安全生产管理标准化培训
32页1、安全生产管理标准化培训,主讲部门:安质部2015年4月2日,中铁五局黔张常铁路项目部二分部,一、标准化管理文件的构成,规章制度标准化 人员配备标准化 现场管理标准化 过程控制标准化 作业指导书 作业要点卡片 安全操作规程、主要工种及机具设备操作规定 项目岗位工作手册 主要工种岗位工作手册 架子队岗位工作手册,规章制度标准化,重点从规范管理、提升管理水平和推进施工生产的角度要求项目部现场必须建立的基本制度,人员配备标准化,主要对项目部机构设置、主要管理人员数量和任职条件、培训和考核等方面进行规定,现场管理标准化,重点规定项目部对施工现场的管理职能,简化对具体专业技术标准的描述,突出要求项目部对施工现场运用PDCA的管理方法进行有效组织,使得现场场容美观文明整洁、材料管理有序、现场作业有条不紊、内业资料规范齐全、职业健康和环境保护等方面得到有效保障 P (计划 PLAN) :明确问题并对可能的原因及解决方案进行假设。 D (实施 DO) :执行计划。 C (检查 CHECK) :评估结果。 A (处理 ACT) :如果对结果不满意就返回到计划阶段,或者如果结果满意就对解决方案进行标准化。,
2、过程控制标准化,重点从施工准备阶段、施工阶段和项目收尾阶段等三个方面,按照“六位一体”的要求进行规定 安全、质量、工期、成本控制、环水保、科技创新,作业指导书,作业要点卡片,安全操作规程、主要工种及机具设备操作规定,项目岗位工作手册,主要工种岗位工作手册,架子队岗位工作手册,二、施工现场安全管理,安全管理的定义:所谓安全生产管理,就是针对人们在生产过程中的安全问题,运用有效的资源,发挥人们的智慧,通过人们的努力,进行有关决策、计划、组织和控制等活动,实现生产过程中人、机、料、法、环的和谐,达到安全生产的目标,安全生产十大定律,安全靠什么?,安全靠责任心。在日常的生活工作中,在上班的每时、每分里,安全的隐患随时都象凶残的野兽张着血盆大口,盯着我们脆弱的肉体,麻痹的神经。只有按分守已、循规蹈矩(安全生产操作规程、规章制度)、踏踏实实做人做事,强化安全意识,增强责任心,生产的安全才不受威胁。只有增强责任心,安全才有保障,生命才会美丽 安全靠人。人必须有一定的安全素质,即道德修养,责任心,业务技能,健康的身体等 安全靠企业领导。领导高度重视,舍得投入,提供良好的工作环境 安全靠制度。用科学的制
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