宣化文化旅游发展计划

1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划宣化文化旅游发展计划宣化县“十三五”产业研究与战略规划参考指导报告前言党的十八大以来，我国发展进入了新的阶段，面临的机遇以及面临的风险与挑战前所未有。世界经济增长格局、国际产业分工、全球投资贸易规则、能源资源版图、地缘政治环境等都在发生深刻变化。我国已站在新的更高的起点上，“十三五”面临新形势、新任务、新要求，要确保全面建成小康社会的宏伟目标胜利实现，确保全面深化改革在重要领域和关键环节取得决定性成果，确保转变经济发展方式取得实质性进展。“十三五”规划具有特殊重要的地位，编制好“十三五”规划意义重大而深远。XX年04月17日，国家发展和改革委员会召开全国“十三五”规划编制工作电视电话会议，宣布启动编制国民经济和社会发展第十三个五年规划。“十三五”规划编制必须强化全球视野和战略思维，正确处理好政府与市场的关系，科学设定规划目标指标，积极推进市县规划体制改革，坚持开放民主编制规划，使“十三五”规划更加适应时代要求，更加符合发展规律，更加反映人民意愿。“十二五”期间宣化县地区发展取

2、得显著成就，经济保持持续快速发展，人均地区生产总值迈上新台阶；经济结构不断优化；经济素质明显提升，科技进步对经济增长的贡献率稳步提高，发展后劲大为增强，一批重大基础设施项目相继建成；对外开放全方位拓展，发展的动力与活力不断增强；人民生活大幅改善，各项社会事业全面进步，社会保持整体和谐稳定。“十二五”期间的发展成就为“十三五”的发展奠定了坚实基础。宣化县“十三五”产业研究与战略规划参考指导报告由中商产业研究院的资深专家和研究人员通过周密的市场调研，参考国家统计局、政府部门机构发布的最新权威数据，并对多位业内资深专家进行深入访谈的基础上，通过相关市场研究的工具、理论和模型撰写而成。本报告总结了宣化县“十二五”经济与社会发展成就、“十二五”重点产业发展规模与经济效益、预测了“十三五”期间宣化县地区的投资环境；提出了宣化县“十三五”整体规划建议、产业规划建议、区域规划建议、园区建设建议；最后，就宣化县地区“十三五”期间投资机遇、投资风险、投资策略进行了审慎分析。本报告专业！权威！报告根据宣化县地区经济发展形势及“十二五”的实践经验，对宣化县地区“十三五”规划进行了科学分析与建议，对宣化县地区“

3、十三五”投资机遇、风险、策略做出了审慎分析与预测，是宣化县地区政府、宣化县地区企业、欲投资宣化县地区的外阜企业了解地区规划重点，把握市场机会，正确制定发展战略的必备参考工具，极具参考价值！【出版日期】XX年【交付方式】Email电子版/特快专递【价格】纸介版：15800元电子版：15500元纸介+电子：15800元第一章宣化县“十二五”经济发展与产业结构第一节“十二五”期间宣化县发展概况一、宣化县行政区域划分二、宣化县地理位置分析三、宣化县发展历史情况四、宣化县环境资源概况第二节“十二五”宣化县发展成就分析一、“十二五”经济发展规模二、“十二五”结构调整情况三、“十二五”人民生活水平四、“十二五”社会改革加快第三节“十二五”宣化县产业经济指标分析一、第一产业经济指标分析二、第二产业经济指标分析三、第三产业经济指标分析四、三次产业结构变化分析第二章“十二五”宣化县社会建设及投资状况第一节“十二五”宣化县交通领域发展分析一、“十二五”宣化县交通领域投资情况二、“十二五”宣化县城市交通建设投资三、“十二五”宣化县铁路建设投资情况四、“十二五”宣化县高速公路建设投资第二节“十二五”宣化县市政设

