老干部“三个中心”综合楼施工设计

1、45 施施 工工 组组 织织 设设 计计 工程名称：老干部工程名称：老干部“三个中心三个中心”综合楼工程综合楼工程 投标单位投标单位: : 八冶建设集团有限公司西安分公司八冶建设集团有限公司西安分公司 编制时间：二编制时间：二 O O 一三年五月十五日一三年五月十五日 1 目目 录录 第一章第一章 工程概况工程概况.2 （一）工程概况（一）工程概况.2 （二）建筑特点（二）建筑特点.2 （三）编制依据（三）编制依据.4 第二章第二章 确保工程质量的技术组织措施确保工程质量的技术组织措施5 （一）工程质量目标（一）工程质量目标 5 （二）质量保证政策和措施（二）质量保证政策和措施5 （三）质量保证体系（三）质量保证体系 6 第三章第三章 施工进度计划、劳动力安排计划及劳务分包情况施工进度计划、劳动力安排计划及劳务分包情况19 （一）施工进度计划（一）施工进度计划 19 （二）劳动力安排计划及劳务分包情况（二）劳动力安排计划及劳务分包情况44 第四章第四章 确保安全生产的技术组织措施确保安全生产的技术组织措施46 （一）安全施工目标（一）安全施工目标 46 （二）安全管理组织及安全保证体系

2、（二）安全管理组织及安全保证体系46 （三）安全管理措施（三）安全管理措施 47 （四）各分项工程安全防护设施（四）各分项工程安全防护设施49 第五章第五章 确保文明施工的技术组织措施及环境保护确保文明施工的技术组织措施及环境保护51 （一）确保文明施工的技术组织措施（一）确保文明施工的技术组织措施51 （二）（二）环境保护措施环境保护措施 57 第六章第六章 确保工期的技术组织措施确保工期的技术组织措施62 第七章第七章 施工方案、施工工艺和项目经理部组成施工方案、施工工艺和项目经理部组成64 （一）灰土挤密桩施工（一）灰土挤密桩施工 64 （二）模板工程（二）模板工程.65 （三）钢筋工程（三）钢筋工程.73 （四）混凝土工程（四）混凝土工程.80 （五）防水工程（五）防水工程.88 （六）脚手架工程（六）脚手架工程.89 （七）墙体工程（七）墙体工程.89 （八）装饰工程（八）装饰工程.92 （九）安装工程（九）安装工程.101 ( (十十) )项目部组成人员项目部组成人员.116 第八章第八章 施工机械配置情况和材料投入计划施工机械配置情况和材料投入计划119 （一）机械设备需

3、求计划（一）机械设备需求计划 119 （二）大型工具、器具需求计划（二）大型工具、器具需求计划119 （三）主要材料和周转材料需求计划表（三）主要材料和周转材料需求计划表120 第九章第九章 施工平面图施工平面图.122 第十章第十章 新技术、新工艺、新产品、新材料应用新技术、新工艺、新产品、新材料应用123 2 第一章第一章 工程概况工程概况 （一）工程概况（一）工程概况（一）工程概况（一）工程概况 工程名称：老干部“三个中心”综合楼 建设地点：第四军医大学万寿路 总建筑面积： 2415M2 建设单位：第四军医大学万寿路干休所 设计单位：陕西秦都建筑设计有限公司 投标单位：八冶建设集团有限公司西安分公司 结构形式：框架结构 建筑层数：三层 总高度为：11.16 米 设计使用年限：50 年 耐火等级：二级，建筑物抗震设防烈度：八度 （二）建筑特点（二）建筑特点（二）建筑特点（二）建筑特点 1 1、建筑特点、建筑特点 （1 1） 墙体墙体 1）墙厚均为：240MM 且轴线居墙中。 2）外墙：非承重空心砖，部分隔墙为承重多孔砖；内墙，加气 砼砌块， （楼梯间墙体为承重多孔砖） （2 2）

