电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本

关于医务人员的手的卫生管理制度

2页
  • 卖家[上传人]:小**
  • 文档编号:60399164
  • 上传时间:2018-11-15
  • 文档格式:DOC
  • 文档大小:17.52KB
  • / 2 举报 版权申诉 马上下载
  • 文本预览
  • 下载提示
  • 常见问题
    • 手卫生管理制度为加强全院医务人员手卫生工作,预防和控制医院感染,提高医疗质量,保障医疗安全和医务人员的职业安全,要求如下: 1、严格执行医疗机构医务人员手卫生规范,制定并落实院科两级手卫生管理制度。 2、医院及科室必须每年度开展全员性培训, 使所有医务人员加强手卫生和预防医院感染的意识,掌握必要的手卫生知识和正确的洗手方法,保证洗手与手消毒效果。加强对医务人员手卫生监督,提高手卫生依从性。 3、不同环境下工作的医务人员,手卫生标准应达到如下要求:1) 外科手消毒应5cfu/cm2,不得检出致病微生物。2) 卫生手消毒应10cfu/cm2,不得检出致病微生物。4、 医院感染重点部门须配置安全持续的供水系统和足够的流动水洗手设施、非手触式水龙头(感应式、脚踏式、肘动式、膝碰式等)、洗手液、干手物品或设施以及手消毒剂,避免二次污染。5、外科手卫生设施除必须符合上述要求外,洗手池应设置在手术间附近,水池大小适宜,池面应光滑无死角易于清洁。外科洗手池应每日清洁与消毒。洗手池及水龙头的数量应根据手术间的数量设置,水龙头数量应不少于手术间的数量,水龙头开关应为非手触式。清洁指甲用品应每日清洁与消毒,干手巾应每人一用,如为复用,用后清洁、灭菌。进行外科手消毒时,应修剪指甲,不应戴戒指等饰物。 6、医务人员应掌握正确的七步洗手法,彻底洗净双手。当手部有血液或其他体液等肉眼可见的污染时,应用洗手液和流动水洗手。手部没有肉眼可见污染时,宜使用速干手消毒剂消毒双手代替洗手。根据以上原则,医务人员在下列情况下应当洗手或手消毒:1) 直接接触病人前后,接触不同病人之间,从同一病人身体的污染部位移动到清洁部位时,接触特殊易感病人前后。2) 接触病人黏膜、破损皮肤或伤口前后,接触病人的血液、体液、分泌物、排泄物、伤口敷料之后。3) 穿脱隔离衣前后,摘手套后。4) 进行无菌操作之前,接触清洁、无菌物品之前,处理污染物品之后。5) 接触患者周围环境及物品后。 6) 处理药物或配餐前。7、当接触患者的血液、体液和分泌物以及被传染性致病微生物污染的物品后、直接为传染病患者进行检查、治疗、护理或处理传染患者污物之后,应先洗手,然后进行卫生手消毒。8、医院感染管理科每季度对各重点部门医务人员进行手卫生消毒效果的监测,当怀疑医院感染暴发与医务人员手卫生有关时,应及时进行监测,并进行相应致病性微生物的检测。

      《关于医务人员的手的卫生管理制度》由会员小**分享,可在线阅读,更多相关《关于医务人员的手的卫生管理制度》请在金锄头文库上搜索。

      点击阅读更多内容
    最新标签
    发车时刻表 长途客运 入党志愿书填写模板精品 庆祝建党101周年多体裁诗歌朗诵素材汇编10篇唯一微庆祝 智能家居系统本科论文 心得感悟 雁楠中学 20230513224122 2022 公安主题党日 部编版四年级第三单元综合性学习课件 机关事务中心2022年全面依法治区工作总结及来年工作安排 入党积极分子自我推荐 世界水日ppt 关于构建更高水平的全民健身公共服务体系的意见 空气单元分析 哈里德课件 2022年乡村振兴驻村工作计划 空气教材分析 五年级下册科学教材分析 退役军人事务局季度工作总结 集装箱房合同 2021年财务报表 2022年继续教育公需课 2022年公需课 2022年日历每月一张 名词性从句在写作中的应用 局域网技术与局域网组建 施工网格 薪资体系 运维实施方案 硫酸安全技术 柔韧训练 既有居住建筑节能改造技术规程 建筑工地疫情防控 大型工程技术风险 磷酸二氢钾 2022年小学三年级语文下册教学总结例文 少儿美术-小花 2022年环保倡议书模板六篇 2022年监理辞职报告精选 2022年畅想未来记叙文精品 企业信息化建设与管理课程实验指导书范本 草房子读后感-第1篇 小数乘整数教学PPT课件人教版五年级数学上册 2022年教师个人工作计划范本-工作计划 国学小名士经典诵读电视大赛观后感诵读经典传承美德 医疗质量管理制度 2 2022年小学体育教师学期工作总结 2022年家长会心得体会集合15篇
    关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
    手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
    ©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.