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4+X家庭医生团队签约服务模式探讨

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文档编号：57473511

上传时间：2018-10-22

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1、4+X家庭医生团队签约服务模式探讨,前卫社区卫生服务中心梁超,相关文件支持,工作模式、内容及流程,主要工作方法,目录,1,2,3,6,今后的发展方向,4,取得的成效,5,存在的困惑,根据深化医药卫生体制改革的总体部署和要求，围绕推进健康中国建设、实现人人享有基本医疗卫生服务的目标，以健康为中心，促进医疗卫生工作重心下移、资源下沉，结合基层医疗卫生机构综合改革和全科医生制度建设，加快推进家庭医生签约服务。不断完善签约服务内涵，突出中西医结合，增强群众主动利用签约服务的意愿；建立健全签约服务的内在激励与外部支撑，调动家庭医生开展签约服务的积极性；鼓励引导二级以上医院和非政府办医疗卫生机构参与，提高签约服务覆盖面和水平，促进基层首诊、分级诊疗，为群众提供综合、连续、协同的基本医疗卫生服务，增强人民群众的获得感。,1.相关文件支持,国务院医改办印发关于印发推进家庭医生签约服务指导意见的通知（国医改办发20161号）,昆明市西山区卫计局运用“互联网+健康西山”推行“4+X家庭医生团队“服务模式实施方案,提升社区医疗服务能力加强与公立医院的上下联动；加强家庭医生团队建设，大力推行社区签约服

2、务；加快社区卫生服务模式的转变和能力的提升,1.相关文件支持,组建“4+X家庭医生”团队搭建“互联网+健康西山”平台推进家庭医生签约服务,云南省卫生计生委关于进一步规范社区卫生服务管理和提升服务质量的意见（云卫基层发20162号）,2.工作模式、内容及流程,提供主动、连续、综合的健康责任制管理,社区卫生服务团队,居民,签约稳定服务关系,以社区卫生服务团队为核心,以居民健康管理为主要内容,建立在社区卫生服务团队基础上的一种新型服务模式,工作模式简图,2.工作模式、内容及流程,“4”是由1个省市级医院专科医师+1个社区卫生服务机构的全科医生+1个社区妇幼健康管理师+1个社区公卫医师组成家庭医师团队核心力量；“x”是协同上级医院、街道办事处、居委会、小区物管人员及热心社区卫生服务的志愿者等可为签约家庭服务的各方社会资源。,4+X家庭医生团队工作模式,服务内容,2,3,1,健康需求先分类,健康状况早了解,健康信息早知道,2.工作模式、内容及流程,4,分类服务我主动,服务内容,6,7,健康技能我指导,贴心服务我上门,8,提供转诊、预约服务,5,中医养生保健服务,2.工作模式、内容及流

3、程,宣传,签约,制定管理计划,履行承诺,社区卫生服务团队,居民,基本医疗,公共卫生,接受监督居民评价,续约或解约,2.工作模式、内容及流程,工作流程,工作流程,2.工作模式、内容及流程,1、扫码签约,2、分组管理,3、定期或临时随访、交流与互动、健康教育、预约服务,3.主要工作方法,1,组建“4+X”家庭医生团队,3.主要工作方法,准备宣传资料，营造签约氛围,2,3.主要工作方法,门诊签约+入户签约,3,4,健康讲座签约+义诊活动签约,3.主要工作方法,3.主要工作方法,5,开展大型体检时签约,3.主要工作方法,6,签约后分组管理及后续服务,分组管理,慢性病随访,健康教育,咨询互动,4.取得的初步成效,树立了良好的卫生形象，与居民之间形成良好的氛围。,团队协作，全方位为签约居民提供优质服务。,提高了社区居民对国家基本公共卫生服务知晓率。,自2016年5月开展家庭医生团队签约活动以来，至今已签约850余户，覆盖1100多名居民，取得了一定的效果。,4.取得的初步成效,这种足不出户就可以享受到社区卫生服务中心提供的“一对一”的公共卫生服务，受到广大居民的欢迎。,4.取得的初步成效,多家媒体报道，基本公共卫生知识深入人心。,5.存在的困惑,5.存在的困惑,家庭医生签约服务在宣传广度上还不够在为城市居民提供服务时常遇到门难进、遭拒绝的现象，部分社区居民和在职人员认为，社区医生接触面比较狭窄，业务水平有限，导致对家庭医生的服务能力有所顾虑。,2,团队工作人员工作量大大增加，却不能体现劳务价值,开展时间短，缺乏工作经验,双向转诊通道不通畅,5.存在的困惑,机制尚未完善，缺乏相关政策支持,3,6.今后的发展方向,借助互联网技术，促进专全团队合作与健康管理,专科医生,全科医生,咨询与建议双向转诊传帮带病例讨论,重点人群,健康咨询健康监测数据信息推送随访提醒预约与转诊同伴教育,妇幼健康管理师,公卫专干,6.今后的发展方向,1,2,3,我中心家庭医生签约工作虽然取得了一定的成绩，但面对新形势、新任务，面对上级的要求和人民群众的期望，仍有很大差距，存在许多困难和问题。在下一步工作中，我们将进一步强化领导，落实措施，努力推动各项公共卫生服务项目的规范、科学、快速发展。恳请各位领导对我中心家庭医生团队签约工作提出宝贵意见，谢谢！,本章小结,Thank you !,

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