2017年度xx县城市管理局工作总结

1、2017年度XX县城市管理局工作总结2017年，县城管局紧紧围绕“坚定秀水富民路，建设康美XX”发展总战略，以践行“四种人”为指引，以构建与国际旅游城市相适应的城市运行管理机制为目标，稳步推进“四个平台”建设，助推小城镇环境综合整治不断深入，科学构思、创新机制，推动执法体制改革，推进全局各项工作开展，全面提升城市管理和服务水平。2017年，全局共立案查处981起，罚没款266704元，比2016年分别递增13.8?19.33?开展各类整治95次，其中序化整治共处理非机动车2428辆；拆除各类广告牌409块，总面积为8441平方米；抓捕犬只4420只，办证906只，植入芯片885只，立案77起；渣土运输管理立案查处91起；共发放停工通知书146份，查处一般程序案件47件，简易案件10件，拆除违法建筑物、构筑物42处，拆除面积共3247.72平方米；数字城管共立案交办问题102576件，解决数102576件，解决率100?及时解决率为99.57?沿湖沿线巡查共发现问题2798件,自行处置2798件，自行处置率100?交办258件，完成248件，完成率达96.1?户外广告许可审批1169件，

2、渣土运输核准审批103件，建筑垃圾处置核准2件。各项工作较去年都有了明显的进步。现将2017年工作总结如下：一、扎实推进体制改革，开启城市管理执法新模式城市管理综合行政执法体制改革是我局今年工作的重头戏。一方面，我局多方考察、深入调研，在综合借鉴周边县市及改革试点县经验做法的基础上，拟定了符合我县实际的“改革实施方案”和“三定方案”。另一方面，我局成立了改革领导小组，分设机构调整组、责权划分组、机制运行组等三个专项组，并将涉及改革的32项工作任务分解落实到责任科室和责任人，全力推进综合行政执法体制改革工作。1.完成了科室队所和人员调整。调整后，我局共设6个科室、2个中心、12个派出中队。2.完善了局内部各项工作机制。建立健全了局内部党建纪检、行政工作、队伍建设、规范执法、内务管理等五个方面的内部工作机制。3.梳理了与划出部门的职能边界。我局精细梳理了首批划转的7个方面207项行政执法事项和五项审批事项，制定了“权力清单”、“责任清单”和“职责边界备忘录”，与相关部门建立了联席会议、信息共享、案件移送、司法联动、执法保障等协作配合机制。4.成立乡镇执法中队。在五个中心镇和XX、XX两个重

3、点乡镇派驻执法力量成立执法中队，结合“四个平台”建设，以片区辐射的形式协助周边乡镇开展工作。目前，除XX、XX两个中队外其他中队都已完成办公用房建设及装备配备。改革后，我局实行三块牌子一套班子的机构模式，即设立XX县综合行政执法局，挂XX县综合行政执法大队牌子，作为县政府工作部门，与XX县城市管理局合署办公。主要履行5项行政审批和7个方面207项行政执法职权以及数字城管和沿湖沿线综合巡查等四个方面的职能。二、倾力打造严管示范街，树立市容序化管控新标杆1.打造严管示范街。今年5月，我局按照“标准化打造、科技化支撑、项目化推进、精细化管理、长效化保持”的总体思路，启动实施对移动公司至XX饭店全长850米的严管街试点工作。在做好宣传造势、硬件提升、智慧支撑三项基础工作的同时，结合严管街的实际，科学调整勤务模式，建立了网格化管理工作机制强化勤务保障，确定了以百分比为评判标准的严管街考核体系，该体系的建立为固化标准及下步推广复制奠定了基础。2.推行人行道序化管理。8月份，我局以人行道序化管控为突破口，将严管示范街的管控成果在城区其他路段进行推广复制，全面提升人行道序化管理工作。根据城区路段特性和

