人力资源管理师三级历年真题
27页1、人力资源管理师三级历年真题人力资源管理师三级历年真题绩效管理绩效管理一、单项选择题 1.绩效管理系统设计包括绩效管理程序的设计与( )。(2007 年 5 月三级真题) A绩效管理目标的设计 B绩效管理制度的设计 C绩效管理方法的设计 D绩效管理内容的设计 2.( )是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范。(2007 年 11 月三级真题) A绩效管理制度 B绩效管理目标 C绩效管理方法 D绩效管理内容 3.( )应当充分体现企业的价值观和经营理念,以及人力资源管理发展战略和策略的要求。 (2007 年 11 月三级真题) A绩效管理程序设计 B绩效管理方法设计 C绩效管理制度设计 D绩效考评标准设计 4.( )应当从程序、步骤和方法上,切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施。 (2008 年 5 月三级真题) A绩效管理程序设计 B绩效管理制度设计 C绩效管理方法设计 D绩效考评标准设计 5.在绩效管理的各个阶段中,( )是绩效管理活动的前提和基础。 A实施阶段 B准备阶段 C考评阶段 D总结阶段 6绩效管理活动实施过程中的中坚力量是( )。A高层领导 B一般员工C各个
2、层次的管理人员 D人力资源部人员 7绩效管理的对象不应包括( )。(2004 一年 11 月二级真题)A高层领导 B全体员工 C外部客户 D人力资源部门人员 8企业绩效管理活动的基本单元是( )。(2006 年 11 月二级真题)A上级主管与下属所形成的考评与被考评的关系B企业领导层对人力资源战略的认同与执行情况C通过岗位分析和岗位说明书形成绩效管理基础D采取结果导向、行为导向,还是品质特征考核 9在绩效考评中,通常情况下( )考评的准确性和可靠性最难把握。(2004 年 6 月二级真 题)A同事 B下级 c本人 D客户 10在绩效管理实施过程中,最直接影响绩效评价质量和效果的人员是( )。A高层领导 B一般员工 c直接上级主管 D人力资源部人员 11绩效管理是企业人力资源管理制度的组成部分,它是针对企业( )开展的。(2006 年5 月三级真题)(2003 年 7 月二级真题)A基层员工 B中层领导 C高层领导 D全体员工 12容易受人际关系状况的影响的绩效考评方式为( )。(2008 年 5 月三级真题)A上级考评 B同级考评 C下级考评 D自我考评 13被考评者对自己的绩效进行自
3、我考评,能充分调动被考评者的积极性,特别是对那些以 “实现自我”为目标的人更显重要。自我考评的评定结果在总体评价中一般控制在 ( ) 左右。 A10 B20, C30, D5014在绩效管理中一般以上级主管的考评为主,对考评者评价结果影响最大,约占( )。A4060 B40,70, C60,70 D50, 。80 15考评时间采用年底提薪的考评期为( )年。A1 B2 C3 D5 16为了切实保证企业绩效管理制度和管理系统( ),必须采取抓住两头,吃透中间的策 略。(2003 年 7 月二级真题)A有效性 B可行性 c永久性 D有效性和可行性 E可行性和永久性 17绩效管理的重心是( )。(2004 年 11 月二级真题)A实施阶段 B应用阶段 c准备阶段 D考评阶段 18在考评的组织实施阶段,应关注的事项不包括( )。(2007 年 11 月三级真题)A考评信息的虚假程度 B考评的准确性C考评结果的反馈方式 D考评的公正性 19为保证绩效考评的公正性,企业人力资源部门应当确立( )两个保障系统。A评审与反馈 B评审与申诉 C实施与反馈 D实施与申诉 20关于设计绩效考评方法所依据的基
4、本原则,下列各项表述正确的是( )。A其成果产出可以有效进行测量的工作,采用行为导向的考评方法B考评者有机会、有时间观察下属需要考评的行为时,采用结果导向的考评方法C上述两种情况都存在,应采用两类或其中某类考评方法D上述两类情况都不存在,可以考虑采用品质特征导向的考评方法,如评价中心,或 者采用综合性的合成方法,以及图解式量表评价法等方法 21有效的绩效管理体系在绩效管理的实施阶段中,涉及以下几个环节,请选出正确的排序。 ( )A目标第一、计划第二、监督第三、指导第四、评估第五B指导第一、目标第二、计划第三、监督第四、评估第五C目标第一、监督第二、指导第三、计划第四、评估第五D指导第一、计划第二、目标第三、监督第四、评估第五 22某企业在绩效考评中存在不客观的现象,主管说了算,员工没有发言权。对此应加强建 立( )。(2006 年 5 月二级真题)A监督系统 B控制系统 C评审系统 D申诉系统 23( )不是考评表格再检验的内容。(2006 年 11 月二级真题)A考评指标相关性检验 B考评标准准确性检验C考评表格的简易程度检验 D考评方法的成本检验 24在选择确定具体的绩效考评方法时
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