实干决定成败心得

1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划实干决定成败心得从平凡小事做起，提高落实力读落实力决定成败心得体会武鸣县城厢镇第一小学陈慧玲来到城厢镇工作两年多，按照中心校及学校领导对教师读书活动的要求，我先后认真细读了没有任何借口把信送给加西亚你在为谁工作这几本书，每一次读都有很深的体会，我觉得每一位老师都不应该是为了完成任务而读，不是为了上交材料而写心得体会，我们应该真正深入书中去品味学习，切实联系自身实际寻找不足加以改进，这样才是我们读书活动的真正意义。这学期，读落实力决定成败，书中一些平凡的小事、小细节，所产生的变化让我感悟到了小事、小节的重要性，深知一件小小的事落实好了，一百件小小的事落实好了，一万件小小的事都落实好了，那么你就做好了不平凡的事，你的每一件事就都是成功的。落实不是一个行动，更不是一句口号。落实是一种境界，是包括信仰、使命、政治判断力、责任、担当、忠诚、敬业、自律、创新、敬畏、勇气、追求内在幸福的一整套价值体系，是深入个人和组织灵魂的一种文化气质和文化认同。没有价值体系、文化气质和文化认同的落实力，

2、必成无源之水、无本之木。提高落实力，就是对待工作不找任何借口，时时刻刻体现出诚实、负责、敬业的精神。在我们以往的工作中，或多或少地存在执行不力、政令不畅等情况。比如：一是思想观念和认识不到位的问题。对社会发展形势认识不够，“等、靠、要、看”的观念和随大流思想突出，工作中反应迟缓、思路不清晰、工作措施不力，思维老套，没有大胆创新的观念。二是学习进取心低，对学习没有紧迫感和危机感，被动式思维严重，学习意识淡薄，自觉性不高等问题。三是办事拖拉，效率低下。遇事不分轻重缓急，不少工作一拖再拖，属职责之内的工作，也要有人安排督促了才去干，很多工作交办了但不能及时落到实处。四是责任心不强，主动性不够。一些工作在执行过程中逐层递减，使许多工作有头没尾，效果不理想，甚至完全走样。这些问题的存在，无疑给出了我们一个信号，一个强烈的信号，这是工作作风不到位，执行力差的表现。就教育教学而言，该如何提升自己的落实力呢?在此，我分享一下我的体会：一、要有积极阳光的心态。阳光心态的人应该首先照亮自己的内心。在工作中，经常会遇到各种麻烦和困扰：工作环境不称心，事情处理不公平，先进评比没有份等等。对这类事情，如能持积极

3、心态，心里就会想得开，心胸也就会豁达，就能妥善对待、处理好这些事情，工作顺利，心情舒畅。如果总是想不开，越想越气，自控能力减退，情绪失去控制，言行也就出现反常现象。甚至为了一点小事，大闹一场，使你的人品大为降格，人际关系受损。这就是心态不够阳光，好心情才能欣赏好风光，塑造健康的心态，塑造知足、感恩、乐观开朗的阳光心态，就是要让朋友们建立积极的价值观，获得健康的人生，释放强劲的影响力。你内心如果是一团火，就能释放出光和热；你内心如果是一块冰，就是融化了也还是零度。要想温暖别人，你内心要有热；要想照亮别人，请先照亮自己；要想照亮自己，首先要照亮自己的内心。二、要有百分百的责任心。责任是最基本的职业精神，它可以让一个人在所有的教职员工中脱颖而出。一个人能力再大，如果在工作中不愿承担责任，他的工作也不一定会有良好的结果，都说：没有做不好的工作，只有不负责任的人，在很多时候，责任都会胜于能力。因此，在工作中，我们应该尽职尽责的做好自己的本职工作，时时拥有百分百的责任思维。当我们失败时，我们不能找任何的借口，必须保持良好的心态，勇敢地担当起责任，这样的人在工作中才会全力以赴。有了强烈的责任心，就会

