创业能力与职业生涯规划实战指导

1、创业能力与职业生涯规划实战指导：我要当老板作者：余晓雷 创业，因为无法分解训练，而成为一门 MBA 无法传授的课程，今天，这个禁区 将被打破！ 阿雷将剑桥关于创业的神经科学的最新研究成果，与中国的师说模型结合，创 造了自己独有的“六艺”训练法，使得这个从企业实践中走出来的“老板教练” 阿雷，一下子站到了创业理论的前沿。 老板不是天生的，剑桥的研究表明，多做有奖惩的游戏，就可以训练冲动与冒 险决策的“老板思维”，形成老板特质。阿雷在本书中创造的“六艺”训练法， 突破了 MBA 不敢传授创业的禁区。 在金融风暴影响日益深入的今天，我们更预 期因为本书的出版，将掀起逆流而上的创业思潮。 打工，还是当老板？ 这个问题，是生涯规划的终极问题。它会困扰很多人，几年，十几年，甚至一 生。 为什么满大街自以为很有本事的聪明人，大部分确实很有本事，很多人确实也 很聪明，但是过了 30 岁就碌碌无为？这是因为，他们没有用一点点他们的聪明， 给自己作一个职业生涯规划。 老师、父母、朋友，他们教我们作职业生涯规划时，总是说：医生不错啊，律 师也很有前途呀，会计也很吃香啊，等等。 这些善良的人们，他们不知道，他

2、们说的，只不过是“行业”规划而已。 因为，在市场社会里，只有“二元结构”两种“职业”：做打工仔和当老 板。 金融危机的启示：树欲静而风不止 2009 年，岁初。当很多企业不堪金融海啸的重负，拉出长长的裁员名单时，这 个“打工还是创业”的职业生涯规划的终极问题，再次摆到很多朋友的面前。 人生，犹如逆水行舟，不进则退。 每个人都想过安逸的生活。但是，树欲静而风不止。今天没有国家正式职工与 临时工之分了，也没有公务员终身制了，连华尔街的宠儿，也在浦东排队等待 面试了。 但是，总有些人很从容。 他们，就是那些很早就做好了规划，做好了准备，而且具备了自己创业当老板 的能力的人。 历史证明，每次社会变革，都会产生一些时代的弄潮儿。市场危机、金融危机 来了，意味着产业格局重新调整、社会利益重新分配的时候到了，他们创业的 机会也就到了。 当奥运圣火，在鸟巢腾空而起，我知道，创业的圣火，在很多朋友的心里也已 点燃，那么，来吧，让我们一起来做好准备，重新出发！ 由于市场制度本身的缺陷，经济危机会呈周期性出现，那些希望职场风调雨顺、 没有创业准备的人，就如同温水锅里的青蛙 及早作出规划：不当老板，只能当“老

3、板娘” 我在某大学做“创造，创业与就业”讲座时，一位女生举手提问：“余总，我 们大学生除了当老板、当职员，还能当什么？”我说：“男生创业，一定要发挥自己的专业特长；女生好办，不当老板，就当 老板娘！” 结果，哄堂大笑。其实，这句玩笑里，还是有很多问题值得深思的。 老板者，“当”家的；老板娘者，“管”家的。 想想江湖组织水泊梁山，宋江、吴用等一百零八个好汉的人员结构，我们就明 白，“当”家的、“管”家的，这一字之差，一语道破当代市场社会的“二元 结构”职业奥秘。 在市场二元社会里，所有的职业经理人，包括金领，都只是“老板娘”的角色 而已! 所谓“职业经理人”，就是放弃了自己独立创业的“主权”，而“委身”于他 人创建的企业或机构里，从事经营、管理流水线中的某一个环节的人。 纵有万丈雄心，也要甘当螺丝钉。 不当老板，只能当“老板娘”！这就是职业生涯规划所面临的“二元结构” 的严酷现实。 所以，职业生涯第一手准备：要及早为自己作出规划，规划越早，工作越主动， 人生越生动。 及早找到学习当老板的捷径 世上没有老板学院！ 所有的老板，都是“偷学”的。 因为已经当老板的人，是不愿意教别人如何做老板的

