电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本

员工岗前培训教材

35页
  • 卖家[上传人]:san****019
  • 文档编号:70581217
  • 上传时间:2019-01-17
  • 文档格式:PPT
  • 文档大小:4.89MB
  • / 35 举报 版权申诉 马上下载
  • 文本预览
  • 下载提示
  • 常见问题
    • 1、,编写日期:二零一零年十月八日,讲师:彭 雷,新员工岗前培训,办学宗旨:全面化/系统化/规范化 办学方针:培养理论与实际相结合的技术人才,新员工岗前培训,第一课 工厂的发展及重点方向 第二课 生产组织架构及各分厂布局 第三课 沙发的工艺流程及产品的基本知识 第四课 基本品质要求 第五课 保持健康的工作心态 第六课 行为规范和5S管理 第七课 企业文化 第八课 工资的计算方法 第九课 遵守法规,安全生产,第一课 工厂的发展及重点方向(一、工厂的发展进程 ),一、工厂的发展进程 公司全称:敏华控股有限公司 属下企业:敏华家具制造(惠州)有限公司 敏华家具制造(深圳)有限公司 成立时间:1992年9月 性 质:港资企业 总 部:香港沙田 主营业务:沙发、床垫、板式家具、海绵、家具配件等产品的研发、制造、销售,发展历史: 1992年9月 宝安县横岗敏华梳化厂成立 1994年1月 敏华实业有限公司成立 1995年4月 敏华(国际)实业有限公司成立 1998年10月 深圳横岗189敏华工业城开工建设 1998年5月 敏华荣家具(深圳)有限公司成立 2000年11月 金雅典床具制造(深圳)有限公司成

      2、立 2003年10月 厦门嘉年名华家居用品有限公司成立 2004年10月 敏华家具制造(深圳)有限公司成立 2005年6月 敏华(澳门离岸商业服务)有限公司成立 2008年10月 敏华工会成立,第一课 工厂的发展及重点方向(一、工厂的发展进程 ),2005年6月 敏华控股有限公司在新加坡证券交易所上市,2005年6月 敏华家具制造(惠州)有限公司成立 2005年9月 惠州敏华工业城一期工程开工建设 2006年1月 敏华USA公司成立 2006年11月 上海嘉年名华家具制造有限公司成立 2007年1月 广州敏华家具有限公司成立 2007年1月 深圳嘉年名华家具有限公司成立 2007年1月 武汉敏华家具有限公司成立 2007年2月 惠州市嘉年名华家具有限公司成立,第一课 工厂的发展及重点方向(一、工厂的发展进程 ),2010年在香港主板上市,第一课 工厂的发展及重点方向(一、工厂的发展进程 ),生产基地:惠州市大亚湾经济技术开发区和深圳市龙岗区横岗镇189工业区 员工人数:5000人。 其中大亚湾的敏华工业城,占地面积26万平方米,可容纳1万名员工工作和生活,是亚洲最大的沙发生产制造基地。

      3、 作为国际家私装饰业(香港)协会副主席、中国家具协会沙发专业委员会执行主席,2005年,敏华公司赴海外上市,成为新加坡证券交易所主板上市的首家中国家具企业。新加坡总理授予我司“杰出贡献奖”,董事局主席黄敏利先生荣膺香港“十大杰出青年工业家”称号,并当选为惠州市第十届政协委员。2008年,敏华被福布斯评为“Forbes Asia Best Billion”,并荣获“卓越品牌企业”、“高信用等级企业”等多项荣誉称号。,第一课 工厂的发展及重点方向(二、品牌介绍 ),敏华控股旗下两大主要品牌“CHEERS芝华士”、“ENLANDA爱蒙”凭借专业化的技术水平和良好的品牌形象,在业界享有盛誉。,沙发品牌“CHEERS芝华仕”被授予“中国名牌”的荣誉称号;床垫品牌“爱蒙Enlanda”,荣获“国家中央机关老干部指定产品”的荣誉。,“芝华仕”沙发,一直以来,奉行“把飞机头等舱沙发带回家”的营销理念,营造健康、舒适的品牌形象,深受市场欢迎,第二课 生产组织架构及各分厂布局(一、生产组织架构及各分厂的功能介绍),生产制造总监:戴全发,品质部经理:刘丹军0,生产部经理:王小栋,IE部经理:黄书棒,一个分厂

