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妇产科护理培训计划护理实习生培训计划护理分级培训计划表格

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    • 1、妇产科护理培训计划护理实习生培训计划护理分级培训计划表格护理实习生培训计划护理分级培训计划表格妇产科护理培训计划篇一:妇产科护理培训计划从书面上讲,妇产科护理学包括很多方面,如:女性生殖系 统解剖与生理、妊娠期妇女的护理、分娩期妇女的护理、正 常产褥期母婴的护理等。在工作中若想将这门学问做得更好, 不是件容易之事,以下是某医院 20xx 年妇产科护理工作计 划:一、加强护理人员的规范化培训,尤其是医学,教育网收集 整理急救技术、专科知识和法律法规知识的培训,不断提高 各级护理人员的专业水平,更好地开展临床护理工作。1.重点加强对新护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化 她们的学习意识,按护理部计划强化基础护理知识为主,引 导、关爱、支持、帮直至达标。2.加强专科技能的培训:制定出专科理论、法律、法规、核 心制度与技能的培训与考核计划, 每月组织考试、 考核 2 次, 理论考试要有试卷并由护士长组织进行考试,要求讲究实效、 实用。3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内 21 项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其 他层次的护士工作计划安排操作考试一次,理论考试一

      2、次。4、强化相关知识的学习掌握,组织规章制度的实际考核, 理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。5、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养。6、更新专业理论知识,提高专科护理技术水医学,教育网 收集整理平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状, 组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种, 可通过请医生授课、检索文献资料、组织护理查房及护理会 诊讨论等形式更新知识和技能。二、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护士长 经常深入病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士 及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的 问题,提出整改措施。三、进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份 护理文书采取三级考评制度质控护士 - 护士长 - 出院病历终末,定期进行护理记录缺陷分析与持续改进,强调不合格的 护理文书不归档。四、加强护理过程中的安全管理:1、继续加强护理安全三级监控管理,每月进行护理安全隐 患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自 身的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出 防范与改进措施。对同样问题反复出现的及个人,追

      3、究护士 长管理及个人的有关责任。2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对 护生的管理,明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重差错 及事故的发生。3、强化对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能 及安全性的检查, 及时发现问题及时维修, 保持设备的完好。五、深化亲情服务,提高服务质量。1、在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用 语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。2、注重收集护理服务需求信息,通过与住院病人的交谈, 出院留言、满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息, 及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们 的工作积极性。六、做好教学、科研工作。1、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作, 定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。2、护士长为总带教老师,护士长首日负责制,重视带教工 作,经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平,安 排护理查房,了解实习计划的完成情况,做好出科理论及操 作考核。护士长安排一次法律、法规讲座。3、增强科研意识,每人论文 1-2 篇,力争年开展新技术项 目 1 项。七、培养护士经营意识,认真执

      4、行物价收费标准,善于进行 成本效益核算,降低医疗成本,节约不必要的开支,保证资 源有效合理配置。1、住院病人费用每日公式制,出院病人费用清查签单制。八、贯彻执行法律、法规,坚持质量就是效益的原则,重视 质量监控, 强化量化管理, 保证护理工作处于良性运作状态。九、 打破奖金发放的大锅饭, 真正做到奖勤罚懒, 奖优惩劣。十、不断加强医护,护患沟通、联系、协作,增进协调,处 理好人际、科际关系。为提高护理质量和管理提供有力的契 机。定期反馈评价临床工作,持续改进使治疗与护理工作能 有计划,按质按量完成。十一、 加强人性化服务, 创立温馨病房, 营造患者满意科室。十二、抓好护士业务学习及护理查房,增强科研意识,不断 探索进取。十三、护士年内 1-2 篇论文。十四、重视护理临床带教,并将护理查房典型病例制作成多 媒体课件。十五、厉行节约,勤俭持家,做好科室的经济核算。遵守国 家物价收费标准。十六、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质。对法 律知识教育,不定期考核,增强法律意识,以法服务病人, 以法保护自己。十七、培养护士经营意识,认真执行物价收费标准,善于进 行成本效益核算,降低医疗成本,