4、，所以，要靠自己观察、 总结。 老板为什么不喜欢带徒弟？ 以前老人讲故事，讲到猫咪是老虎的舅舅，老虎把十七般本事学会了，就准备 偷袭猫舅舅。猫咪看它野心勃勃，就留了一手：爬树。“留一手”的说法，估 计就从此而来。 这种老板带会了徒弟，怕饿死师傅的“留一手”，我是不赞成的。 但是，市场是你死我活的竞争，所有的老板，都希望市场是自己的，最好是独 家垄断，这是资本的属性决定的，也难怪他会留一手。 前些日子接受媒体采访，问到现在职业经理成长的“生态环境”，我苦笑： “一个字，难”。 因为我们国家实行市场经济才十几年，所有创业的老板，正是三四十岁年富力 强的时候，客观上没有全面授权的需要，加上市场环境变幻莫测，决策风险很 大，不敢轻易放手。 另一个重要原因就是，所谓的职业经理，既没有系统的培训，又没有一个权威 的资格认证，无法知道谁是合格的职业经理人。现在的法制还不是很健全，职 业经理人贪污、叛逃很难追究责任，其决策失误承担责任的成本也很低，这也 使得老板们无法大胆将经营权与所有权分开。 客观没有需要，主观缺乏信任，这就是老板不愿意教会职业经理人当老板的重 要原因。 在资本与道义之间，能否有一个

5、新的平衡点？ 在民族复兴的最佳历史时期，先一步富裕起来的老板们，对后起的创业者，多 给些无私的启示与教益，而不是简单的劳动模范似的空泛说教，这是很多人的 期待。这几年，尽管本人才疏学浅，但一直在思考与总结这些问题，并逐步形成文字 与大家分享。 如果，你选择了打工的职业规划，那如何阶梯式进步？ 我在已经出版的 不当老板，就当金领 中，作了较为详尽的阐述，供 你参考。 如果，你决定当老板，该学什么？怎样学？ 世上没有老板学院，但万事皆有一定之规。本人将自己两次创业、十几年任上 市公司金领的心得，写成我要当老板一书，希望通过这本书，我们能成为 好朋友，也祝您早日成为大老板。 不当老板，就当“老板娘” 职业生涯规划越早，工作就越主动，人生就越生动 与你探讨如何学习当老板 17 岁，是学习当老板的最佳年龄。 这和张爱玲的“成名要趁早”，有异曲同工之妙。 因为这个年龄，没有任何人生的成见与拘束，充满着创造的激情与勇气。这也 是比尔 ? 盖茨主动放弃哈佛，与几个伙伴躲在楼梯间里编写程序，最后自主创 业成功的核心道理。 普通人学习当老板，学什么？大学生准备创业，要先学什么？ 我觉得首先要探求、要学习的

6、秘密是：老板们是怎么发财的。 老板们是怎么掘到第一桶金的？是怎么继续发大财的？ 世界上任何信仰的传播，都不是靠晦涩难懂的经文，而是靠大师布道时，一个 个生动的、“源于生活，又高于生活”的寓言小故事。 面对上面两个这么有诱惑力的问题，我们不妨先看两个小故事。 我们先看一个故事。 父亲说：“儿子，我想给你找个媳妇。” 儿子说：“老爸，什么年代了，我要自由恋爱，我愿意自己找！” 父亲说：“但这个女孩子是比尔盖茨的女儿！” 儿子说：“哦，要是这样，那好吧。” 然后他父亲找到比尔 ? 盖茨，说：“我给你女儿找了一个丈夫。” 比尔 ? 盖茨说：“不行，我女儿的婚事我不管！” 父亲说：“现在金融危机，这个小伙子是环球银行的副总裁呢！” 比尔 ? 盖茨说：“啊，这样，行啊，见见吧！” 父亲找到了环球银行的总裁，说：“我给你推荐一个副总裁。” 总裁说：“可是我有太多副总裁了，多余了！” 父亲说：“现在投资制造业的风险大，IT 才可靠，这个小伙子是比尔 ? 盖茨 的女婿！” 总裁说：“这样呀，行！” 绝大多数老板的第一桶金，就是这样挖掘出来的！ 我们再看另一个故事。 有三兄弟去问上帝：“我们这么勤奋，为什

7、么不能发大财啊？” 上帝说：“这个简单。” 于是用大手一挥，老大做了财主的女婿；老二进到赌场，百投百中；老三无意 中进入金山，应有尽有。 上帝之手又一挥，三兄弟又回到现实。上帝说：“明白了吧，你们发大财、暴富是有可能的。 比如继承遗产，得一笔横财； 比如进到赌场，顺风顺水； 比如白日做个美梦，进入宝山。 但是，这些都不适合你们，你们是勤奋的人，回去老老实实跟隔壁面包店的犹 太师傅学当老板吧，等你们积累了阅历，摸索了经验，以后一定会发达的。如 果没有阅历，没有切实的经营经验，财富就是一个梦啊。” 这就是 圣经 ? 旧约 中上帝关于财富的启示。 所有的创业者，都有积累第一桶金的办法，没有人是单纯地用自己的积蓄、自 家的一亩三分地来发大财的，他们都有自己的阅历与经验，不会期盼天降横财、 赌场暴发或周公送宝。 我们普通白领、刚毕业的大学生，如何积累第一桶金？如何掌握发大财的奥秘？ 我们一起来作一些分析： 有人说，性格决定命运。 但是我统计了 1000 位老板，发现几乎没有性格是相同的，可见，性格不是一个 人能否当老板的决定因素，也不是充分必要条件。 老板都是天生的吗？ 老板一定比我们长得高、长