      4、1个裁皮组长,2个电车组长,1个木工组长,3个扪皮组长,1个包装组长组成.,1.2009年的生产目标是35万套 2.2010年的生产目标是50万套 3.目前全工厂月生产数量1800多个柜,平均每天60多个柜.平均每个分厂每天的产量是6-7个柜左右. 4.2010上半年全工厂月生产数量目标2100多个柜,下半年的月生产目标是2400多个柜.,第二课 生产组织架构及各分厂布局(二、生产能力 ),第二课 生产组织架构及各分厂布局(三、沙发生产楼层区域的分布),1. 2楼生产区域是生产布艺沙发和KTV沙发为主 2. 3楼生产区域是生产半皮沙发为主 3. 4楼生产区域是生产全皮沙发(英国防火)和香港单为主) 4. 5楼生产区域是生产家庭用沙发为主 5. 1楼是自动裁剪和木工机械厂及相关仓库的区域,第二课 生产组织架构及各分厂布局(四、敏华工业厂区的布局),1.一期由2-8号厂房组成:海棉厂、五金厂、板式家具厂、皮料库 2.二期由11-21号厂房组成:每栋厂房的每层之间有走廊相互连接.靠近打卡机的及广场方向是北方. 3.三期厂房和二期的布局一样(目前开始动工建 ),第三课 沙发的主要工艺流程及产品

      5、的基本知识(一、产品工艺流程),第三课 沙发的主要工艺流程及产品的基本知识(二、沙发的基本知识),1.沙发主要由皮料、木架、海棉、铁架组成,其中皮料占整个沙发的60%左右. 2.沙发的主要部位是扶手、并及座. 3.沙发的种类:全皮沙发、半皮沙发、布艺沙发、木架沙发、及家庭影院沙发,铁架和木架款:铁架款符号表示方法:一般铁架;K带摇动功能;带转动功能;带电动功能;带床;+带烟灰缸。 普通款沙发:+(位+位+位)。,第四课 品质基本要求(一、品质政策),什么是品质: 品质就是满足客人的需要和要求 ( 满足隐含需要和实际需求) !,品质是企业的生命,品质是做出来的不是检出来的,我们的品质要从一针一线开始,不投入不良品,不做出不良品,不送出不良品,时刻记住返工负出的巨大代价 每个工序的作业员在作业前后必须对产品进行自检,以免不良产品流到下一工序。 所有做好的半成品必须有明确的标识,在流程卡上签上作业员的名字以便追溯,详细操作方法参照不良品控制与返工流程。,质量方针:精心铸就,至善至美。 质量目标:持续完善质量管理体系,减少客户投诉,不断提高品质水平,满足客户要求。,第四课 品质基本要求(一、品

      6、质政策),制造不良品的后果与责任 1、浪费材料 2 、影响交期 3 、返工工时,第五课 保持健康的心态(工作),走进敏华、奔向未来、跨越挑战、铸就成功、实现自我价值!,一、价值观乃为人的精神核心,个人可持续发展 企业可持续发展 社会可持续发展,人是价值是什么呢?最起码是有追求的,有梦想的,有目标的 如果没有追求会是什么人呢? 那么企业生存的意义是什么呢? 企业的使命:为千家万户提供健康、舒适、美观、超值的家居。 企业的价值:履行社会责任,实现可持续发展。,世界上任何事物存在都是有价值的,都是有意义的,否则就是废品!,一、价值观乃为人的精神核心,我们来分析一下人的需求:,人因以为梦想而伟大,人是有理想、有目标、有追求的,没有发展能实现前面的需求吗?,自我实现的需要 尊重的需要 社交的需要 安全的需要 生理的需要,人可以不劳动吗?不!因为要生存就必须要职业,所以职业是生活的载体是生活的保障。努力的工作是为了更好的生活。人的本性是懒惰的,想悠闲、玩乐、想睡觉。,马斯洛层次需求论,二、就业应具备的素质及心理准备,1、迅速转变角色:,学生 企业人 家庭为你付出 你要为家庭付出,转变,转变,2、改

      7、变自己适应工作,许多事情是在行与不行的想法之间徘徊的。认为不行的人脑海里只充满了不行的可能性和理由;而认为行的人,即使只存在1的可能性,也会抓住这个希望不放。 即使没有这1的可能性,哪怕是100要失败的事儿,面对它的人也会从中获得经验。没有努力过的人什么也留不下。我用50:0的比率来计算这种差异,对任何事都要以积极的挑战意识去对待的理由就在于此。 要改变自己的性格:不要首先判断这份工作是不是适合我,而是要改变性格去适应工作。”,三、成功的秘诀就是努力,就业者关心的问题 企业发展方向、流程、现有的规模讲解。 企业提供什么样的平台; 员工晋升途径。 企业关心的问题怎样找到有用的人才 (何为人才?人才=道德+努力+智慧;) 避开人才的误区:很多人认为有文化就是人才,有文化没有付出努力,没有付出行动,有才不能用等于无才,企业用不上,没有产生价值,是没有用的。 就业者应做到: 适应环境,了解公司的文化,认同公司的文化; 一百分的成就是您一百分的努力(敏华人艰苦创业,努力工作的精神讲解) 明确目标, 计划 行动 坚持到底,永不放弃挖井哲学 远离所有的负面不抱怨!不要批评!不要任何借口!成功者找方法

