配件计划员转正申请

1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划配件计划员转正申请备件经理职务名称：备件经理直接上级：服务总监直接下级：备件计划员备件库管员精品附件销售员职责与权限1、2、3、4、5、6、7、8、制定备件计划，负责建立合理的备件库存量指导库管员对库房的管理负责紧急件和进口件的订货管理对备件人员进行相关的人员培训贯彻执行一汽-大众备件方面的相关规定完成备件款项结算并与财务共同对账组织定期的盘点工作，确保仓库帐物一致其他工作备件计划员职务名称：备件计划员直接上级：备件经理职责与权限1、制定备件订购计划上交备件经理审核后完成订货工作2、处理相关单据和资料3、负责填写紧急订货需求单，向备件经理提出紧急订货申请，后于一汽-大众备件部进行紧急订货4、对备件情况进行管理5、配合备件经理完成结算款项6、负责向一汽-大众提出备件到货索赔7、参与部门的定期盘点确保帐物一致8、其他工作精品附件销售员职务名称：精品附件销售员直接上级：备件经理职责与权限1、制定精品附件订购计划上交备件经理审核后完成精品订货工作2、处理相关单据与资料3、负责奥迪精品

2、附件的报价及培训4、负责精品附件的销售和管理5、负责市场分析和售后保修工作6、配合备件经理结算贷款7、参与部门的定期盘点确保帐物一致备件库管员职务名称：备件库管员直接上级：备件经理职责与权限1、负责备件的入库验收2、码好货物3、参与部门的定期盘点确保帐物一致4、负责备件出库5、管理备件库5S6、其他工作XX年度个人工作总结回顾过去、展望未来。不知不觉间，XX年即将结束！由于公司领导的栽培以及信任，我有幸在XX年从事计划管理工作一职。在项目部领导以及同事的帮助和支持下，紧紧围绕开阳化工合成氨项目建设目标，服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，全面提高自己的思想认识、工作能力及综合素质，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的各项工作任务。在这年终岁末之时，回首过去一年的工作，静下心来总结自己的工作成绩和收获，从而找出不足，以利于今后更好的开展工作。在工作总结中，诚恳希望领导对总结的不足之处给予指导，对我来说是莫大的帮助。在公司、项目部领导的悉心关怀和同事们的帮助下，通过自身的努力，我在各方面都取得了很大的进步，能够较好地完成自己的本职工作。在工作中我始终坚持公司“诚心诚意为顾客服务”的

3、企业理念，牢固树立“以优秀的团队、先进的技术、丰富的经验、坚持不懈的努力，成为赢得信赖的合作伙伴，为顾客提供满意的服务”的企业宗旨，尽职尽责，努力工作。为总结经验，反思自身不足，不断提高自己的监理业务水平，能够成为公司更好更快发展过程中的一名称职员工，现就本年度监理工作情况总结如下：一、加强理论学习，提升个人修养积极肯干、不怕苦累。在工作上坚持“事事保持积极主动，尽职尽责，决不懈怠”的工作准则。无论在什么岗位上，处于何种环境中，均能及时调整自己的心态，保证以旺盛的精力投入工作。团结同事、虚心请教。因为接触计划管理工作的时间有限，对业务不是很熟悉，难免会遇到一些困惑和不解，遇到难题我都会主动向领导和同事请教；对别人提出的意见或建议，我都会虚心接受，认真反思；被人误解时，我也会会心一笑“有则改之、无则加勉”；不管从事什么工作都能与同事和睦相处、团结协作，争取获得一个好的人际关系，从而能够拥有一个和谐的工作氛围，工作起来也会更加舒心、更加起劲。二、认真履行职责，积极开展工作计划管理是一项非常重要的工作，也是我平时工作的重心，随着工程施工的进展，业主领导对计划管理工作也逐渐加以重视。这就要求我

