东方协与生物医药类商业计划书
85页1、商业计划书 Business Plan,前言3 一、东方协和简介4 (一)公司的基本情况5 (二)管理团队6 (三)研发团队8 (四)现时公司架构、组织结构10 (五)管理状况12 二、东方协和医药制品的基本情况16 (一)医药制品的行业分析及市场前景17 (二)东方协和医药产品介绍23 (三)东方协和医药产品的主要竞争对手和竞争优势分析27 (四)东方协和医药产品的营销模式32 (五)东方协和医药产品的营销策略32 (六)东方协和医药产品的发展规划33 三、东方协和保健产品的基本情况38 (一)保健产品的行业分析及市场前景39 (二)东方协和保健产品介绍55 (三)东方协和保健产品的主要竞争对手和竞争优势分析59 (四)保健产品的商业风险及东方协和的应对策略65 (五)东方协和保健产品的营销模式68 (六)东方协和保健产品的商业发展规划71 四、东方协和财务基本状况76 (一)过往三年的经营业绩77 (二)盈利预测78 (三)估值预测80 五、东方协和上市准备工作情况84 (一)中介团队的结构85 (二)上市工作进度85,目录,前言,北京东方协和医药生物技术有限公司成立于2001年,
2、位于北京经济技术开发区中和街17号,为外商独资企业,专业致力于医药、保健品、有机农产品等的研制开发、生产和销售,拥有经验丰富的管理团队、健全的医药销售网络及刚刚组建的一支由具有5年以上工作经验的专业人士组成的健康产品营销管理团队。 市场目标-东方协和针对药品市场根据已有的产品分布现状,对7个病类为研发方向,进一步 细化产品结构,提高效率,优化工艺。 东方协和针对健康产品市场将根据中国的现状,给庞大的中产家庭和对健康有 强烈追求意识的群体提供高品质低价格的系列健康产品。 经营宗旨-东方协和以自然资源作为主原料,依托公司自主研发的生物技术以及GMP的生 产管理标准为原则,实现为人类的健康与幸福服务的经营宗旨。 商业模式-东方协和的药品商业模式是:根据中国的药品流通领域的现状,为了回避法律 风险主要采取的是代理分销制。 东方协和的健康产品商业模式是:为了能够控制并提高健康产品质量(这也是 各级政府关注的重要问题)、控制产品因流通环节而可能出现的混乱无序状况、 发展并突出自己的品牌、降低综合管理成本,建立东方协和易优健康族连锁 店。以电子商务和会议营销为辅助工具,连锁经营为东方协和健康产品的主
3、要 商业模式。 实现共赢-东方协和的产品组合,使公司业务成长性很高,具有广阔的市场前景。目前公司 正在谋求海外资本市场上市,并希望在此阶段引入战略投资机构,以尽快发展连 锁经营,以实现公司与消费者、投资者的共同发展。,(一)公司基本情况5 (二)管理团队6 (三)研发团队8 (四)现时公司架构、组织结构10 1. 现时架构10 2. 组织结构11 (五)管理状况12 1. 环境12 2. 环境保护12 3. 水系统监控13 4. 中间体的品质控制14 5. 成品品质控制15,东方协和简介,一、东方协和简介,(一)公司基本情况,东方协和简介,(二)管理团队,东方协和简介,东方协和简介,在科技研发方面,东方协和有中国医学科学院医药生物技术研究所(简称IMB)全方位的支持,拥有一支由院士、博士生导师、博士后、博士、研究生等24人组成的科技研发团队作为东方协和的战略合作伙伴帮助公司进行产品研发工作。,(三)科技研发团队,东方协和简介,东方协和简介,1.现时架构,北京东方协和医药生物技术有限公司,100,战略投资者1,战略投资者2,战略投资者3,(四)现时公司架构、组织结构,东方协和简介,注册于
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