再谈网点经营
54页1、网点经营,第一篇 准 备,准 备,心态准备 形象准备 知识准备 物质准备,心态准备,不卑不亢 自信 谦虚 热情 敬业 认真 负责,形象准备,衣着 微笑 头型 饰物 礼节 其他,适合自己的 才是最好的,知识准备,保险基础知识 银行基础知识 营销 管理 新闻动态 社会观点 ,书山有路勤为径 学海无涯苦作舟,物质准备,宣传单 投保单 收据 签字笔 白纸 日志、客户资料表、网点情况表 其他(展业包、同业信息),第二篇 沟 通,沟 通,产品的沟通 技巧的沟通 理念的沟通 信息资料的沟通 感情的沟通,产品沟通,了解自身产品的优势和卖点 了解同业产品 了解银行产品,知己知彼百战不殆,技巧的沟通,了解所有产品的基础上以对比优势销售自己的产品,针对不同的客户推销不同的卖点。技巧的传授者,必然要是技巧的拥有者。,理念的沟通,营销的理念 银行面临的困境与挑战 银保合作的必然性 银保合作的前景 直观、时效、丰厚的收益,信息资料的沟通,网点资料沟通(全面了解网点的基本情况,并建立档案:柜员数量、住址、年龄、生日、联系方式;储蓄考核情况;工资收入情况;) 最新的金融信息 公司的利好消息 同业的信息 行业的发展 业
2、务的发展 奖励的宣导 ,感情的沟通,一个人是不是你的朋友取决于你是不是喜欢他,如果你喜欢所有人那么所有人就都是你的朋友。 方法:保持经常联络,家访,聚会。记住他们生活中重要的日子,就像记住你生命中最重要的时刻一样。,第三篇 激 励,激 励,手续费激励 业务进度激励 感情激励 帮助柜员建立信心 帮助柜员提高技巧,第四篇 巩 固,巩 固,关注同业的动向不断的感情投入:当你感觉到他们就是你的亲人时,你的感情投入就到位了。实际业务中一时一地的培训与辅导,打造金牌的网点和金牌的柜员。,网点的培训与辅导,主要内容:, 培训与辅导的意义和目的 有效培训与辅导的基础 培训与辅导的时机 针对网点进行的日常辅导工作技巧,何谓培训?,培训是指有组织、有计划地组织学习, 促进和帮助银行柜面人员获取工作所需的技能和知识,从而发挥最大的潜能以提高工作绩效。,(营销心理/定势),何谓辅导?,协助银行临柜人员独立作业,获得成功, 并建立专管员协调能力所实施的随机的指 导与训练。,培训与辅导的重要性:,一、是提高网点人员业务技能和销售意愿,从而 达成销售业绩的重要方法。,公式一:保费=有效网点数 * 有效网均产能= 网
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