课件1--企业管理及有重要影响的管理理论
18页1、1,2019/1/17,企业管理及有重要影响的管理理论,主要学习内容: 一、管理的基本知识 二、有重要影响的西方管理理论,2,2019/1/17,一、管理的基本知识,(一)为什么要学习管理知识? 两点论:科学技术、管理科学 “车之两轮” 、“鸟之双翼” 三点论:科学、技术、管理 “三大支柱”、“三足鼎立”,3,2019/1/17,一、管理的基本知识,(二)深刻理解管理的含义 管理就是“管辖”、“处理”、“管人”、“理事”。 美国管理学家西蒙认为“管理就是决策”。 “管理就是由一个或更多的人协调他人的活动,以便收到个人单独活动所不能收到的效果而进行的活动。” “管理就是筹划、组织、控制等活动的过程。” “管理是这样的一种活动,即它发挥某些职能,以便有效地获取、分配和利用人的努力和物质资源,来实现某个目标。” “管理就是通过其他人来完成工作。” 我国对管理的定义,如“管理就是指由专门机构和人员进行的控制人和组织的行为使之趋向预定目标的技术、科学和活动。”,4,2019/1/17,一、管理的基本知识,管理是指在一定的环境或条件下,管理主体为了达到一定的目的,运用一定的管理职能和手段,对管理客
2、体施加影响和进行控制的过程。 管理的五个基本要素: 管理主体,解决谁来管的问题; 管理客体,解决管什么的问题; 管理目的,解决为何而管的问题; 管理的职能和方法,解决怎样管的问题; 管理环境和条件,解决在什么情况下管的问题。,5,2019/1/17,一、管理的基本知识,管理原则: 系统整体原则; 统一指挥原则; 权责对等原则; 有效管理幅度原则; 执行和监督分设原则; 弹性结构原则。,6,2019/1/17,一、管理的基本知识,(三)正确理解管理二重性特征的现实意义 马克思认为资本主义企业管理具有二重性: 自然属性是管理者对生产劳动过程进行管理,具有组织生产力的属性; 社会属性是对生产过程进行监督和新增价值的分配进行管理,具有调整生产关系的属性。 管理的二重性特征的现实指导意义: 从自然属性来看,不同社会生产方式在科学组织生产力方面的管理经验、管理方法、管理技术和管理手段可以互相学习、借鉴。 从管理的社会属性来看,不同社会生产方式在调节生产关系方面有本质不同,其管理的方式方法的性质和政策制度是不可能相同的。在学习借鉴中要坚持“洋为中用”的方针,批判地学习吸收国外管理经验。,7,2019
3、/1/17,一、管理的基本知识,(四)企业管理方式的转变 由生产型管理向生产经营型管理转变 企业管理方式转轨变型的实质是:实现“四自”;成为市场经济主体;形成富有活力的经营体制;在竞争中求生存、求发展;由靠国家转为靠市场。 企业管理方式转轨变型的特征: 由完成生产计划 经营决策 提高经济效益; 由封闭式 开放式; 由执行式 决策式 战略谋划式。,8,2019/1/17,一、管理的基本知识,(五)管理者的素质 管理者的素质就是指在先天生理的基础上,通过后天的学习、教育和实践锻炼而形成的、在其管理工作中经常起作用的那些内在要素。 管理者素质包括以下内容: 1、政治素质。 2、品德素质。孔子说:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不行。” 3、知识素质。作为管理者不仅是精通一门知识的专才,而应是具有广博知识的通才。培养一专多能、复合型人才。 4、业务素质。主要指管理能力。包括: 科学决策能力。 知人善任能力。善于发现人才,善任使用人才,做到人尽其才。 组织协调能力。 开拓创新能力。,9,2019/1/17,一、管理的基本知识,(五)管理者的素质 管理者的层次:高层管理者、中层管理者、基层管理者
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