咨询师企业诊断人员工作12要12不要
2页咨询师企业诊断人员工作12要12不要序号不要要备 注1霸气锐气行为上内敛一些,思想上活跃一些;行动时留有余地,思考时寸土必争。你是老板的企业诊断专员,但他是老板的部下,要处理他什么必须通过老板2高姿态高境界让人看出高姿态就不算境界;让人看不到高姿态而体会到高境界才是真境界3让人口服让人心服沟通不是打嘴巴仗,更不可以“沟通给别人看”,心服而后口服才是你的成功4当面批评侧面提醒你不是他的直接上司,你应是他的良师益友5指手画脚 出谋献策你不是他的直接上司,只能出主意、不能发指令6赤膊上阵沟通策略不宜正面进攻时,可用迂回战术;基层搞不定时,便从高层出发;注重战略上的优势,出招要准7语言行动少说多做,少用嘴多用手;先做后说8高谈阔论结果和结论结果导向9最好更好花一些时间学习,谈吐交往时知道自己的不足,“确认而后可以言”,把握自己的坐标10口头书面书面表达是大脑进货的契机,同时也是口才的后盾11过分亲密适当亲切跟某个人过分亲密,会造成旁人的观望或排斥,会失去平衡12轻易出招出招严谨三思而后行
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