4、勇于挑担子，苦练内功，广开思路；有了强烈的责任心，就不会怨天尤人，拈轻怕重，混时度日，得过且过；有了强烈的责任心，就能认真履行自己的岗位责任，敢于挑起重担，尽职尽责，不等不靠，勤勉敬业，脚踏实地地做好本职工作。三、要努力学习，勤于思考。个人落实力的强弱取决于两个要素个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。所以，我们要提升个人落实力，一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质，而更重要的是要端正工作态度。那么，如何树立积极正确的工作态度？我认为，关键是要在工作中实践好“严、实、快、新”四字要求。“严”就是积极进取，增强责任意识。“实”就是脚踏实地，树立实干作风。“快”就要只争朝夕，提高办事效率。“新”就要开拓创新，改进工作方法。因此，要提高落实力，就必须具备较强的改革精神和创新能力，坚决克服无所用心、生搬硬套的问题，充分发挥主观能动性，创造性地开展工作、执行指令。在当前我镇“阳光校园，快乐课堂”的工作中，许多老师都能按要求以积极阳光的心态，抱着百分百的责任心来投入课改的学习实践中，一次次的讲座、培训，一节节的研究课、过关课，一点点的改变与进步，都与老师们认真落实的工作作风分不开。

5、在实施的过程中，我们也遇到了许许多多的困惑与困难，也有的人怨声载道，态度消极，不敢去尝试，不愿去改变以往传统的教学模式，觉得课改就是在瞎折腾，学生热热闹闹，效果寥寥无几。如果只是这样一味地抵触教学改革，人动我不动，依旧我行我素，那我们课改就很难成功。还有一种情况，有些老师说，现在导学案都是由骨干教师撰写，课件也是由中心组成员做好了，感觉比以前舒服了，不用备课，过关课也不怕，有骨干老师领头，到时我们用他们的教案教法就可以了。对这些想法，我想说，导学案是共案，并不能适用于每一个老师，每一个班级，你不经过二次、三次的修改，没有自己的理解，直接用于你的课堂，是没有效果的。还有，所谓的标杆课也并不是万能的，只是图方便、偷懒，生搬硬套，没有创新，这样，我们的课改步伐就很缓慢。我们应该每个人都积极投入到研究工作中，以研究者、实践者、改革者、创新者的姿态去面对当前的“快乐课堂”教学，当遇到困惑与问题时，及时与别人交流探讨，积极改进教学方法，切实落实好工作要求，不找任何借口，不拈轻怕重，不怨天尤人，勇于挑起教育教学改革的重担，把每一次学习落实好，把每一个环节落实好，把每一节课都落实好，你就成功了。在今后

6、的工作中，我将始终保持阳光心态、感恩精神，照亮自己、感召他人，以价值来衡量结果，以知识来充实自己的大脑，以提高落实力来促进成功，一步一个脚印，踏踏实实走好人生的每一步。落实力决定成败学习心得体会城厢镇第一小学莫丽芳落实力就是部门或个人理解、贯彻、落实、执行企业决策的能力。落实力是促进企业发展的重要组成部分，是决定企业成败的重要因素。没有落实力，再好的决策也只能是一席空话。我国春秋时期的孔子在论语中就曾提出：“言必行，行必果”，这里所强调的“行”便是执行、落实。由此可见，早在我国古代就开始重视落实的效力了。落实力作为一种现代管理学理念，在当今社会越来越多的被重视和被提及，现代管理学之父彼得?德鲁克说：“管理是一种实践，其本质不在于知，而在于行。”可见，一项事业的成功，除了要有完善的、周密的计划和规章制度之外，更重要的一点就是要有果断、迅速、准确的落实力。如果脱离了落实力，再完美的制度和计划都将是一纸空文，落实力关乎着一项事业的成败。翻开我国著名企业的成长史，不难发现，那些成功的、能够永立世界潮头的企业，无一不是落实力一流的企业，像万科、联想、海尔，他们的高层重视企业管理理念，重视员工素质