4、影响市容市貌的“十乱”现象，将城区路段划分为一、二、三类路段。序化提升工作开展以来，我局共施划非机动车泊位线10032平方米，设置25个充电桩、7个充电棚，10个便民服务点。依托假日和错时勤务模式的调整，有效借助智慧城管平台，积极开展户外广告专项整治、人行道非机动车序化搬移以及探索实施沿街商铺出店经营非现场执法等工作。两项工作开展以来，共发放各类温馨提醒5万余份，规范车辆摆放6.2万余车次，暂扣搬移违规非机动车2428辆，取缔占道经营6627次，清理牛皮癣1.2万余处，约谈商户93家。3.有效应对共享单车事件。面对6月15日突然涌入我县城区的大量共享单车，一方面我局根据XX市促进互联网租赁自行车规范发展的指导意见，及时送达一次性告知书，明确对共享单车管理和投放数量等方面的要求，并约谈驻XX负责人。另一方面，结合人行道非机动车序化专项整治工作，对乱停乱放共享单车作出暂扣处理，共计暂扣798辆。11月29日名天动力共享单车全面退出我县。4.探索建立市容管控XX标准。在严管街和人行道序化两项工作的成功经验基础上，通过设定市容秩序方面车乱停、道乱占、物乱堆、摊乱摆、牌乱设五大突出问题的处置标准

5、，以出店经营有效监管率、人行道非机动车有序摆放率、机动车违停处置率等十个方面的管控量化标准作为考核指标，力争使XX城区市容秩序成为一道靓丽的风景线，探索建立“国内示范、国际一流”的市容管控XX标准。三、发挥智慧城管优势，建立假日和错时勤务新机制1.建立假日和错时勤务模式。本着勤务跟着问题走，为最大限度的挤压城市管理中各类问题发生的时空间，切实保障城乡市容秩序特别是假日期间和工作日上下班空档时间的市容秩序管理，在今年“清明”、“端午”和“五一”假日试点的基础上，出台了全面推行假日和错时勤务模式实施意见，探索建立了“淡季30?旺季50?小长假70?黄金周100?勤务力量的假日和错时勤务模式，落实划片包干、错时上班、联勤联动等勤务方式。2.提升智慧城管指挥中心平台。今年我局投入了300万元优化升级智慧城管软硬件系统，增设人行道监控158个，城管自建监控累计达325个；智慧升级新增商户管理等应用，录入XX城区沿街商铺信息6492个，为顺利实现非现场执法做好了前期准备工作。3.加大智慧巡查和应急支撑力度。有效整合我局机动中队和智慧城管指挥中心，充分发挥智慧城管的优势作用，提高视频监控、执法记录仪

6、和手机APP的使用效率，建立“桌面”和“路面”无缝衔接机制，促进传统作业与智慧管理有机融合，形成科学化、高效化、扁平化的快速反应体系，达到城市智慧化管理、快速化反应的效果。共安排假日勤务力量1.2万人次，调处解决突发事件96件；数字城管共立案交办问题102576件，解决数102576件，解决率100?及时解决率为99.57?受理处置热线举报问题1631件。四、积极开展综合整治，城市精细化管理实现新突破1.开展户外广告整治、规范、提标行动。一方面，集中对未经审批、审批过期、陈旧破损、制作低劣、断亮缺字及影响景观协调、视觉观瞻的户外广告、招牌指示牌进行清理整治。共拆除各类广告牌409块，总面积为8441平方米。另一方面，按照统一设计、统一规格、统一制作、统一用材、规范底色这“四统一、一规范”要求严把广告审批关，并要求在新设置的广告招牌右下角同步设置审批二维码，以便群众监督和执法队员监管。同时，为提升我县户外广告品位，聘请XX美院专家对XX大街进行节点规划，为下步审批提供依据。2.开展工程渣土运输专项整治。我局紧扣源头控制、过程管理和末端处置三大环节，确保工程渣土运输、处置、管理到位。首先运

7、输源头定标准。督促城区各建筑工地对出入口实施硬化，安装冲洗设施和监控设备，安排专人清洗、检查，确保工程渣土运输车清洁上路。其次运输过程强监管。利用智慧城管平台，对工程渣土运输车辆进行实时监控，采取“运输监控和设卡巡查”等方式，加大道路运输的监管力度，防止沿路抛洒滴漏和偷倒乱倒行为的发生。第三处置终端严把关。安排执法队员对所有出入富文消纳场的工程渣土运输车辆登记检查，防止有害垃圾进场消纳。共规范各类建筑工地出入口34个，查处违规运输渣土车辆170余辆，立案85起，处罚款13余万元。此外，今年还投入120余万元对富文消纳场硬件设施进行了提升改造。3.市民养犬智慧管控。我局积极探索犬类管理智慧模式，在XX地区率先引入植入式犬类电子芯片先进管理手段，结合城管“五进五认”，主动进社区为居民办理犬证，并利用错时班、早晚班加大市民违规养犬、遛犬的整治。通过宣传教育和集中整治双管齐下，市民文明养犬意识大大提高，各类因养犬孳生的矛盾纠纷明显减少，城区整体环境明显提升。整治以来，共发放宣传通告1.5万余份，立案77起，抓捕4420只，办证906只，年检413只，植入芯片885只，各项指标较去年同比均增长1

