概说诊断与改进
63页1、概说“诊断与改进”,高 山 2018.04.16.,前 言,根据学院党委确定的提升内涵的主题; 根据教育部及省教育厅的指示; 根据本学期开学初布置的工作任务; 做“诊断与改进”的概说,主要内容,一、什么是诊断与改进 二、为什么要诊断与改进 三、怎样进行诊断与改进,一、什么是诊断与改进,(一)“诊改”的内涵,是指质量主体为高质量地全面达成预定目标并不断创造性地超越既定目标,在质量生成过程中,以采自源头的实时状态数据、信息为主要依据,根据按目标组成要素制定的指标体系对现实状态进行的自我定位、诊断和调整、改进。,一、什么是诊断与改进,(二)“诊改”的依据,一、什么是诊断与改进,(二)“诊改”的依据,Text in here,一、什么是诊断与改进,(二)“诊改”的依据,2.辽宁省的文件,(三)“诊改”的基本特点,1.目的是为了高质量地全面达成预定目标,并不断创造性地超越既定目标; 2.指标体系是根据质量主体自己设定目标制定的,并且是随需求变化和“诊断与改进”结果动态优化的; 3.主要依据是来自于源头的实时数据与信息,同时注意吸纳其他各方的诊断意见和知识成果; 4.愿景目标是运行于数字化环境之中
2、、实现了全员参与、融入了质量生成全程、兼具了即时监测与预警功能。,一、什么是诊断与改进,(四)“诊改”的模式,五纵五横一平台,一、什么是诊断与改进,1.五纵:,一、什么是诊断与改进,(1)决策指挥,一是优化治理体系。学院要推行精细化管理,持续提升学院办学治校能力。坚持落实党委领导下的院长负责制,不断优化校、院两级管理体制。健全完善学院治理工作体制和运行机制,充分发挥职教集团的咨询、协商、审议、监督、指导作用。 二是科学制定规划。学院要根据国家战略和区域经济发展、产业转型需求,科学制定“十三五”事业发展规划、专项规划、系部发展规划,明确责任、层层落实。 三是深化质量意识。学院要进一步提升对办学质量认知,牢固树立全面质量管理理念,全面增强全员质量意识,不断深化部门和教职员工对内部质量保证工作重要性的认识,保证全员全过程全方位参与。,一、什么是诊断与改进,(2)质量生成,一是教育教学质量生成。学院要不断优化完善教育教学实施过程制度和标准,积极推进教育教学管理精细化。制定和完善各专业人才培养方案、课程标准、课堂教学标准、实践教学标准、顶岗实习标准、毕业设计(论文)质量标准、考试与成绩管理质量标
3、准等,加强教育教学过程质量监控。 二是文化育人质量生成。学院要社会主义核心价值观为指导,坚持“立德树人、德育为先”理念,深入推进精神文明建设。不断强化书香校园贯工程。,一、什么是诊断与改进,(3)资源建设,一是人力资源建设。学院要制定实施管理服务队伍能力建设行动计划,全面实施全员培训制度,提升管理服务人员的敬业意识和业务能力。细化学院领导、中层管理人员和基层管理人员能力要求,系统构建教师发展制度和标准,科学制定和完善教师基本条件标准、教师企业实践管理办法、双师素质教师认定办法等。 二是教育教学资源建设。学院要积极推进以专业和课程为重点的优质教学资源建设,科学制定专业教学资源库建设管理办法,优化学院课程建设管理办法,实现优质资源在课堂教学中的广泛应用。,一、什么是诊断与改进,(4)支持服务,一是信息支持系统建设。学院要制定信息化建设规划、智慧校园建设方案,优化顶层设计,系统构建集统一身份认证平台、统一门户平台、统一数据平台于一体的智慧校园。 二是合作平台系统建设。学院要纵深推进校政、校企、校院、校校和国际合作,搭建“校政行企”合作平台。完善校企合作体制机制,创新开展订单培养。 三是社会服
4、务系统建设。学院要依托优质资源,服务经济转型升级,面向行业企业开展继续教育、专业技术和专项技能培训、职业技能鉴定。深入开展新兴职业农民、农村转移劳动力、失业人员、退伍士兵等群体的职业教育培训。 四是生活服务系统建设。学院要持续完善基础设施,绿化、亮化、美化、净化校园环境。不断加强节能管理、物资管理和餐饮管理。优化学生生活环境,完善教师办公条件,提高整体服务水平。,一、什么是诊断与改进,(5)监督控制,一是强化督导队伍建设。学院要不断加强和规范教育教学督导工作,优化教育教学督导工作制度,加强两级督导队伍建设。构建“督教、督学两位一体”与“导教、导学并重”的教学督导体系。 二是强化督导平台建设。不断优化人才培养工作状态数据采集与管理平台,制定落实信息采集与平台管理制度,加强数据平台的运行与管理,实现源头采集、即时采集、开放共享,保证数据采集实时、准确、完整。强化数据平台对人才培养过程、管理实施过程等方面的检查、监控、评价、考核、监督、反馈和诊改。,概 括 纵 向 五 个 系 统,决策指挥系统,资源建设系统,监督控制系统,支持服务系统,质量生成系统,领导体制、组织结构、 制度建设、协调管理等
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