北京市住宅建筑设计研究院组织结构设计咨询报告
38页1、北京市住宅建筑设计研究院 组织结构设计咨询报告,住宅院组织结构设计目标,满足战略发展的 需要,满足股份制改造 的需要,优化业务流程 的需要,改制后新成立的公司完全按照公司法运作,要求建立完善的法人治理结构。 改制后的新公司将脱离原有计划经济的经营观念,公司经营以市场为中心,打破“小而全”模式,非生产主体剥离,组织结构做相应调整。,公司未来业务发展规划以住宅建筑设计为主业,走相关多元化的发展道路。 未来计划拓展的新业务为咨询策划、小区智能化以及室内装饰等,要求成立相应的部门以进行组织保障。,依据业务流程,原有部门产生分化和调整,优化业务流程,提高主营业务的市场竞争力。,改制要求住宅院具有适合市场化运作的组织结构,生产经营部门,职能支持部门,后勤、附属部门,是住宅院创造价值和利润的直接部门,应当重点加强。在业务价值链中,应当重点突出营销源头的地位,在保证有效为业务部门服务和支持的前提下,精兵简政,才能改变和消除计划体制下人浮于事的工作方式。,轻装上阵才能使住宅院专注于主业的竞争和发展,因此剥离后勤和附属部门是改制的前提和基础。,一业为主,多元经营是住宅院积极谋求长期发展的战略性要求,产值,
2、未来发展,1年,3年,5年,做强主业,多元化发展,做大住宅院,建筑设计,室内装饰,小区智能化,工程咨询,多种经营部,工程监理,业务流程强调专业化分工协作以提高各环节业务水平,增强整体市场竞争力,施工图设计,经营,工地服务,方案制作,专职经营,能够集中精力进行市场信息收集与分析,有利于扩大任务来源。,专职方案,能够集中精力进行方案研究,积累经验,能够大幅提高方案中标率。,专职施工图,集中精力进行专业研究,做到专业精专,专注于提高施工图设计水平和质量,同时提高客户的满意度。,协作,为客户提供满意的方案和高质量、高水平的设计图,提高公司整体竞争实力,高层管理,项目经理,加强管理和协调,方案评审时先期介入,改制要求原有部门分化和调整,生产经营室,经济分析室,财务科,人教科,技术室,建筑所,总师办,结构所,物业管理中心,院长办公室,设备电气所,计算机所,工程监理公司,晒图复印组,档案室,职工食堂,司机班,党办,经营,项目部,方案室,经济分析室,总师办,技术部,技术室,财务部,建筑,设计部,结构,设备,电气,办公室,食堂,服务公司,司机班,物业,晒图,计算机中心,小区智能化,工程监理公司,策划咨询
3、,室内装饰,技术室,技术档案,多种经营部,人力资源部,院 长,副院 长,副院 长,总经理,副院 长,副总经理,副总经理,改制形成部门精简的组织结构,股东会,董事会,总经理、党书记,监事会,副总经理,副总经理,项目部,设计部,技术部,人力资源部,财务部,办公室,多种经营部,工程监理公司,服务公司,未来新业务,计算机中心,上级党委,党副书记,项目部组织结构:定位于经营中心,部长,经 营 主 管,经营,合 同 管 理,方 案 主 管,概 预 算,公司营销战略的制定与实施 项目筛选与承接决策 组织合同评审 合同洽谈 合同管理 项目前期预算 工程预算,职能重点,建筑方案的收集、分析与研究 具体项目方案的制作,职能重点,方 案 设 计,项目部职能描述,职能重点公司营销战略的制定与实施 建筑方案的收集、分析与研究 具体项目方案的设计 项目筛选与承接决策 组织合同评审 合同谈判 合同管理 项目前期预算 工程概预算,项目部岗位职责描述(一),岗位名称,职责重点,关键考核点,部长,市场研究及建筑设计行业分析;组织制定公司的营销战略;制定公司经营目标;主持项目筛选、合同评审工作;考核经营人员的业绩、方案室的
4、整体业绩,签订的合同额;部门费用;方案中标率,人员要求,大本以上学历,建筑专业,二级以上注册建筑师,10年以上工作经验,至少5年的管理岗位经验,经 营,收集项目信息,负责同客户接洽,接受委托条件,商务谈判,合同签订,,签订的合同额,大本以上学历,建筑专业,二级以上注册建筑师,5年以上工作经验,合同管理,整理合同档案,监督合同回款情况,统计各种生产报表,及时、准确反应合同进展情况,大专学历,建筑专业,3年以上工作经验,岗位人数,1人 兼任,2人,1人,经营主管,项目信息汇总,主持项目筛选、承接决策工作;考核经营人员的业绩,签订的合同额,大本以上学历,建筑专业,二级以上注册建筑师,5年以上设计经验,项目部岗位职责描述(二),岗位名称,职责重点,关键考核点,方案设计,了解客户思路,分析客户的需求,进行具体项目的方案设计,方案的中标率,人员要求,大本以上学历,建筑专业,富有创新精神,概预算,参与设计院承揽的建设项目前期的可行性研究工作,多方案预算比较;设计院承接的设计工程的概预算编制,概预算的准确程度,大本以上学历,建筑或经济专业,3年以上预算工作经验,方案设计主管,方案研究;整理全公司的项目
《北京市住宅建筑设计研究院组织结构设计咨询报告》由会员aa****6分享,可在线阅读,更多相关《北京市住宅建筑设计研究院组织结构设计咨询报告》请在金锄头文库上搜索。
罗兰贝格世界一流的通信企业管理方式(ppt50页)课件
小学校本课程《社会礼仪》4
小学六年级品德与社会下册《地球的伤心事——寻找受伤的原因》课件
冀教版二年级品德与生活下第五课诚实孩子人人夸
京改版化学九年级上册522物质的组成表示化学式课件_(共15张ppt)
二下语文快乐宫课件
(人教新课标)二年级语文上册课件称赞_5
工笔画技法19张ppt培训课件
学会自我保护ppt培训课件
党建工作ppt模板下载_1
脚印课件之二北京版一年级语文上册课件
人教二年级下册语文园地一会写生字笔顺演示_1ppt培训课件
一级建造师建筑工程管理与实务考试精讲ppt课件
沙排酷哥-体育主题 ppt模板ppt培训课件
十大色彩可视度清晰的配色ppt培训课件
内压容器设计ppt课件
小水萝卜橙色背景-食品主题 模板ppt培训课件
连续时间系统的时域分析ppt培训课件
烧伤临床解析
小学二年级美术下册《头饰设计》课件 (2)
2023-12-01 33页
2023-09-15 18页
2023-09-15 19页
2023-09-15 16页
2023-09-14 20页
2023-09-14 24页
2023-09-14 17页
2023-09-14 19页
2023-09-14 29页
2023-09-14 16页