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调理品三年战略规划

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卖家[上传人]：tia****nde

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1、品三年战略规划得福一弘造中国谋理品旗舰品牌调理食品品牌营销组合策略目录:、刑于、品牌营销机会分析、品牌营销战略、各年品牌营销目标、结束语Cn一00D一一,前言E一1siuextexthtetear王一480AKHEESRENY9754CSESthg妮LEsgAgdis+RsR34一EEeanHTASSRS08雨wax雷4许INCHINAaceaksagexekaaatamy中国食品市场的“红海“和“虹海“DHHss_skch77h藿hutbuu深-和“英育个匹分斧-XCDSMH和真浩晓“有穷个主阮azgp-二AHxe-fhe一心一世ngHntsst一EnndEe河s氏一英EeE营销机会分析(一)社会宏观机会分析犍代飞速发展这个社会的节奏也变得越来越快,我们进入丁一个“速“时张伟史皂红河年八儿单孰李吊霁标怡家妓2交谚锴锋扎芸绍s命仁,途配爱情,感情也提速现代人快牡套的中j汪叩称谅食兜蟹曼量夹寰菩蒲漠入人羿便快的訾叩轨超豪一刹次LJ以诫逼咩魅亡霆皇1,技10.技根韶吝姓食迎合了众多消费者的需求吃速食食品已经成为了一种生活“食门。谋理冷迢食品也品冻泊余顶张伟纳伟人李伟经过包装在18以下的连贻

2、低温条件下送抵消费炳以低渑来保持食品品质不品具有咖美方便、经彷借助任何防腐剂或、俊康、万生的特(世市场微观环境分析中国内地的冷冻食品产业起步于上世纪八十年代,经历了快速发展和价格大战,特别是进入新世纪以来,产量大幅度增长,市场消费的普及率和重复购买率显著提高,市场份额增大,消费者把冷冻食品作为快节奏生活的一部分,并形成习惯。同时新品牌增加,各品牌竞争加剧,品牌集中度迅速提高。虽然尚未形成有领导地位的品牌,但品牌林立,良蒡不齐;这是乱世出英雄的机会和挑战目前冷冻食品市场以每年接近3036的成长牵,成为食品行业最具竞争力的领域之一。孙意坤勾不三、品牌营销战略(一品牌的作品牌的理性定位和感性诉求相结合,营销策略、组织结构上逐渐以品牌导向取代原有的产品导向,加上产品职能定位清晰,销售网络覆盖取肉,整个公司能够俗助品牌耍菖台快速整合营销资源，实现规模和益的。!万I(三品牌营销战略精准的品牌形象沥登妤4东登呸一城乞K0美品宜恤述叱紫聪/哚哚|差牌形鲜化枫坤蚱的碚的新质帼县n8.狡咩匠以,吊九之大品多容遭;艺登影一K丁L“献必呱妤si县引诛区各力道亘传癸氓s来系牧-咏“呸粕化广不诉同,节敦质牌乎播雷髂竹狂匹哑口不忘淅“郡周硼大者告方门魄墟哚当|惧tL政筠吊迥产|俏扯诉稍要也除除外各便缺禾】我愿2,价格战要靠非价格取胜由于速冻食品行业门榭很低,众多企业纷纷迹入,要在这个发展迅速的朝阳产业分得一杯羹,所以不可避免的出现了“高质量与低质量共舞,大企业与小企业齐飞“的局面。这种无序的局面加上产品的同质化,市场竞争很重要的一熹就是围绕产品的价格来作文章因此,价格的竞争异常较大的销售额却没有带来较高的利润额和较低的成本优势,许多企业在价格战前束手无策。近年来,我国定品价格频鳌上涨,反跑到百姓的生活里,那就是荷贵了、虾货了、油资了、肉贺丁,“涨“声一片。这场餐桌上的涨价由粮食起,被猪肉推,最后发展成整个食品类价格的上涨,食品价格玩起了“撑竿跳“。对于各速冻食品企业来说,如何应对原材料价格集体上扬带来的成本压力成为头等大事。碧们可以赢价格战的筹码是质量、信誉、服务和广泛的渠

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