4、施建设分析一、“十二五”宣化县城市绿化建设情况二、“十二五”宣化县城市供水建设分析三、“十二五”宣化县城市污水处理分析四、“十二五”宣化县城市市容环境卫生第三节“十二五”宣化县能源供应消费分析一、“十二五”宣化县城市燃气投资分析二、“十二五”宣化县电力供应情况分析三、“十二五”宣化县能源建设重点项目四、“十二五”宣化县能源消费需求分析第四节“十二五”期间宣化县信息化建设分析第三章宣化县“十二五”重点产业规模与经济效益第一节农产品加工行业一、“十二五”农产品企业分布情况二、“十二五”农产品行业投资分析三、“十二五”农产品行业销售收入四、“十二五”农产品行业利润总额五、“十二五”农产品行业盈利能力六、“十二五”农产品行业偿债能力七、“十二五”农产品行业十强企业第二节食品行业一、“十二五”食品企业分布情况二、“十二五”食品行业投资分析三、“十二五”食品行业销售收入四、“十二五”食品行业利润总额五、“十二五”食品行业盈利能力六、“十二五”食品行业偿债能力七、“十二五”食品行业十强企业第三节建材行业一、“十二五”建材企业分布情况二、“十二五”建材行业投资分析三、“十二五”建材行业销售收入四、“十

5、二五”建材行业利润总额五、“十二五”建材行业盈利能力六、“十二五”建材行业偿债能力七、“十二五”建材行业十强企业第四节医药行业一、“十二五”医药企业分布情况二、“十二五”医药行业投资分析三、“十二五”医药行业销售收入四、“十二五”医药行业利润总额五、“十二五”医药行业盈利能力六、“十二五”医药行业偿债能力七、“十二五”医药行业十强企业第五节化工行业一、“十二五”化工企业分布情况二、“十二五”化工行业投资分析三、“十二五”化工行业销售收入四、“十二五”化工行业利润总额五、“十二五”化工行业盈利能力六、“十二五”化工行业偿债能力七、“十二五”化工行业十强企业第六节装备制造行业一、“十二五”装备企业分布情况二、“十二五”装备行业投资分析三、“十二五”装备行业销售收入四、“十二五”装备行业利润总额五、“十二五”装备行业盈利能力六、“十二五”装备行业偿债能力七、“十二五”装备行业十强企业第四章“十三五”规划前期重大课题研究分析第一节“十三五”宏观经济形势研究一、“十三五”国际环境变化及对我国经济影响二、“十三五”中国经济转型升级动力机制研究三、“十三五”经济结构调整的方向和战略举措四、“十三五”

6、创新驱动战略与创新型国家建设五、“十三五”完善金融市场体系和风险防范研究第二节“十三五”产业发展形势研究一、“十三五”工业结构升级与布局优化研究二、“十三五”现代农业发展与粮食安全战略三、“十三五”住房保障体系与房地产发展研究四、“十三五”促进服务业发展重点机制研究五、“十三五”战略性新兴产业发展战略研究第三节“十三五”生态文明与环境研究一、“十三五”生态文明建设及制度研究二、“十三五”环境治理及模式创新研究三、“十三五”低碳经济绿色低碳发展研究四、“十三五”大气污染治理战略研究第四节“十三五”社会环境发展研究浅析碾儿沟文化旅游产业发展途径摘要：碾儿沟原始森林生态文化旅游是宣化区旅游产业重点打造的项目之一，碾儿沟虽然自然条件优越，有着600亩的原始次森林，但由于远处山区深处，交通不便，对其丰富的旅游资源缺乏深度开发，宣传形式也非常有限，导致开发滞后。通过调研，我认为碾儿沟旅游资源的开发要变开发滞后这个劣势为优势，通过目前先进的策划理念，对这块原始之地进行整体规划和包装，实现“吃、住、行、游、购、娱”等旅游元素的整体对接。在具体措施上首先由政府引导项目发展走向，通过形式多样的旅游策划专题

