长期激励(学员)
32页1、课 程 背 景,人是企业最宝贵的资源,如果离开“人”,企业只有“止”的结果。企业发展需要能够创造价值的人才,全球化的经济环境里,人才竞争愈加激烈,保留关键员工关系到企业的发展,甚至企业的存亡。留住有用的人需要企业拥有有竞争力的薪酬设计方案。,课 程 目 标,分享、体验HR管理实践中的典型案例。 通过正反两方面情形的对比分析,使各级HR从业人员了解对关键员工实施长期激励解决方案的方法和要点。 通过案例观看、互动与讨论,提高HR从业人员基于企业发展和员工的需求设计有效激励机制的意识和能力,并通过实践促进企业的稳定发展。,目 标 学 员,各级HR从业人员,1,2,案例导入:秦岚的烦恼,员工薪酬满意度调查的途径和方法,3,长期激励解决方案的内容,4,长期激励解决方案的制定和执行,5,Q&A,课 程 结 构,1,秦岚的烦恼,王海:某家电制造集团手机公司经理,秦岚:手机公司人力主管,康宁:手机公司销售主管,李响:手机公司制造主管,陈胜:手机公司研发主管,秦岚的烦恼,案例角色,秦岚的烦恼,01-长期激励解决视频10a长期激励06:23.exe方案-实际情形,案例内容,在日常工作中,您是否也遇到过类似
2、的情况?当问题出现后,您都采取了哪些解决措施?针对案例中秦岚遇到的烦恼,您认为最佳的解决办法是什么?,秦岚的烦恼,案例讨论:,2,员工薪酬满意度调查的途径和方法,理解员工薪酬满意度调查的目的和意义。掌握员工薪酬满意度调查的常用方法及操作要点。能够熟练开展本企业内的员工薪酬满意度调查工作。,目标:通过本章节的学习,您将能够,员工薪酬满意度调查的途径和方法,薪酬满意度,员工薪酬满意度调查的途径和方法,是指员工对获得企业的经济性报酬和非经济性报酬与他们的期望值相比较后形成的心理状态。员工薪酬满意度是一个相对的概念,一般认为超出期望值表示满意,达到期望值表示基本满意,低于期望值表示不满意。,02-长期激励解决视频10b长期激励02:48.exe情形,案例内容,员工薪酬满意度调查的途径和方法,秦岚都采取了哪些员工薪酬满意度调查的方式?这些调查方式和以前秦岚的调查有何变化?您认为有效员工薪酬满意度调查的要点都有哪些?,带着问题看录像:,员工薪酬满意度调查的途径和方法,【录像结束后,请您参与讨论发言】,03-长期激励解决视频10c长期激励02:29.exe理想情形,案例内容,员工薪酬满意度调查的途径
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