优秀企业人力资源管理示范-员工职业发展通道图(超级珍藏版)

1、（优秀民营企业人力资源管理管理体系） 员工职业规划体系 优秀民营公司企业内部运营标准 Q/118-302.181-2019(超级珍藏版) 集团人力资源管理中心 2018-12-08发布 2019-01-01实施 XX实业集团有限责任公司 发布财务类职业发展通道图财务类也可以向高级秘书类流动各子专业间只能同级流动高级、主任级、资深级流向管理族，只能从3级开始（副）总裁一级五级四级三级二级职业阶梯资深资本运作专员资深会计师（所有）总监主任资本运作专员主任会计师（所有）主任审计专员部门经理高级资本运作专员会计师（所有）高级审计专员资本运作专员会计（所有） 审计专员出纳一级人员不鼓励流动职业广度采购类职业发展通道图采购：可以来源于研发技术、质量技术各子专业间只能同级流动高级、主任级、资深级流向管理族，只能从3级开始（副）总裁一级五级四级三级二级职业阶梯资深外协专员总监主任外协专员主任采购专员部门经理主管高级外协专员高级采购专员外协专员采购专员一级人员不鼓励流动职业广度人力资源类职业发展通道图人力资源类：可以来源于业务部门人力资源类也可以向高级秘书类、体系优化类流动各子专业间只能同级流动高级、主

2、任级、资深级流向管理族，只能从3级开始（副）总裁一级五级四级三级二级职业阶梯总监资深培训专员资深绩效专员资深招聘专员主任培训专员主任员工关系专员主任绩效专员主任招聘专员部门经理高级员工关系专员高级培训专员高级绩效专员高级招聘专员员工关系专员培训专员绩效专员招聘专员一级人员不鼓励流动职业广度专利认证类职业发展通道图各子专业间只能同级流动高级、主任级、资深级流向管理族，只能从3级开始法律类部门经理（副）总裁总监一级五级四级三级二级职业阶梯专利专员高级专利专员主任专利专员资深专利专员资深认证专员专利管理专员高级专利管理专员主任专利管理专员认证专员高级认证专员主任认证专员一级人员不鼓励流动职业广度PMC类职业发展通道图各子专业间只能同级流动高级、主任级、资深级流向管理族，只能从3级开始一级五级四级三级二级职业阶梯部门经理（工厂经理）（副）总裁总监物料计划专员高级物料计划专员主任物料计划专员生产计划专员高级生产计划专员主任生产计划专员生产主管一级人员不鼓励流动职业广度法律类职业发展通道图各子专业间只能同级流动高级、主任级、资深级流向管理族，只能从3级开始专利认证类部门经理（副）总裁总监一级五级四

3、级三级二级职业阶梯专利专员高级专利专员主任专利专员资深专利专员专利管理专员高级专利管理专员主任专利管理专员法务专员高级法务专员主任法务专员一级人员不鼓励流动职业广度体系优化类职业发展通道图体系优化：可以来源于业务部门体系优化类也可以向高级秘书类、人力资源类流动5S可以向生产管理流动五级四级三级二级一级职业阶梯部门经理（副）总裁总监各子专业间只能同级流动高级、主任级、资深级流向管理族，只能从3级开始高级绩效分析专员主任绩效分析专员高级体系推行专员主任体系推行专员合理化专员高级合理化专员主任合理化专员体系审核专员高级体系审核专员主任体系审核专员5S高级专员绩效分析专员体系推行专员一级人员不鼓励流动职业广度编辑类职业发展通道图高级、主任级、资深级流向管理族，只能从3级开始部门经理（副）总裁总监五级四级三级二级一级职业阶梯编辑高级编辑主任编辑一级人员不鼓励流动职业广度高级秘书类职业发展通道图高级秘书类：可以来源于业务部门高级、主任级、资深级流向管理族，只能从3级开始部门经理（副）总裁总监五级四级三级二级一级职业阶梯高级秘书主任秘书资深秘书职业广度档案管理类职业发展通道图档案管理类：可以来源于业