      5、节约不必要的开支,保证 资源有效合理配置。篇二:妇产科护理培训计划在 2*年新的一年里,我们坚持把“以“病人为中心”的人 文护理理念融入更多实际具体的工作细节。在管理形式上追 求“以病人需求为服务导向” , 在业务上注重知识更新积极 吸纳多学科知识,在队伍建设上强调知法、守法、文明规范 服务和为病人营造良好的修养环境, 逐步把护理人员培训 成为病人健康的管理者、教育者、 照料者和研究者角色。 特制订 2*年护理工作计划:一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质1.强化相关知识的学习掌握,定期组织护士授课,实行轮流 主讲,进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况,可 通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进,并 作记录。2.重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部计划以强 化“三基”护理知识,50 项护理操作及专科技能训练为主, 由高年资的护士轮流出题,增加考核力度,讲究实效,不流 于形式,作为个人考评的客观依据。3.做好低年资护士的传,帮,带工作,使年轻护理人员理论 与实践相结合,掌握多学科知识和能力。4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有计划的选 送部分护士外

      6、出学习, 提高护理人员的素质, 优化护理队伍。 不断的更新护理知识。二、护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈1.护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护 士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全 管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安 全。2.病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生 医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。3.时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时 间、交接班时均要加强监督和管理。4.护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验 等。虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天 的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。5.护理部不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,解决 问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,吸 取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科 室及个人,追究相关责任,杜绝严重差错及事故的发生。三、转变护理观念,提高服务质量1.培养护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼 声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利 益作为第一考虑,把病人的满

      7、意作为第一标准。加强主动服 务意识,质量意识,安全意识,在进一步规范护理操作的基 础上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确保护 理工作安全、有效。2.注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访意见、 与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人 的需求及反馈信息,经常听取医生 的意见及时的提出改进 措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性, 从思想上,行动上作到真正的主动服务。把“用心服务 ,创 造感动”的服务理念运用到实际工作中。3、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强安 全管理的责任,杜绝严重差错及事故的发生,坚持每周进行 两次护理大查对。 在安全的基础上提高我们的护理质量 。 .4 深化亲情服务,提高服务质量。在培养护士日常礼仪的基 础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士 树立良好的职业形象。四、合理利用人力资源,避免人浮于事的局面我科的护士比例搭配未达到要求, 护士的人员少。 工作繁重, 护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资 源,弹性排班,增加高峰期上班人数,全科护理人员做到工 作需要时,随叫随到,以达到保质保量

      8、为病人提供满意的护 理服务。五、树立法律意识,规范护理文件书写随着人们法律意识的提高,医疗事故处理条例的颁布,如何 在护理服务中加强法制建设,提高护理人员法制意识,已成 为护理管理的一个重要环节。严格按照省卫生厅护理文件书 写规范要求,护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意 义,规范护理文件书写,并向上级医院的同行请教,明确怎 样才能书写好护理文件,以达标准要求。结合我院书写护理 文件的实际情况,进行总结和分析,提出相应对策,为举证 提供法律依据,保护护患的合法权益。六、加强院感知识培训,严格执行医院感染制度,预防和控 制院内感染的发生加强医院感染的只是培训,学习医院感染管理办法,采取行 之有效的措施,防止院内感染的暴发和流行。严格执行消毒 隔离制度、无菌技术操作规程,做好消毒与灭菌工作,采取 合理的诊断治疗方法使用抗菌药要有的放矢,开展医院感染 的监测工工作医院感染监测的目的是通过监测取得第一手 资料,分析医院感染的原因,发现薄弱环节,为采取有效措 施提供依据并通过监测来评价各种措施的效果。医护人员和 清洁员做好自身防护,防止针刺伤和其他利器损伤。篇三:妇产科护理培训计划一、在科主

      9、任及护理部的领导下,全面负责产房的行政管理 和护理质量管理工作。二、按护理部及产科质量管理要求,负责制订护理工作计划 并组织实施,定期或不定期督促检查各项规章,各班岗位职 责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况,并及时总结 讲评,不断提高护理质量。三、根据产房的工作任务和助产士的具体情况,优化护理力 量的组合,进行科学合理的排班,制定各班岗位职责。四、组织业务学习和专业技能的培训,定期提问或采用其它 形式考核,并做好奖惩考核工作。五、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作,按计划和 要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细 菌培养,并鉴定消毒效果。六、 及时传达护理部的工作要求, 督促、 指导产房各项工作, 主持晨会,了解中夜班工作情况,不定期检查中、夜班、节 假日的工作情况。七、参加并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的 讨论,了解各级医生对护理工作的要求。八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作,指 定专人负责,保证供应并定期检查,做好记录。九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员 之间的工作关系,相互沟通情况,及时取得支持和配合。篇四:妇产科护理培训计划又一个新的起点,又一轮努力的新开始,用新的希望,充满 新一年的征程。计划也是新的突破:一、加强细节管理,培养良好的工作习惯。细节决定质量,妇产科随机性强,平

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