(吐血整理)信息系统项目管理师考试答题技巧与复习重点
54页1、信息系统项目管理师考试答题技巧和复习重点一.上午的选择题技巧对于没有确定把握的题,按自己的第一选择1.概念、公式类题目,答案选最长的2.选择某一选项为其他选项合集的3.如果选项中有二选项相背,则答案位于其中4.选择提干与核心词汇一致的5.模型相关的选择题:带有循环、原型驱动等关键词的选择螺旋模型;需求确定、传统的选择瀑布原型;需求不确定、面向对象的选择迭代模型或者喷泉模型6.要掌握5类计算,如下:1)静态回收期/投资回报率2)动态回收期/投资收益率3)关键路径和活动6参数4)三点估算5)挣值分析绩效控制6)决策树二.下午案例分析1.三个基本观点 1)项目以阶段化管理,迭代开发为主线 2)以范围、质量、成本、周期之间相互约束,保持平衡为主线 3)项目的结构化管理,要具备良好的请示汇报关系,保障责任唯一性2.如果你实在是不知道怎么写,还可以从案例中找出错误的地方,然后往正确方向写,估计也能得及格分3.四种答题思路一、职能/机构的作用:1)统一组织,建立良好的请示汇报关系,建立相关职能岗位的说明书。2)统一流程,制订该组织工作的制度,行为规范。3)通一绩效,制订严格的考核体系,实行奖惩制度。
2、二、计划编制类1)识别计划目标、约束等因素。2)采用合理方法、工具等支持编制。3)做好计划的相关干系人共同参与的评审,形成计划基线。4)做好计划的跟踪控制,持续优化改进。三、控制类1)建立干系人认可的计划或基线。2)识别偏差:以定期等工作方式收集相关问题。3)分析偏差:做好相关问题剖析。4)纠正偏差:制定相关问题的改正措施。5)制定新的计划:通过相关干系人协商,将问题改正措施纳入到后期计划或基线中。四、评估/评审类1)识别相关关注点或需求。2)制定反映关注点或需求的指标体系。3)根据项目特点,确定指标权重。4)制定指标的度量准则,形成评审或评估的操作规程。三.下午论文掌握一个框架:论文八段式结构 1)摘要 2)项目背景与岗位工作说明 3)在项目实施过程出现的问题,你作为什么角色,如何解决了问题 4)首先,针对某某问题,项目出现的矛盾,如何解决,解决的效果 5)其次,。 6)再次,。 7)项目验收与项目干系人的满意程度 8)展望,说出对于其他项目的借鉴作用高项考试答题技巧:1)对项目管理知识结构要熟悉要做题2)还有技术部分也是3)法律法规是考前2周突击的4)组织级管理比较简单也可以做一做
3、题,做题是帮助你建立知识结构的。5)论文一定要背44个子过程,需要写子过程的输入输出和工具方法。不要花太多时间在论文上面,参照下午辅导的5-4星级范文(281页)写2片论文提交上来,这就相当于考试时的模板套路了。案例分析需要从题干找线索,有思路就行。案例分析(形式化技巧)1)答题要编号2)答题时尽可能多用术语3)每条至少十五字4)空白之处要写满5)卷面整洁干净不出现任何涂改痕迹(形式比内容更重要)千万不要用英文代替6)根据题干找答案7)问题前后是有关联的,看完题目再作答8)输入输出论文写作的建议:注意论文不能创新,必须要按照套路来写。论文写作的过程中不能有停顿,否则写作的时间就会不够,所以必须练习。看已发书的下午辅导:232页:论文框架背景+知识应用(理论联系实际)+总结379页:看B.2论文评分标准B,了解评分标准。233页:论文布局先写摘要一定要按照套路写235页正文写法:1.背景(准备800字)需要写明业务内容、工期等体现项目的真实性项目周期一般为:6-12个月,项目金额:软件项目100-1000万,硬件项目1亿左右,一定要写明自己在项目中的职务是项目经理。不要有图、表、流程图。
4、2.知识点应用(1000-1500字占正文的一半左右)每个子过程都需要单独标题分条叙述考试时不能打括号说明工具和方法需要举1-2个例子,例子一定要具体不要用XX代替。主要就是罗列输入输出方法后把实际工作经验镶嵌进去。3.项目总结可以先对前面的知识点应用回顾一遍,再指出不足。写总结时一定不能谦虚,对项目的评价都是好上加好略有不足,而且这些不足不能反映实际问题,最好是一些隔靴搔痒、可有可无的问题。附言:最新版的招标法(采购法合同法监理等)、软件工程规范的文档、综合布线、机房规范、技术部分(较难,软件占80%)、配置管理这些老师建议在考前2周看一下,这些内容都在作业系统的资料下载里面有个压缩文件夹“曹老师补充上课资料(最新)”里面能够找到。这个是上课时老师讲到的我帮大家总结了一下希望能对大家有帮助。“程序流程图、数据流程图等”是结构化方法使用的主要分析设计工具,而“先开发一个简化系统,待用户认可后再开发最终系统”则是原型法的特征。安全审计属于安全管理类产品,安全审计产品主要包括主机类、网络类及数据库类和业务应用系统级的审计产品。国家电子政务总体框架的构成包括:服务与应用系统、信息资源、基础设
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