1、对 工 程 管 理 信 息 化 的 理 解 和 思 考,丁 士 昭,同 济 大 学 工 程 管 理 研 究 所,2001. 5. 31,2001. 6. 06,工程管理 信息化的背景,工程管理 信息化的内涵,1. 工 程 管 理 信 息 化 的 背 景,2. 工 程 管 理 信 息 化,1.1 改 善 数 字 生 态 和 弥 合 数 字 鸿 沟,1.2 信 息 化 信 息 技 术 的 应 用 和 信 息 资 源 的 开 发 与 利 用,1.3 基 本 建 设 和 建 筑 业 信 息 化,2.1 工 程 管 理 信 息 化 的 内 涵,2.2 工 程 管 理 信 息 化 的 意 义,2.3 工 程 管 理 信 息 化 的 步 骤,2.4 工 程 管 理 信 息 化 的 安 全 性,数字鸿沟(Digital Divide), 又称信息鸿沟,,它是指当代信息技术领域中存在的差距现象,它既存在于信息技术的开发领域,也存在于信息技术的应用领域,特别是由网络技术产生的差距。,数字鸿沟 问题是在全球数字化进程中,不同国家、地区、行业、企业、人群之间由于对信息、网络技术应用程度的不同以及创新能力的差别
2、造成的“信息落差”、“知识分隔”和“贫富分化”问题。,改 善 数 字 生 态 和 弥 合 数 字 鸿 沟,数字红利 (Digital Dividend),改 善 数 字 生 态 和 弥 合 数 字 鸿 沟,人 类 文 明,数 字 鸿 沟,改 善 数 字 生 态 和 弥 合 数 字 鸿 沟,数字经济与数字生态2000 中国高层年会,第一次从“生态”环境角度提出问题 Zoology Environment,力求超越单纯的技术、产业层面,从全局出发系统探讨中国的信息化问题,改 善 数 字 生 态 和 弥 合 数 字 鸿 沟,目前,全世界共有发达国家20多个;发展中国家100多个;另有数十个最不发达的国家。一般我们把发达国家称作北方,发展中国家和最不发达国家统称南方。北方富有、发达,南方贫困、落后。南北之间在经济发展、文化教育、科技水平方面都存在着较大的差距,而且差距仍在不断增大。从人均国民生产总值来看,1950年北方国家为3840美元,南方国家为164美元,相差21倍,而在1980年北方国家增为9684美元,南方国家只有290美元,相差39倍,1990年,前者已增至17976美元,后者却仍停
3、留在不到300美元,相差近60倍,改 善 数 字 生 态 和 弥 合 数 字 鸿 沟,1. 工 程 管 理 信 息 化 的 背 景,2. 工 程 管 理 信 息 化,1.1 改 善 数 字 生 态 和 弥 合 数 字 鸿 沟,1.2 信 息 化 信 息 技 术 的 应 用 和 信 息 资 源 的 开 发 与 利 用,1.3 基 本 建 设 和 建 筑 业 信 息 化,2.1 工 程 管 理 信 息 化 的 内 涵,2.2 工 程 管 理 信 息 化 的 意 义,2.3 工 程 管 理 信 息 化 的 步 骤,2.4 工 程 管 理 信 息 化 的 安 全 性,新四化本质上是以信息化为主要特征的第二次现代化,信 息 化 信 息 技 术 的 应 用 和 信 息 资 源 的 开 发 与 利 用,中国的信息化水平偏低 中国的信息能力得分为6.17,仅为美国的8.6%。 国家统计局副局 长贺铿委员认为: “较低的信息能力将使中国在本世纪的国际竞争中处于不利位置。”,“十五”纲要: “加速发展信息产业,大力推进信息化” 建立 “数字中国” 正在付诸实践之中。,信息化是继人类社会农业革命、城镇化、工