8、00?上。4.违章建筑协同管控。我局严格按照“去存量，控增量”的总体要求，根据“应巡查尽巡查、应发现尽发现、应送达尽送达、应处置尽处置”的原则，建立规划执法巡查工作日志制度，对存量违法建筑建立一户一档，并按照分类整理，分步整治的方式管控；对新增违建按照即查即拆的原则进行整治，切实巩固“三改一拆”、“无违建县”创建成果，取得较好成效。截至目前，共受理处置办结各类信访件151起、拆除违法建筑物42处，面积3247.72平方米；办理各类案件共57起，处罚金额17269.65元，没收回购金额107余万元。5.毁绿种菜动态管控。今年以来，我局在社区、林业、园管等相关部门的积极配合下，全力攻坚毁绿种菜棘手难题。共发放违规种菜通告、通知18000余份，派出整治人员5400余人次，清理毁绿（林）违规种菜144处共46421平方米，赢得了社会各界的广泛好评。五、服务中心克难攻坚，保障全县重点工作有新成效1.全力保障中央环保督查期间各项工作任务。我局发挥巡查办优势，主动承担26个重点整改项目的巡查监管任务，下步将继续做好剩余12个项目的24小时巡查，严防死守，确保整改到位率100?在中央环保督查组入住XX

9、期间，我局积极配合，抽调专人到环保督查迎检综合执法组脱产办公，圆满完成58个信访件的牵头办理工作。同时在局内部制定了迎检工作方案，落实分管领导包案机制，对7个涉及餐饮店油烟问题以及2个渣土消纳问题进行全程办理，并储备50名应急力量，随时支援全县环保督查迎检期间突发事件。期间还组织拆违施工队伍连续奋战一天一夜将XXXX马术场的27个星空帐篷和1个马厩，总计2300余平方米的违章建筑全部拆除。2.积极参与XX籍XX移民劝访工作。我局以稳定压倒一切的政治觉悟，克服因环保督查和日常工作人手不足的困难，派出包括局机关工作人员在内的120名城管队员协助公安开展为期一个星期的设卡检查，按照局信访维稳工作方案对责任区范围可疑人员进行仔细排查。为我县重大维稳工作作出应有的贡献。3.协助交警做好节日期间动态交通秩序维护。在春运、“五一”、“十一”期间，我局每日各派出50名执法队员协助交警在城区各交通要道做好交通秩序维护。4.做好重大活动及上级领导来XX期间市容保障工作。今年，我局借助严管街、人行道序化两大载体，依托假日勤务模式，有效提升市容管控水平，扎实做好XX节服务保障工作和XX省委XX等10余批次上级领导来XX期间的市容保障工作。5.全力助推省示范文明县城创建工作。通过调整勤务模式，开展严管街和人行道序化，强化专项整治，派驻专人进入迎检办办公等形式全力助推我县省示范文明县城创建迎检工作，并高分通过。六、综合巡查持续推进，沿湖沿线生态景观有新气象今年以来，我局拉高工作标杆，沿湖沿线综合巡查呈现出五大特点：1.巡查范围广。以陆上巡、湖上巡、重点项目重点巡等巡查形式解决了一大批隐蔽性强、面积大、积存多年的问题。2.工作合力强。借助联合执法优势，实现了一支队伍多元力量，一次巡查多重效果。3.处置问题快。有效结合自办、交办、督办、专项整治等手段及时处理违法垂钓、清障行动等八大领域问题。4.治理效果显。通过巡查办“先遣队”和部门乡镇“后援团”的对接互动，提升了管理效能，巡查小队伍释

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