4、务部门部门经理（副）总裁总监五级四级三级二级一级职业阶梯职业广度各子专业间只能同级流动高级、主任级、资深级流向管理族，只能从3级开始档案专员高级档案专员主任档案专员高级保密专员一级人员不鼓励流动保密专员IT类职业发展通道图各子专业间只能同级流动高级、主任级、资深级流向管理族，只能从3级开始五级四级三级二级一级职业阶梯软件管理专员高级软件管理专员主任软件管理专员系统管理专员高级系统管理专员主任系统管理专员部门经理（副）总裁总监职业广度一级人员不鼓励流动形象设计类职业发展通道图各子专业间只能同级流动高级、主任级、资深级流向管理族，只能从3级开始五级四级三级二级一级职业阶梯部门经理（副）总裁总监平面设计专员高级平面设计专员主任平面设计专员VI管理专员高级VI管理专员主任VI管理专员一级人员不鼓励流动职业广度销售支持类：可以来源于销售文员（驻外）、商务部文员、技术服务工程师等销售支持类职业发展通道图部门经理（副）总裁总监职业广度五级四级三级二级一级职业阶梯各子专业间只能同级流动高级、主任级、资深级流向管理族，只能从3级开始客户管理专员高级客户管理专员主任客户管理专员售后管理专员高级售后管理专员

5、主任售后管理专员主任销售计划管理专员主任回款管理专员销售项目管理专员高级销售项目管理专员主任销售项目管理专员高级销售计划管理专员高级回款管理专员一级人员不鼓励流动销售计划管理专员回款管理专员1、有技术背景的主任销售策划工程师和有销售背景的主任技术支持工程师可往产品经理发展；2、有技术背景的资深销售策划工程师可往资深产品经理发展；3、有技术背景的销售策划工程师可往技术支持工程师流动。4、高级、主任级、资深级人员走管理序列，都从管理序列三级（部门经理）开始。市场类职业发展通道图部门经理（副）总裁总监五级四级三级二级一级职业阶梯销售类资深服务工程师服务工程师高级服务工程师主任服务工程师资深销售策划工程师销售策划工程师高级销售策划工程师主任销售策划工程师资深产品经理产品经理技术支持工程师高级技术支持工程师主任技术支持工程师市场宣传工程师高级市场宣传工程师主任市场宣传工程师市场开发工程师高级市场开发工程师主任市场开发工程师高级技术服务工程师一级人员不鼓励流动技术服务工程师 职业广度销售类职业发展通道图服务工程师、区域销售经理（海外）有技术背景者可往技术支持工程师流动，否则不能销售副总裁市场类一级五级四级三级二级职业阶梯行业事业部（副）总经理/ 事业部级（副）总经理（A/B等、海外）资深销售策划工程师资深服务工程师服务中心主任/ 主任级（副）总经理（A/B等、海外）主任销售策划工程师资深技术支持工程师主任服务工程师高级技术支持工程师高级销售策划工程师高级技术服务工程师高级服务工程师服务部经理/ 区域销售经理（海外）1级人员不鼓励流动技术支持工程师技术服务工程师销售策划工程师服务工程师0职业广度工艺、质量类职业发展通道图生产工艺、质量工程师：可以来源于生产制造（副）总裁一级五级四级三级二级职业阶梯资深质量工程师资深工艺工程师资深研发质量管理工程师资深标准化管理工程师总监主任工艺工程师主任质量工程师主任研发质量管理工程师主任标准化管理工程师部门经理主管高级工艺工程师高级质量工程师高级研发质量管理工程师高级标准化管理工程师一级人员不鼓励流动工艺工程师质量工程师研发质量管理工程师标准化管理工程师职业广度研发类职业发展通道图工程师包括：电子工程师、嵌入式软件工程师、软

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