4、外墙装修工程外墙装修工程 外墙装修采用饰面砖墙面，参见陕 09J01-外 20 3 （3 3）内墙装修工程）内墙装修工程 卫生间采用瓷砖防水墙面，其余均为乳胶漆墙面。内装修工程执 行建筑内部装修设计防火规范GB50222，楼地面部分执行建筑 地面设计规范GB50037. 本工程建筑材料及装修材料应满足 民用建筑工程室内环境污染 控制规范GB50325-2001 中的有关规定。 （4 4）地面工程）地面工程 卫生间为铺地砖地面，其余为复合木地板地面。 （6 6）踢脚板工程）踢脚板工程 采用高 120mm，同地面做法。 （7 7）油漆工程）油漆工程 木门采用白色调和漆（木材面） ，外露管件采用银粉漆。 （8 8） 屋面工程屋面工程 本工程的屋面防水等级为二级，防水层合理使用年限为 15 年， 详见工程做法。 屋面为铺地砖面层屋面，防水为 SBS 厚 4MM 一道） 。 （9 9）门窗工程）门窗工程 详见建施 J-2 门窗表 （1010）防水工程）防水工程 1) 建筑屋面防水等级：级（一道设防） 2) 4 厚 SBS 改性沥青防水卷材，聚酯胎，型 （1111）节能设计：）节能设计： 4 本设

5、计执行民用建筑节能设计标准陕西省实施细则 陕西 省建筑节能设计导则 （节能 50%）三区 S=0.29 （三）编制依据（三）编制依据（三）编制依据（三）编制依据 1、建设单位发放的招标文件及对工程所作的各项要求； 2、老干部“三个中心”综合楼的建筑、结构及电气暖通、给 排水专业的施工图； 3、国家现行的建安工程施工及验收规范、标准及要求； 4、我公司的各分项工程的施工工艺及工法； 5、我公司根据标准的要求编制的质量管理体系和环境、职业 健康安全管理体系的有关文件和实施经验参数； 6、现场的具体条件及经初步研究的决策。 5 第二章第二章 确保工程质量的技术组织措施确保工程质量的技术组织措施 （一）（一）（一）（一）工程质量目标工程质量目标工程质量目标工程质量目标 本工程质量目标：合格 （二）（二）（二）（二）质量保证政策和措施质量保证政策和措施质量保证政策和措施质量保证政策和措施 1、本工程作为公司创优工程，从人、财、物上全力支持。 2、严格贯彻执行 ISO9002 标准及公司相应的质量手册、程序文 件等相关内容要求。 3、以项目经理为主，成立质量创优小组，公司派专职工种人员 操作关键部

6、位，并由公司专业精品班组参与。 4、对项目经理及质量创优小组各级负责人制定质量责任制，各 岗职责分明，分工负责，做到环环紧扣，遵章执行，并对每人进行经 济挂钩，对质量达到预期目标的予以奖励，达不到予以处罚。 5、建立工程质量预检制：由操作班组长主持，由工地质量技术 人员及相关班组长参加， 对该分项工程在下道工序未施工前对前道工 程质量检查，认真处理预检中提出的质量问题，未经预检或预验不合 格，不得进行下一道工序的施工。 6、事前技术交底制：每一分项工程施工前必须由工地技术人员 进行技术交底，交底签字后方可进行施工，并由技术人员在施工中督 促执行。 7、隐蔽工程验收制度：工程隐蔽前 24 小时应书面通知甲方监理 或质监部门，经验收合格后方可进行下道工序的施工，确保隐蔽工程 6 质量。 8、建立质量巡视检查制：在施工过程中，必须及时巡视检查， 发现问题及时纠正，以“预防为主、防患于未然” 。 9、坚持按正确的施工顺序、工艺操作、不贪图方便，避免影响 工程质量。 （三）（三）（三）（三）质量保证体系质量保证体系质量保证体系质量保证体系 一、质量体系一、质量体系 1、 本公司已编制符合 ISO

7、9002 标准要求的质量手册及程序文件， 中标后将组织老干部“三个中心”综合楼工程项目部作为本工程的管 理机构，全面执行质量保证手册及质量保证程序。 2、为满足合同规定的要求，我公司已根据本项目的实际情况编 制质量计划，并确定和配备必要的控制手段、过程、工艺装备、资源 和技能，以达到合同的要求质量。 二、二、文件和资料的控制文件和资料的控制 1、由项目部办公室负责管理性文件的收发、传阅、编制清单归 类保存。 由项目技术负责人负责施工图、 技术核定单、 变更通知单的收发， 负责编制目录，分发清单，所有施工图的持有人应对图纸的修改，变 更及时标识。 2、所有文件资料由文件批准人决定发放范围和份数，文件发放 人应填写文件和资料发放登记表 ，按发放范围和数量发放文件， 并做好编号及登记。 7 3、文件领用人在收到文件和资料时，应在文件发放的表格上登 记签字。 4、在发放过程中，文件使用部门应及时撤出作废/失效文件。 5、当文件使用人的文件破损严重，影响使用时，应向文件发放 部门办理更换手续，交回破损文件，补发新文件、编号不变，文件发 放部门应将原破损文件收回处理。 6、文件使用人文件丢失后，应