4、的计划工作更加精益求精，同时也将激励我能更好的深入学习做好计划管理工作。由于工程施工前期各方面影响因素的制约，导致工期难以按照原定的工期目标进行，但是根据业主领导的要求，工期总目标不变。为此，我监理部在3月16日特针对工程进度滞后的问题下发了关于加强工程进度计划管理的规定；在条件具备的情况下，确保合成氨项目原定工期目标。在进度控制过程中，要求施工单位必须提高对执行施工计划严肃性的认识，强化对施工计划执行和考核管理，要求施工单位编制施工总进度计划、月计划以及周计划，进度计划的编制必须以业主在XX年1月26日制定的贵州开阳化工50万吨合成氨项目工程进程进度网络图中的控制节点为目标，采取合理的赶工措施抢回已拖延的工期。在实际进度控制过程中，我监理部采取了“三周三月滚动计划”的计划管理模式。在此期间，我项目监理部在总监的带领下配合业主组织开展了工程施工进度百日会战，根据施工的实际情况，并结合业主领导的要求，编制了百日会战机械竣工网络图以及XX年1月20日合成氨项目出氧、XX年1月18日合成氨项目出氨的总体进度网络计划、进度控制阶段网络计划和各单项、单位工程的施工进度计划。为加强各施工单位实施计

5、划的管理力度，我监理部对各施工单位实施的周计划完成情况进行考评、月度计划完成情况进行考核，并建议业主采取节点考核奖惩制度，得到了业主领导的认可。三、勤奋做事，提高计划管理工作水平认真做好本职工作和日常事务工作，做到腿勤、口勤，协助领导办好日常工作中的事情，即时申请监理费用，编制监理月报、周报及监理会议纪要和各项专题会议纪要；组织“月度划线”工作；每天做好监理日志的记录并填写施工晴雨表等相关工作。根据公司旭技发【XX】39号文精细化管理的要求并结合实际情况建立了计划管理工作台账，具体工作情况统计如下：1、本年度共完成产值：元；2、编写监理月报：10份；3、编制会议纪要：68份4、审核周、月、年、阶段计划：290份；5、绘制工程综合进度计划：76份；6、统计施工单位规章、制度：61项；7、统计各施工单位常用的规范、标准及图集：194项；8、统计各施工单位常用的工、量器具：105项。在此期间，我认真学习了相关建设工程进度控制的有关知识，并进一步加强进度网络图及横道图的绘制，同时学习了P3进度管理软件应用的相关理论知识；根据现场施工的实际情况，即时将工程的施工进度情况及工作安排反映出来，做到心

6、中有数。四、成绩斐然，争取长足进步一年来，我始终如一的坚持工作踏实、任劳任怨、务实高效的工作作风，并不断自我激励、自我鞭策，时刻严格要求自己，自觉维护公司的形象，保证高效、圆满、妥善地做好自己的本职工作。在工作中，不断努力学习、总结经验、汲取教训，进一步完善专业知识，并深入现场了解施工情况以及掌握施工工序，为计划管理工作提供可靠的依据，也为今后工作的开展奠定基础。作为一名监理人员，我的理解：没有什么谋求利益和享受待遇的权力，只有永担重任、带头工作的义务。在平时的工作中，对领导交办的工作，保质保量完成；对自己的本职工作积极对待，并按时完成，做到既不越位、又要到位、更不失职。在这一年的工作时间里，我始终坚持以一个合格监理工程师的标准要求自己，热爱自己的本职工作，有良好的工作作风和吃苦耐劳的精神，工作态度严谨、思想品德端正，遵守企业的各项规章制度，服从领导安排，认真完成监理部交给的各项任务。在实际工作中能够高标准要求自己，严格履行自己的岗位职责，发现问题能够做到妥善处理并及时向领导汇报。在日常生活中，尊敬领导、团结同事，协助有困难的同事解决生活与工作上的难题。总的来说，一年的工作还是比较顺利