      8、,失败者找借口! 企业也同样存在很多问题!观点!是改善问题、处理问题、解决问题的关键,这就体现了人才的价值。,四、成功路上,1、良好的心态态度决定一切! 态度改变 性格就会跟着改变 行为就会改变 行动就会改变 命运就跟着改变 态度?态度就是对事物的观点、思想、认同感,最终对事物付出行为的表现。对人、对事、为人处事保持谦逊、坦诚、不骄不躁的作风。孔子的观点君子惠而不费,劳而不怨,欲而不贪,泰而不骄,威而不猛,是非常好的态度。 2、自信 人生最大的敌人是自己,被踩在脚底下的永远是自己,了解敌人可以战胜敌人,了解自己可以战胜世界。相信自己,不要迷信权威,往往自己是奇迹的创造者。,四、成功路上,3、信念信仰,即精神毅力 你相信你能,或是你不能,你都是对的。成功者拥有强烈的信念,信念影响你的一生,左右你的一生。 4、坚持成功哲学信念 如果你的心中想到失败,你就失败了; 如果你没有必胜的决心,决无任何成就; 纵使你想要得到胜利,只要浮现失败的字眼,胜利便不会向你微笑; 如果你不认真行事,你就失败了; 我们在大自然宇宙中发现,成功起源于人类的意志力,一切皆有人类的精神状态决定。 所有最后获得胜利的人

      9、,都坚信我一定做得到!,五、如何成为高薪员工及职业生涯规化,1、所有的高薪者都是“练”出来的 2、高薪者凡事主动出击 3、要高薪就不要借口!不要报怨!不要批评!远离所有的负面! 4、者是比普通者多做一下坚持到底的人 5、薪者拥有强烈坚定的信念 “你相信你能,或是你不能,你都是对的。”一个人的信念对他的潜力到底影响多大呢? 6、高薪者跟一般人,他最大的差别在于高薪者凡事以最短的时间采取最大量的行动。 7、高薪需要具备两个条件:第一个就是拥有良好的态度;第二个,是拥有一流的技巧和能力 8、高薪的态度决定一切 9、态度不是占百分之九十九,态度也不是占百分之八十,态度占了百分之一百!,高薪五大步骤:明确目标 详细计划 立即行动 修正行动 坚持到底,第六课 行为规范和5S,一、 三大纪律 1服从;2执行;3没有理由,没有借口 二、八项注意 1严守机密顾团队,多做少说求创新: 5请假辞职要提前,遵守流程去审批; 2提高技能最重要,优质高效又提升; 6上下班次须打卡,迟到早退会扣薪; 3清洁完整要持续,安全生产记在心; 7流程标准严执行,勤俭节约树标杆; 4抽烟赌博和粗暴,影响健康和除名; 8后道工序是客户,服务至上切莫忘;,第六课 行为规范和5S,三、行为规范 1.着装仪容(违反者最低罚款20元/次): 1.1. 无故窜岗的。 1.2. 打赤脚、赤膊的。 1.3. 男职员穿短裤或留长发的。 1.4.上班时间在任何场所闲聊的 1.5. 到岗不做事的。 1.1.6. 闲坐在检验合格的沙发上的。 1.1.7. 上班时间玩手机或穿拖鞋的。 1.1.8. 早会迟到的。 1.1.9. 在车间吃早餐或零食的 1.1.10. 会议无故缺席的。 有其它轻微不符合公司相关制度规定行为的。,第六课 行为规范和5S,四、5S基础知和识行为: 1. 5S基础知识 5S是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKE

      《员工岗前培训教材》由会员san****019分享,可在线阅读,更多相关《员工岗前培训教材》请在金锄头文库上搜索。

      点击阅读更多内容
    最新标签
    发车时刻表 长途客运 入党志愿书填写模板精品 庆祝建党101周年多体裁诗歌朗诵素材汇编10篇唯一微庆祝 智能家居系统本科论文 心得感悟 雁楠中学 20230513224122 2022 公安主题党日 部编版四年级第三单元综合性学习课件 机关事务中心2022年全面依法治区工作总结及来年工作安排 入党积极分子自我推荐 世界水日ppt 关于构建更高水平的全民健身公共服务体系的意见 空气单元分析 哈里德课件 2022年乡村振兴驻村工作计划 空气教材分析 五年级下册科学教材分析 退役军人事务局季度工作总结 集装箱房合同 2021年财务报表 2022年继续教育公需课 2022年公需课 2022年日历每月一张 名词性从句在写作中的应用 局域网技术与局域网组建 施工网格 薪资体系 运维实施方案 硫酸安全技术 柔韧训练 既有居住建筑节能改造技术规程 建筑工地疫情防控 大型工程技术风险 磷酸二氢钾 2022年小学三年级语文下册教学总结例文 少儿美术-小花 2022年环保倡议书模板六篇 2022年监理辞职报告精选 2022年畅想未来记叙文精品 企业信息化建设与管理课程实验指导书范本 草房子读后感-第1篇 小数乘整数教学PPT课件人教版五年级数学上册 2022年教师个人工作计划范本-工作计划 国学小名士经典诵读电视大赛观后感诵读经典传承美德 医疗质量管理制度 2 2022年小学体育教师学期工作总结 2022年家长会心得体会集合15篇
    关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
    手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
    ©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.