穿布鞋的马云读书笔记

1、学生会的老师就像这个大家庭里的家长，他(她)们慈爱而又严厉，老师们教会我们做人，教会我们学习，教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里，记在心里穿布鞋的马云读书笔记我羡慕的不是马云现在的成功，而是充满故事的一生。本文是品才网小编精心收集的穿布鞋的马云个人读书笔记，仅供参考！穿布鞋的马云读书笔记近10年来我很少看商业书籍，很少看中国商人。这本穿布鞋的马云最早是一个阿里研究院的朋友推荐给我的，我和他说我现在家里书架暴满，不轻易买书;再隔一段时间董事长的秘书随意和我提及：其实除了谷歌运营之外老板还推荐了布鞋马云，恰好我正在思考公司读书会的下一个集体阅读活动内容，于是决定自己先买来看看，再组织活动。这是我购买、阅读此书的缘起。我始终提醒自己，虽然我读书很杂，参加多个读书会，但是公司的读书会，最好还是要紧紧围绕企业文化，不要由着性子跑偏题。这本书为我们详尽的展示了阿里的这些年，这些事，这些人。据说是迄今最权威、最全面的一本，看来我也没有浪费书款，但我并不打算在读书笔记里咀嚼本书。我打算谈谈我对阿里的从漠视到致敬，去年装修房子的时候整理东西，发现有一张马云的名片，我也没仔细看，依然和所

2、有的名片一起归整，当然我不确定是否被我扔掉，装修我扔掉大批大批的过期物品。但是这个足以说明，我曾经很忽视阿里，我忘记是在哪个场合换的名片，但是显然彼时马云并没有成为我重点关注的对象。年轻的时候我喜欢参加各种论坛，喜欢认识各种人，通常一些学者会被我重点关注，每一个被我关注的人，都会从名片上跳进我的生活里，我也都会写一个小故事。我拥有淘宝账户，应该在XX-XX年间，我在一个电子商务公司工作(BG/如今阔别十年我又回归了BG)，那时候只是为了工作，我要体验电子商务的全流程，开设了一个店铺名曰“痞子林铺子”，上面挂了几本书，仿佛是规定的至少10本?我还记得为此去他们指定的工商银行开了专门的户头，我很认真的记录下账号、密码等备忘。我曾经很看不起那些上班时间淘宝购物的女人，但是并不代表我不从淘宝买东西，不过都是闺蜜代办，我是个比较古怪的女人，从来不逛街，从来不淘宝，但是我有大批的死党，我一直主张让擅长的人做擅长的事，购物方面我相当的弱智，我讨厌寻找、讨厌比较、讨厌记账号与密码，每次我有需求，我只要告诉闺蜜们，而且各闺蜜有不同的擅长领域，他们总能帮我淘到最好的东西，我只要一手交货一手交钱即可。省时省

3、力，这是我的幸运与懒惰。直到XX年北漂。前期我依然从北京发指令到上海闺蜜，显然她们同步给我做了收货地址的更新。直到XX年我遇到了一位男闺蜜。某种意义上，是一个男人让我真正了解马云和他的商业版图的。男闺蜜首先让我玩余额宝，XX年，他又几乎是手把手教会我如何淘宝购物的，我记得我写过一篇淘宝处女购，大感滑稽：居然是一个男人教女人淘宝购物。从此我就真正的实现自力更生了，我大爱支付宝的扔钱便捷，大赞淘宝丰富万能，用花呗支付货款，用支付宝付水电费，还信用卡等等，并为自己短时间内获得了芝麻高分而颇感荣耀。XX年下半年，某天我在地铁里看到一个蚂蚁的广告牌，在广场上跳舞的中年女人，“她教会姐妹们跳舞又教她们理财，很高兴，55岁又做回自己。”下面还有一排小字“每一个认真生活的人，都值得被认真对待。”我被这句话深深打动，这是阿里的使命与价值观，我喜欢这样的亲民，讲述普通人的故事。我想马云就是用这样的文化来潜移默化，从几杆土枪干成如今的无敌舰队的!最后，我对阿里的致敬来自我作为客户的美好体验卖什么都是卖体验!穿布鞋的马云读书笔记告诉他们要在诱惑面前学会说no，因为贪婪是要付出代价的。马云说一个公司管理人员永远

