家都是我们自己的专家，知道讲这次课程的目的是为了成交后续更多的咨询培训,费用,2800元/人（限决策层），费用含会务、资料、场地、专家等费用；住宿统一安排，费用自理。 4800元/2人（建议决策层+企业管理主管副或经理） 5800元/3人（建议决策层+企业管理主管副或经理+人力资源管理监或经理) 建议每家企业2-3人，决策层思维启发，执行层思维启发+学习方法工具+回企业执行落地；带着企业的管理流程、制度或项目管理手册等问题来，现场咨询辅导制作方案。,专家简介,尤完，男 北京中建政研信息咨询中心专家委员会委员、工学硕士、管理学博士、教授，北京建筑大学工程管理研究所所长，兼任中国建筑业协会建造师分会副会长，中国建筑业协会工程项目管理委员会副秘书长、IPMP评估师、广联达软

4、件股份有限公司独立董事，曾长期在建筑业大型央企从事工程项目管理和企业管理工作，历任中国建筑第一工程局第四建筑公司项目经理部业务负责人、公司副经理，中国建筑一局集团有限公司副经济师、副经理、中国建筑业协会副秘书长等职务。出版专著教材18部，发表论文30余篇，为100多家大中型建筑企业举办过市场营销、战略管理、商业模式创新、工程项目管理、国际工程承包管理、项目经理领导艺术、IPMP认证、建造师继续教育等课程培训以及建筑业企业管理、工程项目管理专题咨询，深得好评。主持和参与10多项国家和省部级课题研究，获省部级科研成果奖4项。 罗先初，男 北京中建政研信息咨询中心专家委员会委员、国际注册管理咨询师、中国企业联合会、中国体改研究会、中国市政工程协会、环渤海市政工程协作组织高级专家和多家大型企业的战略专家、首席管理顾问、独立董事、建筑行业咨询资深专家。曾任职于原国家冶金工业部、国家经济贸易委员会、中国国际工程咨询公司，年管理咨询经验，对企业战略、组织、流程、管控、人力资源、企业文化、改制重组等相关领域都有系统研究，长期致力于为建筑施工企业提供管理提升服务，主持和组织过中国建筑股份公司建筑事业部、

5、中建一局、中建二局、中建六局、中建七局、中交一航局、中国民航机场建设集团公司、北京城建集团公司、北京市政路桥控股集团公司、北京城乡建设集团公司、北京住集团公司、浙江广厦创业投资控股公司、河南一建集团公司等100多家企业的管理咨询和20多家典型企业的案例研究。,专家简介,谭敬慧，女 北京中建政研信息咨询中心专家委员会委员、北京仲裁委员会仲裁员、调解员、中国招标投标协会专家、英国皇家特许建造师、中国房地产协会法律专业委员会副秘书长、工程建设领域法律咨询专家。代表业绩：某大型企业位于鄂尔多斯投资达20亿的建设住宅项目法国大使馆新址建设项目河北唐山某工程承包项目 北京新华联某工程承包项目中央电视台新台址建设项目上海陆家嘴金融二期设计项目上海浦东新区环保大厦建设项目 王树海，男 北京中建政研信息咨询中心专家委员会委员、中国资深私募股权投资基金专家、南开大学客座讲师；国际私募股权投资基金联合会执行主席；星云资本创始人兼董事长；天津股权投资基金中心顾问；方海格投资咨询有限公司首席专家顾问。长期从事企业的管理、整合和并购工作，擅长企业资本运营体系建设。2007年，参与起草天津（国内首个）私募股权投资基

6、金的优惠政策和管理办法，参与了国家发改委、陕西省、河北省及珠海市相关办法的修改和制订，参与了近百只知名股权投资基金的咨询、设计和创建工作，参与筹备了国内第一家非上市企业股权交易的平台（OTC探索）-滨海国际股权交易所的建设和后期管理。曾主持完成了多家企业的融资、并购、整合和上市，多次应邀在国内大型企业股权投融资论坛上进行专题演讲，并应邀为南开大学高级职业经理人班、清华大学资本运营裁班、中国投资协会、国家发改委培训中心学员讲授私募股权投资实战操作课程。,专家简介,杨贺龙，男 中建政研信息咨询中心管理咨询事业部经理，资深管理咨询专家，创则智合管理咨询公司监/合伙人、DNV挪威船级社中国可持续发展中心资深顾问，曾任国电科环集团高级投资经理、SDR管理咨询高级项目经理，具有10年以上管理咨询经验，擅长地产、建筑施工、能源环保、基础设施等行业，专注于战略分解与落地体系、组织管控、流程运营、风险控制等全过程管理。个人项目经历包括北京送变电公司战略规划、项目管理模式与流程优化项目；北京电力下属顺义供电产业公司、华商绘都等公司战略规划、治理结构、组织、流程优化、薪酬绩效项目；中铁建国际集团核心流程与制