4、业化后的又一次浪潮,信 息 化 信 息 技 术 的 应 用 和 信 息 资 源 的 开 发 与 利 用,信 息 化 信 息 技 术 的 应 用 和 信 息 资 源 的 开 发 与 利 用,以信息技术应用为导向, 以信息资源开发利用为中心, 以制度创新和技术创新为动力,创造环境,鼓励竞争,扩大开放 ,加快发展通信业、电子信息产品制造业、软件业和信息服务业,以应用促发展 , 以信息化带动工业化, 加快经济结构的战略性调整 全面推动领域信息化、区 域信息化、企业信息化和社会信息化进程。 具体包括以下几方面:,我 国 实 施 国 家 信 息 化 的 总 体 思 路,信 息 化 信 息 技 术 的 应 用 和 信 息 资 源 的 开 发 与 利 用,一、建设世界一流的网络基础设施。加快建设宽带多媒体基础传输网络和宽 带接入网络,加快广播电视节目制作和传输的数字化、网络化 进程,加快建设第 三代数字移动通信网络。,二、突出信息资源开发利用的中心地位。建设一批国家级战略性、基础性和 公益性资源数据库,建设政府信息、国家公共信息资源交换服务中心,在数字图 书馆、网络新闻、中国历史文化信息、地理空间信息
5、系统、中外文语言机器翻译 等领域实施一系列重大工程。,信 息 化 信 息 技 术 的 应 用 和 信 息 资 源 的 开 发 与 利 用,三、加快信息化向国民经济和社会各领域的渗透。在经济商贸、生产制造、 财政金融、农业、交通能源、科技教育、资源环境、社会公共服务和综合治理等领域,选择重点,实施领域信息化重大应用工程。,四、提高信息技术研发和产业化水平。在超大规模集成电路技术、密集波分 复用技术、信息网络组网和管理技术、高速交换和路由技术, 第三代移动通信技 术、系统和应用软件技术、信息与网络安全技术等方面取得重大进展,使我国通 信业、电子信息产品制造业、软件业和信息服务业取得较大的发展。,信 息 化 信 息 技 术 的 应 用 和 信 息 资 源 的 开 发 与 利 用,五、大力培养信息化人才。在基础教育、学历教育和职业教育等各环节统一 开设信息化研修课程。加强信息化基础研究和开发。动员社会 各方面力量,建设 多元化的信息化人才培养教育体系。建立良好的人才选拔、使用和培养机制,制 定吸引海外高级人才的政策。,六、加快信息化法律法规和标准规范的建设。制定和完善有关信息化的法律 法规,保
6、证网络安全,统一信息化建设中的各项标准和规范, 促进国家信息化快 速健康发展。,信 息 化 信 息 技 术 的 应 用 和 信 息 资 源 的 开 发 与 利 用,信息化的前提是人才,所以首先要教育信息化 决定21世纪的主要力量一是互联网,二是教育,这两者的融合就是教育信息化。,1. 工 程 管 理 信 息 化 的 背 景,2. 工 程 管 理 信 息 化,1.1 改 善 数 字 生 态 和 弥 合 数 字 鸿 沟,1.2 信 息 化 信 息 技 术 的 应 用 和 信 息 资 源 的 开 发 与 利 用,1.3 基 本 建 设 和 建 筑 业 信 息 化,2.1 工 程 管 理 信 息 化 的 内 涵,2.2 工 程 管 理 信 息 化 的 意 义,2.3 工 程 管 理 信 息 化 的 步 骤,2.4 工 程 管 理 信 息 化 的 安 全 性,基 本 建 设 和 建 筑 业 信 息 化,基 本 建 设 和 建 筑 业 信 息 化,基 本 建 设 和 建 筑 业 信 息 化,中 国 基 本 建 设 建 筑 业,信息技术的开发,信息技术的应用,网络技术,数字鸿沟,工 业 发 达 国
7、家 基 本 建 设 建 筑 业,建 筑 管 理 的 体 制、 法 制 和 机 制 的国 际 化,1. 工 程 管 理 信 息 化 的 背 景,2. 工 程 管 理 信 息 化,3. 工 程 管 理 网 络 平 台 案 例,1.1 改 善 数 字 生 态 和 弥 合 数 字 鸿 沟,1.2 信 息 化 信 息 技 术 的 应 用 和 信 息 资 源 的 开 发 与 利 用,1.3 基 本 建 设 和 建 筑 业 信 息 化,2.1 工 程 管 理 信 息 化 的 内 涵,2.2 工 程 管 理 信 息 化 的 意 义,2.3 工 程 管 理 信 息 化 的 步 骤,2.4 工 程 管 理 信 息 化 的 安 全 性,工 程 管 理 信 息 化 的 内 涵,建 设工 程 管 理 信 息 化 的 网 络 平 台,工 程 管 理,建 设 工 程 管 理 的 范 畴,建 设 工 程 管 理 的 类 型,建 设 工 程 管 理 信 息 化,建 设 方 为 主 的 工 程 管 理 信 息 化,工 程 管 理 信 息 化 的 内 涵,建 设 工 程 管 理,管 理 的 思 想,管 理 的 组 织,管