4、在说缺人，谁都知道人多了活就少了，人就舒服了，很多刚成立的创业公司的KPI制度没有完全建立起来，所以一般来说，在这种情况下人肯定是多的。他说人多财务成本高，这并不是主要的，重要的是那些闲人会让全心全意投入加班加点的人感到不平衡，久而久之，公司的文化风气就不行了。我回来后在4个月内把优米网110多位员工降到80多位，工作量仍然是原来的工作量，但运转正常。这件事情给我的触动很大，马云当时给我的这个建议不仅节省了公司的成本。“创业路上需要激情、执着和谦虚，激情和执着是油门，谦虚是刹车，一个都不能缺少”“作为一个领导人，应该控制自己的情绪，很多时候发脾气是无能的表现，合理的情绪控制对于团队的和谐，稳定军心有大作用”“大势好未必你好，大势不好未必你不好”“诚信不是一种销售，不是一种高深空洞的理念，是实实在在的言出必行，点点滴滴的细节;诚信不能拿来销售，不能拿来作概念”“聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。所以永远记住，不要把自己当成最聪明的，最聪明的人相信总有别人比自己更聪明”等。这些精彩的点评无一不在证明马云的“创业名嘴”之称。正是通过赢在中国这档节目，普通

5、大众真正地了解了马云，了解了他所做的阿里巴巴，了解了他对梦想不懈的追求。告诉他们要在诱惑面前学会说no，因为贪婪是要付出代价的1无论是在我的初中、高中、大学、研究生、博士生阶段的同学中，还是在中央电视台的同事中，都有许多条件好、专业好的人。但回头看，有一些人变得越来越平庸，有一些人变得自己都不喜欢自己，还有一些人进了监狱，但很少有人仍然在追逐自己的梦想，并且每天为之努力。一样的学校、一样的工作单位、一样的专业能力，为什么人生的状态如此迥异?其根子上的不同，是每个人使命感的强弱和价值观的差异。这两种东西虽然看不见摸不着，但是时时事事决定着人的选择和判断，而这些选择和判断与人生百态发生着极强的关联性。所以，人与人之间最本质的区别不是技能、专业、能力、情商，而是人生的使命感和价值观，而企业同理。第三点，先付出再得到，或者先付出不想回报。这一点其实是马云的好朋友李连杰告诉我的。我在优米网做了一个关于李连杰人生传记性的五个小时的访谈，谈完后我们意犹未尽，又说到了马云。他说马云是他见过的人中，真正能做到先付出后得到的人，其他人都停留在嘴上说说而已，而马云就是这么做的。李连杰说到这一点时很随意，但我

6、完全记住了，连同他说这段话的表情。其实想我们周围有太多精于算计的人、情商高的人、爱财如命的人，但最后所得到的财富并不多，人生的结局也未必好。为什么会这样呢?因为先付出再得到这一点做了区分。如果一个人能做到这一点，他的朋友将遍布各个角落，如果他能说服团队做到这一点，他的团队将是一个不讨价还价、先做再说的团队。没有使命感，人生会找不到奋斗的意义;没有价值观，奋斗的方式会扭曲。这二者缺一不可，可这两点在社会上是人们最容易忽略的。我们看到，人们可以为了专业知识和业务技能努力，但对于寻找人生的意义这件事情则可能不那么较劲。而这，正是优秀的人和优秀的公司，与普通的人和普通的公司之间最大分野!我知道这个世界上大多数人听了这三点会不以为然，甚至嗤之以鼻。其实，这种回应的态度也就说明了为什么大多数人是平凡和平庸的。如果有谁相信这三点，并且身体力行，谁就有可能脱颖而出，跃出水平线，进入优秀者行列。2我们人生到这一世，不是来创业的，不是来做事业的，我们是来体验生活的。世界本来就是不公平的，怎么可能公平?你出生在农村，盖茨的孩子出生在盖茨家里，你能比吗?但是有一点是公平的，比尔盖茨一天24小时，你一天也是24