7、活动，加大宣传力度，吸引优良资金实现后期项目的跟进，配套景区的基础设施，与资源的有序开发和保护、生态涵养、本地新民居改造、解决村民就业和增收等工作紧密结合起来，实现产业链条最大限度的延伸和旅游产业价值实现途径的最大化，真正成为政府落实科学发展观的民心工程。关键词：碾儿沟文化旅游资源开发宣传产业链条一、碾儿沟原始生态文化旅游开发的背景：碾儿沟旅游景区位于张家口市宣化区庞家堡镇境内，是宣化、怀来、赤诚和下花园四区县的交界处，处于温带季风性大陆性气候带，属于冀北山区。占地面积达万亩的原始森林区是一个大自然的宝藏：林区间高木有桦、松、枫等10多种；灌木有榛、荆、棘、枣等20多种；中草药有蕨、麻、萱等10余种；食用菌中有白蘑、木耳蘑、至为珍贵。同时，景区内还有云梦草原、老虎洞、孤仙洞、棒槌石、鉴心石、一线天、神泉等近20种自然景观。碾沟景区还有着品种繁多野生动物，有野鸡、褐马鸡、狍子、山兔、獾子等多种动物，各种野生动物达20余个品种。这里不仅可以游玩，到秋天也可采摘风味独特的野果品尝，品尝农家饭菜和山珍野味。这里矿产资源丰富，各种金属矿、灰矿、石矿都有，尤其的红铁矿山，连上山的道路都是红色的，及

8、其罕见。解放后，龙烟公司打响了新中国采矿史上的第一炮。这里人文历史气氛浓厚：保留着明代古建筑、聂荣臻办公室旧址、日寇炮楼遗址、“万人抗”遗址以及马万水工程队创业旧址和宣钢创业生产遗址。这些都是碾儿沟实现文化和生态旅游相融合的主要人文资源。碾儿沟景区是宣化区生态旅游的重点，是实现庞家堡拉动带动相关产业发展，实现工业转型的关键。众所周知，庞家堡是张家口市贫困镇，服务业不发达，要实现旅游活镇，碾儿沟景区开发是主要突破口。据北京市民旅游调查报告显示，最受北京市民欢迎的旅游项目是自然生态与休闲度假结合的旅游产品。碾沟景区年平均气温摄氏度，山顶夏季平均气温25摄氏度，最高时仅为28摄氏度，是理想的避暑旅游胜地。这里地下水资源充足。附近的坝口村矿泉水日出水量达500立方米，经中国预防科学院环境检测，符合矿泉水饮用标准。这也是碾儿沟景区作为文化和生态旅游发展主要动因，景区将打造成以北京客源为主的核心旅游目的地，辐射周边的相关产业的发展。碾儿沟景区先期开发已投入完成了3000米景区道路硬化和水电基础配套工程，目前有上山石阶小路一条，停车场、路标、山门俱全。二、碾儿沟文化旅游产业化中当前存在的困难和问题：1、政府引导不够，投入力度太小宣化区是张家口的重工业城市，各届政府主要精力用在工业和机械制造业以及商业的开发建设上，虽然张家口提出了“旅游活市”战略，并且把旅游产业作为今后的主要产业来打造，各县区也建成了不少成熟的生态旅游景点，但宣化区旅游工作整体滞后，尤其是在碾儿沟景区的开发保护上，缺乏大的力度，在林地所有的问题上纠缠不清，影响了项目的推进。此外，宣化区没有成立旅游产业发展的相应机构，没有成为“一把手”工程。前几年虽然在碾儿沟景区通过争取资金完善了一些景区的基本设施，但投入太小，对于一个准备建成相关产业相配套的综合旅游景区来讲，是杯水车薪。此外，景区的宣传力度也不够，没有做到向崇礼滑雪、张北草原那样，在全国形成较大影响。2、生态旅游和文化以及休闲娱乐等旅游元素相结合的产业思路需要进一步形成并达成共识没有文化的旅游是没有灵魂的，没有好的的生态环境的旅游项目是缺乏吸引力的，没有休闲、购物、娱乐等配套旅游产业是不能实现产业价值最大化的。中青旅集团公司能用2个亿买下乌镇，就是看到了乌镇很好的生态自然环境，更重要的是看重了乌镇深厚的文化底蕴和由其派生出的演艺产业、体

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