7、的培养，而这种素质就是对制度、目标的理解、规划、创新的落实能力。同样，在我们的教育事业中，各项任务的圆满完成，也是靠迅速、准确、果断的落实力。当前教育事业形势异常严峻，对我们每个教师来说，工作责任非常重大，我们必须认清形势，增强忧患意识，既要保证学生的健康成长，又要保证教育事业的蓬勃发展。面对这种情况，我们必须自我施压，认真研究各项政策规章制度、准确掌握各项法律法规、果断迅速的处理各种矛盾和违法行为，严格执行问责制，最大限能地提高落实力，从而保持在竞争中的优势，变被动为主动，使教育事业再上一个新台阶。一项事业的成功靠落实力，一个人高尚价值观的成功实现，同样也是靠落实力。特别是对于一名共产党员来说，只有本着全心全意为人民服务的宗旨，摆正心态，时时处处严格要求自己，保持良好的精神状态和工作干劲，身先士卒，无条件的服从组织安排，发挥自己最果断、迅速、准确的落实力，积极高效地完成各项工作任务，从而成就自己的人生价值。要提高落实力，就必须树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认认真真、尽心尽力、不折不扣地履

8、行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。要着眼于“实”，脚踏实地，树立实干作风。踏实勤奋是成功的必要条件，不要幻想平步青云。天下大事必作于细,古今事业必成于实。虽然每个人岗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远、作风漂浮，结果终究是一事无成总之，提升个人落实力虽不是一朝一夕之功，但只要你按“严、实、快、新”四字要求用心去做，就一定会成功！8月22日上午，我参加了集团公司潘部长主持的落实力，细节决定成败专题培训，虽然时间不长，但潘部长用生动详实的具体案例，条理清晰的细致讲解，给我们留下了深刻的印象。下面就我对落实力，细节决定成败的认识，谈一点我自己的心得体会。首先，我来谈一谈我对落实力的认识。我是出生在军人世家，一家四口人，三个曾经是军人。在部队的时候常常有句俗语，叫做“军令如山倒”，意思是只要上级的命令一下达，那就要象“排山倒海”一样地去执行，不管前面是枪林弹雨，还是滚木雷石，都不能动摇你执行命令的决心，不但要保证完成任务，而且还要保质保量地完成好。换成现在的话来说就是强调“落实力”。在我们日常的工作中经常

9、会遇到这样的情况：上级下达任务，下级强调困难，不是避重就轻，就是推三阻四，要不就是拖泥带水、消极怠工，任务没完成好，就例举出种种客观理由来推卸责任。在我看来，这就是“执行不力”的具体表现。上升到思想高度，那就是头脑中缺乏那种“排除万难去完成任务”的意识，缺乏知难而进、拼搏进取的奋斗精神。经过这次专题培训，让我对落实力有了更进一步的认识，落实力包括：沟通、协调、反馈、责任、决心五个重要因素。下面就是我个人对这五个因素的理解与认识：1、加强沟通要想成为一个好的执行者就要先学会如何去实行落实力、落实落实力。商场里面团队精神非常重要，那就要求我们要先学会沟通，只有通过主动的、有效的沟通，才可以一方面保证不同人员对任务、目标的理解偏差降到最低点，另一方面保证在执行的过程中集思广益，让团队的作用发挥的更加淋漓尽致。2、重视协调协调和沟通一样，都是保证落实力的重要手段。如果说沟通是保证了团队成员理解目标的前提，则协调才是真正可以组织团队达到目标的保证。通过协调，调动一切可以利用的资源，才能完成一些不可能靠个人的力量完成的事情，进而把一些不可能的事做得更加完美。这也恰恰是我在过去工作中一直不太注意的一个环节，一做起事情来就总是陷入个人埋头苦干的怪圈里，忘记了周围的人，其实这样不仅难以保证效果，也浪费了一些应该发挥作用的资源，对于团队和个人都是很不值得的；在今后的工作中，我会加以改正，合理的分配工作，把协调工作做得更加细致。3、紧盯反馈这也是通过落实力学习得到的最深刻的概念印象。反馈是执行的保障，执行的好坏要经过反馈来检验。不论是对于自己的上级，还是同一团队中的相关人员，及时的紧盯反馈都是非常有必要的。关于落实力的责任与决心，我就不再多加阐述了，因为落实力的责任与决心是每个执行者必备的，否则他就不是一个合格的执行者。如果一个执行者没有责任感与决心就不可能把落实力落实到实际的工作中，落实力的责任要针对到每一个人、每一件事、每一个细节工作；而落实力的决心就是

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