8、向文件发放部门办理补领手续， 在补领申请时必须作出书面说明， 文件发放部门在补发文件时应重新 进行分发编号，并注明作废。 7、在用有效文件控制清单 项目部办公室负责编制管理性有效文件控制清单 ，项目工程 部负责编制技术性有效文件控制清单 ，以识别和管理在用有效文 件及现行修订状态。 8、文件和资料的更改 A、当文件和资料需要更改时，应由文件更改人或更改部门填写 文件和资料更改申请表 ，说明更改的理由依据和更改内容，如更 改涉及其它部门时，应重新会审。 B、文件更改原则上应由原审批人审批，当原审批人不在或需指 定其它人员审批时， 则该人应得到相应的授权书和文件审批所需的有 关背景资料。 C、 经更改审批的文件， 由审批人填写 文件和资料更改通知单 ， 并发至有关部门。 8 D、文件持有人根据文件和资料更改通知单的指令，直接在 文件的相应处进行更改，但应确保内容的正确、清晰，并将文件更 改通知单附于文件后或收回原文件，并做好发放登记。 E、文件更改后，文件更改部门应将更改内容审批件存档备查。 f.文件更改应做好记录和标识。 9、作废的文件应加盖“作盖”印章，已作废、失效的文件应在 文件的使

9、用场合中撤出。 10、文件和资料的保管 A、文件和资料持有人应妥善保管好所用的文件资料，防止丢失、 损坏，若损坏丢失应向主管领导报告，批准后按二.5 和二.6 办理。 B、文件资料的存档按公司档案管理办法规定办理。 C、文件管理人在调离岗位或存档时，必须移交全部文件，并作好 文件移交记录。 11、文件和资料的使用控制 A、 文件和资料需要时， 由需要人填写 文件和资料复印审批表 ， 应经主管部门或部门负责人批准，规定复印的份数、编号，发放应做 好记录和登记。 B、需要临时借阅文件的人员应填写文件和资料借阅申请单 ， 经文件管理部门负责人批准后方可借阅，借阅后必须及时归还，文件 一般情况下不外借，如确需外借，需经主管领导批准。 9 三、产品（材料）采购的控制三、产品（材料）采购的控制 1、根据采购对最终产品的质量影响程度，对采购材料进行分类。 A 类（重要） ：属主要及大宗量产品，直接影响最终产品质量的 产品，应在合格分承包方名单中采购。 B 类（普通） ：除上述产品以外的产品，允许在市场直接采购。 2、 分承包方的评价 A、采购前，必须进行分承包方的评价。 B、分承包方评价由办事处组织进行评价，由项目经理、质量员、 材料员参加。 C、评价内容： 对分承包方类似产品生产过程和服务的以往业绩进行评审。 对提供的样品质量进行鉴定。 是否具备生产许可证或产品使用许可证。 生产能力及能否履行合同能力的调查。 必要时对分承包方质量体系评价。 企业信誉。 价格水平。 D、根据评价结果，由项目部编制合格分承包方名单报办事处主 任批准，确定合格分承包方名单，并作好分承包方评价记录 ，在 合格分承包方名单中实施采购。 3、对合格分承包方的控制 根据采购产品对工程质量的影响程度，对合格分承包方实施控 10 制：控制方法是： A、每年一次对合格分承包方进行复评，发现不合格，限期整改。 B、对合格分承包方产品进行跟踪验证，一次不合格进行退货， 调换并警告，再次不合格撤换合格分承包方。 4、采购文件 采购产品的技术标准 采购产品的技术标准必须满足设计及有关规定要求， 必要时由总 公司工程部提供。 采购计划 a.采购计划由项目经理部负责编制。 b.采购计划由办事处主任负责批准。 c

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