快消品年终总结
8页2015 再上巅峰,-品味生活-品味人生,,未来展望,市场规划,如何增长,潜力发挥,2015,任务分解,未来展望,豫北目标:七百万,任务分解,注:根据2013年GDP排名数据得出,市场规划,2.开启分销模式(重点是开封, 新乡,洛阳等地的县级市场),1.客户的调整,空白市场客户的开发(济源,鹤壁)。,4.品牌的推广和 新品的推广。,将郑州BC店打造成河南样 板市场,乃至全国样板市场。,3.BC店的生动化陈列 (每个客户的重点乡镇 大店或者城乡结合部 大店必须有3至5个 堆头,至少30家店有 挂网,挂条陈列),5.多做促销,拉动消费。,增长点,1.客户的开发 重点是县级客户,4.促销 注意促销推广的 整体性和连续性,3.陈列 每个客户必须有生动化陈列,2.增加新品 根据客户执行力和消费特 性来增加新品,relation,attention,profession,position,潜力发挥,给他们做示范多跟客户业务相处,带领他们一起干,与他们交朋友。,3.多去拜访客户,客户关怀,维护关系,关注细节,帮助他们解决一些实际问题,让客户信赖我们,不断学习和总结,让自己变得更专业,更好的掌握市场。,让自己变得更强势,找准位置主动出击,,demonstration,_ _,
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