7、的，感谢公司领导对我在工作上的肯定，使我在各个方面都有所提高，并有了新的认识，项目上的每一位从业人员都有各自的长处，每个人的身上都有值得学习的地方，处在这样一个环境中，我感到非常高兴，感谢公司给我提供这样一个平台，能够让我在计划管理的岗位上进一步发展。由于专业知识和经验的欠缺，工作中存在许多不足之处，敬请领导能多加指正。在以后的工作中，我会结合实际情况更多的学习专业理论知识，真正做到让理论与实践相结合，为公司的发展奉献自己的绵薄之力。北京华旭贵州开阳化工项目监理部胡建忠XX年12月10日备件管理制度备件工作流程图收集信息，制订计划，审批上传，动态跟催。凭单验货，依货制单，差异制单，单单相符。出库凭单，先单后料，依单发料，验料签单。人人有责，各负其责，出入分离，科学管理。备件工作流程描述，收集信息，制订计划，审批上传，动态跟催1备件计划员应根据备件的消耗情况、库存情况，服务顾问提供的缺件登记情况(对缺件要签字确认并30分钟内向业务部提供解决方案和预计解决时间)，车间提供的维修信息及季节等因素合理预测下一周期需求量，制定备件计划。由计划员制作采购申请单报备件经理审核，报站长召开相关会议，修

8、改订单，报材料会计审核，站长、服务总监审批。2.审批完订单底稿后，计划员依订单底稿制作采购计划，相关审核后，发往厂家完成订货并将单据及时报财务备案。备件计划员要电话跟踪催促主机厂及时发货，掌握货物在途动态。凭单验货，依货制单，差异制单，单单相符。3、到货后，库房管理员和计划员一起验收箱数，及包装箱的封口状态，同时对玻璃制品、大灯、CD、装饰条等易损、易变形件进行验收，如果无异常则签收。如果包装箱有破损、变形、封口开裂等异常状况，须开箱依装箱清单对货物进行清点验收，若有损坏缺件请运输商负责赔偿。4、备件管理员签收后须两人以上开箱依装箱清单对货物逐样进行清点验收，若有差异则填写验货异常现象记录表，及时与厂家或供货商联系，办理索赔。依照先进先出的原则整理上架，定位存放。无位置码的要先编码后上架，同时更新系统。备件计划员及时办理入库手续，打印入库清单，有关人员签字后附装箱清单、验货异常现象记录表索赔单当日报财务。如遇特殊情况，办理入库最多不超过3天。财务要当日审核单据之间是否相符，并与发票相一致。5、入库必须按车型入库，即库房必须按主机厂的车型分系列建立备件库。所有入库物资必须及时按实物办理入

9、库手续，保证一物一码且帐、物、卡、证、资金相符。多收的办理盈利入库，误发的(包括多发、少发、错发、漏发)与厂家办理索赔业务，并报财务挂帐。损坏的如果可以确定责任和处理结果的及时处理，不能确定责任有可能将来索赔的，先办理入库及索赔手续，报财务挂账处理。拆新车必须按车架号办理入库手续，不得负出库，恢复新车办理负入库手续处理。6、退料单；维修工退料，库房管理员要先确认备件完好无损，在领料单签字后方可电脑退料，并打退料单双方签字确认。为操作简便，未结算之前可以在出库单上负出库。出库凭单，先单后料，依单发料，验料签单。7、领料单出库；备件管理员依任务委托书上料，并打领料单，库房管理员按领料单上的品名、型号、数量发料，收货人要现场验收，确认无误后双方签字认可。一联留存作出库单，一联随任务委托书带走。8、销售单(或调拨单)出库；在不影响生产情况下，进行备件销售工作，打印销售单，见用户签字与财务收款盖章后发料，销售单一联留收款员处，一联留存作出库单，一联交顾客带走。内部转库使用调拨单或销售单，要及时办理入库单一起转财务。9、预约单出库；预约备件到货后要按照预约信息制作标识并存放在预约货位等待用户来站更换，未经预约的服务顾问和用户同意不得挪用。10、借条出库，非本维修车间人员不得借料，本

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