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如何利用招聘外包达成招聘目标-陈卓

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  • 卖家[上传人]:jiben****gshi
  • 文档编号:60919756
  • 上传时间:2018-11-20
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    • 1、如何利用招聘外包达成招聘目标如何利用招聘外包达成招聘目标 Tina Chen China Recruiting Leader in Cummins August 2014 5 Years 5 Years 2 Years 主要内容主要内容 什么是什么是RPO RPO的优势的优势 RPO风险风险 RPO分类分类 RPO供应商分类供应商分类 与与RPO合作合作 案例: 康明斯招聘外包之路案例: 康明斯招聘外包之路 RPO RPO(Recruitment Process Outsourcing)。是指企业将招聘需求。是指企业将招聘需求外包外包给给 第三方第三方RPO专业公司来完成,专业公司来完成,RPO服务服务供应供应 商管理商管理着企业内部招聘的整个流程。着企业内部招聘的整个流程。RPO服服 务属于人力资源外包(务属于人力资源外包(HRO)的一种方式,的一种方式, 而而RPO服务和这些常见的招聘外包的最大不 同在于,它提供的是快速直通车式的服务, 帮助企业节约管理成本。 服务和这些常见的招聘外包的最大不 同在于,它提供的是快速直通车式的服务, 帮助企业节约管理成本。 RPO优劣势优劣势 灵活

      2、机动的招聘团队 缩短招聘周期 短时间提供 高质量候选 人 帮企业在市 场上获得竞 争优势 减少招聘费用 规范化企业 招聘流程 丰富企业人 才库 潜在风险潜在风险 短期内费用增高 不能按时完成 招聘任务 短期内费用增高 不能按时完成 招聘任务 在在HR职责不明确 的企业内部充分 发挥优势 职责不明确 的企业内部充分 发挥优势 不能有效传递 企业形象 不能有效传递 企业形象 RPO 种类种类 全方位 ( 全方位 (Total Outsourcing) 项目性项目性 (Project Outsourcing) 选择性选择性 (Program Outsourcing) 全部招聘流程 全部职位 短期扩张 招聘高峰期 跨部门 单一职能岗位 短期扩张 职位数量相对较少 RPO 供应商种类供应商种类 小型供应商 大型供应商 中型供应商小型供应商 大型供应商 中型供应商 聚焦区域性市场聚焦区域性市场 年度招聘量不足年度招聘量不足 1000 只在某几个领域 有资源 只在某几个领域 有资源 有少数客户资源 的猎头公司 有少数客户资源 的猎头公司 覆盖全国覆盖全国 年度招聘量上千年度招聘量上千 具有跨行业的招 聘团队 具有跨行业的招 聘团队 覆盖全国覆盖全国 年度招聘量上千年度招聘量上千 具有跨行业的招 聘团队 具有跨行业的招 聘团队 通常是有能力管 理临时员工招聘 的供应商 通常是有能力管 理临时员工招聘 的供应商 与与RPO合作合作 RPO 策略策略 关注流程 精准预测 关注数据库 分享资源 内部沟通 定期回顾 满意度调查 关注流程 精准预测 关注数据库 分享资源 内部沟通 定期回顾 满意度调查

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