8、得帅吗？考试比我们厉害吗？比我们聪明吗？ 似乎都不是。 我们还是要继续探索：一定有另外一种“东西”，在起着决定性的作用。 这个“东西”一定存在，没有人点破，我经过十几年的分析、总结，终于发现：当老板、发大财的奥秘，就是境界、阅历、能力三位一体的个人综合实力。 境界的高下，决定你能够“做出”多大的事； 阅历的深浅，决定你可以“做成”多大的事； 能力的强弱，决定你能否“做好”你想做的事。 没有人教我们，从哪里可以得到这种实力。我们只能发明一个方法去寻找：偷 师。 偷师，就是自己当自己的老师。当老板，境界、阅历、能力一切要靠自己摸索、 总结！ 而发现当老板、发大财奥秘的“捷径”，就是境界、阅历、能力的科学实战训 练！ 这个捷径，来自我国唐代韩愈发明的、很厉害的师说训练模型。找到这个 捷径、奥秘很难，但学习掌握它，只要 3 天。 第一天：解惑。从五个方面抽丝剥茧，看看你是否真的适合做老板，是否有企 业家的境界。看完以后，思考一下。 第二天：传道。告诉你从做事、做人、管事、管人四个方面积累当老板的阅历， 不要猴急。看完以后，总结一下。 第三天：授业。让你在边干、边学中，自己给自己“训练”，而不是

9、“学习” 当老板的能力！看完以后，列一个训练计划。 以下我们先关注两个当前职业生涯规划的热点问题。 热点一：大学生创业与普通朋友创业的区别 说到大学生创业，很多同学就喜欢拿出名人传记，逐行阅读来寻找自己创业的 “灵感”。这种对书本的依赖，让我想起“断乳期”这个概念。人的一生有三个断乳期： 一是生理断乳期，这是 1 岁前后的断乳期。隔断母乳，自己吃饭。 二是心理断乳期，这是 17 岁前后世界观形成的阶段。这时形成自己的“主见”。三是职业生涯规划断乳期，就是大学毕业前后。这时要独立作出人生“选择”。由于从小到大，一切选择题，书本上都有“标准答案”。一到快毕业了，才发 现社会跟书本根本就是两回事。学校的老师们，都是因为考试厉害、学问好， 才留校当老师的，所以很难解答大学生在第三个断乳期，直面社会竞争时，这 么重大的人生道路“选择题”。 快毕业了，学校请来作报告的专家、学者、企业家，一个接一个。现场气氛是 热烈的，但是效果也都是演讲者台上激情澎湃，听者热烈鼓掌，一出门， 大家还是举目茫然。 为此，我向有志于创业当老板的大学生朋友提以下三点建议： （ 1 ）从大一开始，正视第三个断乳期的到来，无论文科、理科、工科，都要 多接触社会； （ 2 ）一定要立足自己的专业和兴趣爱好去“高层次”创业，我们如果还是从 “低层次”创业开始，那么就和我们初中就辍学的老同学在同一起跑线上，甚 至落后七八年了； （ 3 ）无论选择何种层次的创业模式，都要记住：市场没有专家，只有赢家和 输家。并不因为你是大学生，他是初中毕业的农民工，你就一定会取得比他更 大的成功。 对已经毕业多年，或在职场有一定起点的朋友，我觉得从做销售开始，是最容 易当老板的，本书用了很多的篇幅，来介绍我身边的营销经理、广告经理是如 何从做销售、市场起步，走上老板之路的。 热点二：当老板跟当金领成长道路的区别 由于职业生涯规划的不同，成长道路也不同。 从培养老板的角度： 解惑 = 境界提升；传道 = 阅历积累；授业 = 能力训练 老板的境界提升、阅历积累、能力训练与不当老板，就当金领一书中所介 绍的金领的心态培养、知识积累、技能学习，这其中有什么区别吗？ 区别大了！ 1 心态与境界。 心态，是自我内心调节的一个领域，关注的是自己、个人。 境界，在电影大腕里，

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