8、理 的 方 法,管 理 的 手 段,工 程 管 理 信 息 化 的 内 涵,工 程 管 理 信 息 化 的 内 涵,建 设工 程 管 理 的 范 畴,建 设工 程 管 理 的 范 畴,全寿命集成化管理系统,工 程 管 理 信 息 化 的 内 涵,建 设工 程 管 理 的 范 畴,工 程 管 理 信 息 化 的 内 涵,建 设工 程 管 理 的 范 畴,工 程 管 理 信 息 化 的 内 涵,工 程 管 理 信 息 化 的 内 涵,建 设 工 程 管 理,投 资 方 的 工 程 项 目 管 理 IPM,开 发 方 的 工 程 项 目 管 理 OPM,设 计 方 的 工 程 项 目 管 理 DPM,施 工 方 的 工 程 项 目 管 理 CPM,供 货 方 的 工 程 项 目 管 理 SPM,建 设工 程 管 理 的 类 型,工 程 管 理 信 息 化 的 内 涵,工 程 管 理 信 息 化 的 内 涵,建 设工 程 管 理 信 息 化,工 程 管 理 信 息 化 的 内 涵,建 设工 程 管 理 信 息 化,工 程 管 理 信 息 化 的 内 涵,建 设工 程 管 理 信 息 化,工 程
9、 管 理 信 息 化 的 内 涵,建 设工 程 管 理 信 息 化,非 建 设 项 目 参 与 方,政 府 管 理 部 门,社 会 其 他 成 员,工 程 管 理 信 息 化 的 内 涵,建 设工 程 管 理 信 息 化 的 网 络 平 台,工 程 管 理 信 息 化 的 内 涵,Project Communication,Document Management,Project Management,Project Controlling,Facility Management,建 设 方 为 主 的 工 程 管 理 信 息 化,Project Communication digital, based on network platform,工 程 管 理 信 息 化 的 内 涵,建 设 方 为 主 的 工 程 管 理 信 息 化,INTERNAL,Project Communication (Owner site),工 程 管 理 信 息 化 的 内 涵,建 设 方 为 主 的 工 程 管 理 信 息 化,工 程 管 理 信 息 化 的 内 涵,Important design change,Designer,建 设 方 为 主 的 工 程 管 理 信 息 化,Important design change,Server,LAN/WEB,General Manager,工 程 管 理 信 息 化 的 内 涵,建 设 方 为 主 的 工 程 管 理 信 息 化,Document Management digital, based on network platform,工 程 管 理 信 息 化 的 内 涵,建 设 方 为 主 的 工 程 管 理 信 息 化,Document Management,项 目 参 与 各 方,工 程 管 理 信 息 化 的 内 涵,建 设 方 为 主 的 工 程 管 理 信 息 化,Document Management,工 程 管 理 信 息 化 的 内 涵,建 设 方 为 主 的 工 程 管 理 信 息 化,Digital Document Management,工 程 管 理 信
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