18秋学期(1709、1803、1809)《管理学》在线作业1541903140256
12页1、管理学 1 单选题 1 比较链式与全通道式两种信息沟通网络的各自特点,可以得出以下结论( C)。 C A 链式网络采取一对一的信息传递方式,传递过程中不易出现失真情况B 全通道式网络由于采取全面开放的信息传递方式,具有较高的管理效率C 全通道式网络比链式网络更能激发士气,增强组织的合作精神D 链式网络比全通道式网络能激发士气,增强组织的合作精神2 目标管理的提出者是()。 C A 泰罗B 法约尔C 德鲁克D 巴纳德3 SWOT分析( ) D A 不适应个人B 不适应于非营利性组织C 不适应于著名大学D 适应于一切营利组织与非营利组织,包括个人4 某公司生产某种产品的固定成本是 40 万元,单位变动成本为 4 元,市场售价为9 元。若要达到 10 万元利润的目标,该产品产销量应是()。 B A 5万件B 10万件C 15万件D 20万件5 某广告公司是一家大型广告公司,业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成,下列何种组织结构能最好地支撑此公司的业务要求?(C) C A 直线制B 职能制C 矩阵制D 事业部制
2、。6 ( )是对管理客体的工作进行评估和调节,以确保集体的目标及为此而拟定的计划得以实现。 D A 计划职能B 组织职能C 领导职能D 控制职能7 (B)是存在于正式组织内部的一种 “秩序”,是一种信息交流的对话系统。 B A 权力B 权威C 领导D 集权8 用科学的方法定义工作的“最好方法”是由()开创的。 A A 泰罗B 韦伯C 亚当.斯密D 法约尔9 计划包括() D A 指导和激励他人B 实施监控以确保完成任务C 决定某事需要由谁来做D 确定目标,制定策略10 根据双因素理论,被称为激励因素的有( B )。 B A 与工作环境或条件相关的因素B 工作本身和工作内容方面的因素C 与个人利益相关的因素D 本组织的政策和管理、监督系统11 基层决策,即工段、班组一级的决策,是在日常生产经营活动中,为了提高效率而做出的决策,是短期技术性的业务决策,多属()。 B A 长期决策B 战术决策C 非程序化决策D 不确定型决策12 在计划职能的各个要素中,( )是计划职能的中心。 B A 预测B 决策C 信息收集D 控制13 关于管理学的研究对象,下列哪一种说法是正确的 A A 管理学是一门研
3、究人类管理活动规律及其应用的科学B 管理学是一门历史学科C 管理学是一门实践性学科D 管理学是一门艺术性很强的学科14 提出管理方格理论的是(C)。 C A 伊万斯和豪斯B 卡特赖特和詹德C 布莱克和莫顿D 费德勒15 以下何种情况表明该主管人员对下属授权的程度较充分:(B)。 B A 去了解这个问题,把事实告诉我,由我来决定做什么。B 采取行动,让我知道你在做什么,同时也让我知道事情的结果。 要是行动不成功的话,务必与我联系。C 让我知道你打算做什么,待我同意后才开始行动。D 提出各种可行的行动方案,由我来选择采取何种行动 。16 有一种领导人,他们善于提出带有挑战性的目标,诱导职工最大限度地发挥自己的潜能,不断提高工作的完善程度,并对员工表现出极大的信任感。这种领导方式是()。 A A 成就导向型的领导方式B 支持型的领导方式C 参与型的领导方式D 指示型的领导方式17 下列陈述不属于战术计划的主要特点是()。 D A 时间跨度较短,覆盖的范围较窄。B 内容具体、明确,并要求具有可操作性。C 计划的任务主要是规定如何在已知条件下实现企业的各项分目标。D 计划方案的使用往往是一次性的
4、。18 某公司新近从基层选拔了一批管理人员担任中层管理职务。上岗之前,公司委托你对他们进行培训,你认为,这种培训的重点应当放在() D A 总结他们在基层工作的经验教训B 熟悉公司有关中层管理人员的奖惩制度C 促进他们重新认识管理职能的重点所在D 帮助他们完成管理角色的转变19 大地公司为大宾馆、高档写字楼等提供各色盆景、景观植物,品种多达上千种。为了更牢固地占稳市场,公司总经理要求公司外派业务员密切关注他们所负责的宾馆、写字楼的整体布局与风格调整、用户结构变化与否、大型商务活动计划等等,为此还设计了专门的信息表,规定这些表多长时间必须填一次,填好后交给一个部门,该部门如何处理这些调查表等等。这一措施是:() B A 组织措施B 计划措施C 销售措施D 控制措施。20 卡茨认为,管理者需要三种技能:概念技能、人际技能和技术技能,其中技术技能对()最重要。 C A 中层管理者B 执行者C 基层管理者D 高层管理者21 某企业多年来任务完成得都比较好,职工经济收入也很高,但领导和职工的关系很差。该领导很可能是管理方格中所说的:(C)。 C A 贫乏型B 乡村俱乐部型C 任务型D 团队型22
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