7、小时。这24小时里有3个8小时，8小时你在路上走、在挤公车的时候，你根本不知道自己在干什么，这时候你需要好的朋友。还有8小时你睡在床上，你也不知道自己在干什么，这时候你需要一张好的床，床上有一个好的人。还有一个8小时你知道自己在干什么，那就是工作。假如工作你是不开心的，你做的事情是你不爽的。你可以换，千万别做这份工作，讨厌这份工作，我觉得这些人是没有意义的。你娶了这个老婆，天天骂老婆，又不离婚，什么意思，对不对?所以我想每个人要清楚，世界不公平，出生的条件不一样，但是人是可以幸福的，幸福是自己去找的。那些到城市里的打工者，我对他们尊重，到城市里来打工就是创业者，在我看来我们没有区别。只是我走了这条路，他们走了那条路。每次走过那些工棚，听到他们的笑声，笑得非常开心，我进去发现他们在打牌，两三块钱的赌注，每个人都很开心。幸福其实很容易找，盖茨并不幸福，幸福是自己找出来的。穿布鞋的马云读书笔记1992年马云被忽略的第一次创业1992年是中国商业史上非常重要的一年。这一年年初邓小平的南巡重新激发了中国人对改革开放抱有的希望。为数不少的人在邓小平南巡讲话的鼓舞下，开始创业。后来，泰康人寿的创始人

8、陈东升专门创造了一个词“92派”，用以描述1992年后创业的企业家。除了陈东升，当时在复旦大学做老师的郭广昌和他的几个同学在那一年注册了公司;河南省外经贸厅的公务员胡葆森辞职创办了一家叫“建业”的公司;冯仑和潘石屹、王功权等六君子在第二年创立了万通;俞敏洪已经是一个成功的英语培训老师了，不过他在1993年才创办了新东方。他们中间的很多人后来也成为了马云的朋友。不过，那一年中国最著名的商人是牟其中。他在1992年的8月用几个火车皮的罐头从俄罗斯换回来四架飞机，降落在成都双流机场，一下子成为轰动全国的人物。媒体的眼光全都被他吸引了。天下尚无人识得一个名叫马云的大学英语老师1988年，24岁的马云从杭州师范学院毕业，被分配到杭州电子工业学院教书。马云的活跃在学校是出了名的，为了防止马云有别的想法，当时杭州师范学院的副校长黄书孟跟马云制订了一个“5年之约”，到了那个学校5年内不能辞职出来。在杭州电子工业学院任教期间，马云是英语和国际贸易专业的讲师。与此同时，他在西湖边发起了一个“英语角”，在翻译界慢慢的有了一些名气。当时全国经济飞速发展，在杭州做外贸生意的民营企业逐渐增多，对翻译服务的需求也相

9、应越来越多。所以，很多老板找他做英语翻译。但当时他只能做兼职，因为他和老校长的“5年之约”还没有到期。1992年，还在大学教书的马云跟同事一起成立了海博翻译社。这是杭州第一家专业的翻译社，海博取英文“hope”的谐音，意为“希望”。当时的翻译社就是个小店，所有的员工加起来5个人。马云跟同事一起筹集了3000元人民币，租了一个房子，房租是每月1500元。翻译社的注册资本是3000元。 创业之初并不顺利，第一个月的营业额才600不到。入不敷出的状况令翻译社的员工动摇了，但马云坚信翻译社可以做下去。与此同时他必须找到新的收入来源。后来，发现卖鲜花跟礼品可以挣钱，马云就背着麻袋坐火车去义乌批发进货。之后他将办公室一分为二，一半拿来卖鲜花礼品，一半做翻译社。而且，马云也常常背着装满小工艺品的大麻袋，在杭州的大街上穿梭售卖。马云甚至还做过一年多的药品和医疗器材销售员。马云用这些小买卖的收入来维持翻译社的运营。新的问题出现了，既然卖礼品一个月可以赚三四千元，翻译社仅能挣五六百元，为什么还要继续做翻译社呢?马云的同事就建议只开礼品店，将来成立一家礼品公司，但马云拒绝了。他陈述了自己的看法：当初成立翻译社的目的是什么，是为了满足市场需求，并解决老师们的问题，还是为了挣钱?既然是为了前者，那就一定要坚持下去，熬过去，光明就会到来。1995年，亏损三年后，海博翻译社开始盈利。这时5年之约已满，马云向学校提出了辞职。辞职之后，马云全职经营翻译社一段时间。他发现翻译社在实现盈利之后，逐渐走上了正轨，马云就放手让其他同事打理，不再过问翻译社的具体事宜了。他开始寻找新的创业机会。今天，海博翻译社已如当年马云所愿，成为杭州最大的翻译社。多年后，关于这段创业经历马云轻描淡写地提到：“我当时认为一定会有需求，应该能成功。”创业项目的选择无法规模化这是马云的第一次创业项目的选择，那时的马云与我们今天看到的绝大多数创业者选择创业项目的方式并无实质不同，多半在自己正在从事的领域或者相关领域进行。这样的选择有很多好处，一是会容易进入，二是有

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