iatf-16949-2016版过程关系乌龟图-23个过程
23页1、C1C1- -顾客要求评审管理过程顾客要求评审管理过程- -乌龟图乌龟图 使用什么方式(材料使用什么方式(材料/ /设备资源):设备资源): 电脑和网络、办公设施、电话、车辆、新产电脑和网络、办公设施、电话、车辆、新产 品资料品资料 输入:输入: 1 1、质量管理体系要求;、质量管理体系要求; 2 2、法律法规和相关方要求;、法律法规和相关方要求; 3 3、国家标准、行业标准、顾客要求;、国家标准、行业标准、顾客要求; 4 4、顾客新产品信息;、顾客新产品信息; 5 5、竞争对手信息;、竞争对手信息; 6 6、新的工装设备、设施信息;、新的工装设备、设施信息; 7 7、顾客合同、协议、订单;、顾客合同、协议、订单; 8 8、以往的报价信息;、以往的报价信息; 9 9、初始材料清单;、初始材料清单; 1010、产能信息;、产能信息; 1111、内外部附加要求;、内外部附加要求; 1212、内外部的风险;、内外部的风险; 过程需什么能力:过程需什么能力: 1 1、内外部信息索取和分析能力;、内外部信息索取和分析能力; 2 2、与顾客沟通能力;、与顾客沟通能力; 3 3、不良问题协调处理能力
2、;、不良问题协调处理能力; 人力资源:人力资源: 1 1、主管部门:市场部、主管部门:市场部 2 2、相关部门:生产部、采购部、质量部、仓、相关部门:生产部、采购部、质量部、仓 库库 过程名称:过程名称: C1C1- -顾客要求评审管理过程顾客要求评审管理过程 8.1 8.1 运行策划和按控制运行策划和按控制 8.1.1 运行策划和控制运行策划和控制补充补充 8.2 产品和服务的要求产品和服务的要求 8.2.1 顾客沟通顾客沟通 8.2.2 与产品和服务的要求的确定与产品和服务的要求的确定 8.2.3 与产品和服务的要求的评审与产品和服务的要求的评审 8.2.4 产品和服务要求的更改产品和服务要求的更改 输出:输出: 1 1、顾客信息反馈;、顾客信息反馈; 2 2、协议、合同、订单评审报告;、协议、合同、订单评审报告; 3 3、报价确认单;、报价确认单; 4 4、与顾客交流沟通的往来信息;、与顾客交流沟通的往来信息; 5 5、新品分析报告;、新品分析报告; 6 6、确认的产品信息;、确认的产品信息; 7 7、确认的顾客要求;、确认的顾客要求; 8 8、售后服务、回访和顾客满意度信息;、
3、售后服务、回访和顾客满意度信息; 9 9、产品交付计划;、产品交付计划; 1010、产品交付后的不合格处置和异常处理反、产品交付后的不合格处置和异常处理反 馈报告;馈报告; 如何做如何做(实现(实现):方法):方法/ /程序程序/ /技术:技术: 1 1、顾客要求评审控制程序;、顾客要求评审控制程序; 2 2、顾客满意度控制程序;、顾客满意度控制程序; 3 3、产品交付管理程序;、产品交付管理程序; 过程会有什么风险:过程会有什么风险: 1 1、顾客沟通缺少明确的对接窗口;、顾客沟通缺少明确的对接窗口; 2 2、顾客要求识别不全面;、顾客要求识别不全面; 3 3、缺少竞争对手的信息;、缺少竞争对手的信息; 4 4、顾客合同、订单无及时评审;、顾客合同、订单无及时评审; 使用的关键准则是什么(测量使用的关键准则是什么(测量/ /评估):评估): 与目标和指标项目对应;如:合同订单及时与目标和指标项目对应;如:合同订单及时 评审率、顾客满意度达成率。评审率、顾客满意度达成率。 输入输入输出输出 C2C2- -设计和开发设计和开发管理过程管理过程- -乌龟图乌龟图 使用什么方式(材料使用什么
4、方式(材料/ /设备资源):设备资源): 新品涉及的材料、工装设备、人员、资金、新品涉及的材料、工装设备、人员、资金、 设计软件和电脑、网络设计软件和电脑、网络 输入:输入: 1 1、适用的法律法规要求;、适用的法律法规要求; 2 2、顾客标准和特殊要求;、顾客标准和特殊要求; 3 3、管理者的支持;、管理者的支持; 4 4、以往类似产品的开发经验;、以往类似产品的开发经验; 5 5、技术、材料规范;、技术、材料规范; 6 6、新的工装设备、检测设备计划;、新的工装设备、检测设备计划; 7 7、项目任务书和开发计划;、项目任务书和开发计划; 8 8、产品接收准则;、产品接收准则; 9 9、产品与过程特殊特性清单;、产品与过程特殊特性清单; 1010、项目开发成本;、项目开发成本; 1111、产品开发目标(成本、效率、过程能力、产品开发目标(成本、效率、过程能力 等)等) 过程需什么能力:过程需什么能力: 1 1、APQPAPQP推展能力;推展能力; 2 2、MSAMSA分析能力;分析能力; 人力资源:人力资源: 1 1、主管部门:研发部、主管部门:研发部 2 2、相关部门:生产部、采购
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