7、度优化、项目风险管理咨询；湖北电力建设公司标准化体系建设、海外风险管理研究；中国建筑及下属工程一、六局管理提升与风险研究项目；CIMC中集RAFFLES半潜平台项目建造稳定性管理；中国远洋及下属企业风险与内控体系建设项目；广东核电集团及下属工程、设计企业战略、组织架构与管理机制、国际化投资、产业链研究、海外投资风险管理、对标等；国家电网及下属省电力、电建公司财务监控流程优化项目；华电集团襄樊发电公司体制改革与全面管理提升项目等。 赵晓宁，男 中建政研信息咨询中心管理咨询专家合伙人，在建筑施工、通信业、物流、IT业、商业以及电力等领域拥有丰富的业务操作和管理咨询经验。曾任天合行出版物发行有限公司运营副、公司运营副及多家咨询公司高级项目经理等职务。擅长企业战略、企业信息化、运营管理、组织、培训、绩效管理等领域。项目经历包括以项目监身份，负责多个工程建设公司重组、管理模式、流程制度体系设计；以项目经理身份负责国内某大型核电建设公司AE发展战略和实施策略研究项目、广东某核电集团运营公司战略、对标等咨询项目、某移动运营商全业务运营组织和流程管理国际对标研究、北京某通信运营商外部环境分析项目、中国

8、某通信集团奥运投标项目、中国某通信集团国际媒体研究项目、国内某超大型家电制造企业奥运赞助项目、国内某第三方传媒发行公司战略规划及商务模式设计、北京某通信运营商集团客户市场规划研究、中国某通信运营商奥运战略规划研究项目。,第一期部分学员合影留念,中国建筑企业发展战略高层专题研讨会（第一期）专家与部分学员合影留念,第二期部分学员合影留念,中国建筑企业发展战略高层专题研讨会（第二期）专家与部分学员合影留念,第三期部分学员合影留念,中国建筑企业可持续发展战略改革与对策暨加快建筑企业转型升级实战方案研讨会（第三期）专家与部分学员合影留念,第三期部分学员合影留念,各组学员认真听课,第三期部分学员合影留念,冠军组部分组员合影留念,第三期部分学员合影留念,亚军组部分组员合影留念,第三期部分学员合影留念,季军组部分组员合影留念,第四期部分学员合影留念,2013.12.27-29建筑企业战略研讨专家与部分学员合影留念,第四期部分学员合影留念,学员积极提问,第四期部分学员合影留念,学员积极提问,第四期部分学员合影留念,为获奖学员发奖,行业会议,1、建筑业企业新标准调整方向和资质升级全过程、信息化、BIM技术

9、创新、鲁班奖及国优 申请程序培训班 2014年04月2025日（20日为全天报到日） 杭州 2、绿色建筑技术及BIM技术专题学术讲座 2014年04月2528日（25日为全天报到日） 上海 3、EPC工程承包合同示范文本及EPC承包项目整体系统管理实务研讨会 2014年09月1922日（19日为全天报到日） 上海 4、中国建筑企业以风险管理为导向的企业管控体系构建实战研讨会 2014年04月2427日（24日为全天报到日） 北京 5、基于13版清单、13版合同示范文本实施后建设工程造价控制及合同管理疑难问题解决策略及操作实战 2014年04月2528日（25日为全天报到日） 成都 6、2014年新形势下施工项目管理暨建筑施工专项管理实务操作高级研讨会 2014年04月2528日（25日为全天报到日） 南京 7、建筑业企业“营改增”政策影响分析、财税疑难问题实务专题研讨班 2014年05月1417日（14日为全天报到日） 成都,职业教育,1、2014年一级建造师考前培训系统精讲班 2014年04月1826日（04日为全天报到日） 北京 2014年05月2331日（23日为全天报到日） 南京 2、2014年一级建造师协议包过班（精讲 +冲刺+模拟训练） 2014年08月29-9月10日（29日为全天报到日） 北京 3、国家职业资格高级项目管理师考前培训 2014年05月1217日（12日为全天报到日） 济南 2014年11月1015日（10日为全天报到日） 济南 4、2014年度高级人力资源管理师国家职业资格考试高过班 2014年11月0714日（07日为全天报到日） 北京,高端研修,

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