唐山市乐亭县道路挖补工程施工组织设计
35页1、五、施工组织设计五、施工组织设计1. 投标人编制施工组织设计的要求:编制时应简明扼要地说明施工方法,工程质量、安全生产、文明施工、环境保护、冬雨季施工、工程进度、技术组织等主要措施。用图表形式阐明本项目的施工总平面、进度计划以及拟投入主要施工设备、劳动力、项目管理机构等。2. 图表及格式要求:附表一 拟投入的主要施工设备表附表二 劳动力计划表附表三 进度计划附表四 施工总平面图第一章第一章 总体施工组织布置及规划总体施工组织布置及规划建设规模:投资约 211.1084 万元。路面结构:采用 16cm 沥青混凝土(7cm 粗粒式+5cm 中粒式+4cm 细粒式)+18cm 水泥稳定碎石+20cm 级配碎石。建设地点:本工程位于唐山市乐亭县。(一)(一) 、质量目标、工期目标、安全目标、质量目标、工期目标、安全目标以满足业主对本工程质量、工期、安全、环保的要求为施工总目标。深刻理解本工程施工的特点、重点、难点,按照“技术领先、方案可靠、施工科学、组织合理、措施得力、成本节约”的指导思想组织施工,优质、安全、高效地完成本项工程施工任务。1质量目标交工验收的质量评定:合格;竣工验收的质量评定:
2、合格。2工期目标计划开工日期为:2014 年 8 月 18 日开工,2014 年 10 月 16 日完工。3安全目标建设期内无重大质量责任事故、安全生产事故发生,建设“零伤亡”工程。(二)施工组织机构(二)施工组织机构如果中标,我们将按标书提供的人员迅速进驻工地,组织一套以项目经理部为指挥中心的高效、精干、强有力的领导机构和装备先进、技术过硬、力量充足的施工队伍。项目部设项目经理 1 人,总工程师 1 人,项目经理室下设:工程管理部、综合办公室、劳财管理部、材设管理部、施工组,对施工进行及时的指挥、协调和调度,确保工程进度、工程质量进行有效的控制。各业务部门的职责范围如下:1、工程管理部:负责施工方案的选择与编制、施工机械设备的选型和材料的选择;负责施工详图的绘制与复核、开工报告的申报、技术方案的监督实施、工程变更、技术资料的收集整理和竣工文件的编制,收集整理当月计量资料,负责每月计量工作;负责对工区的中间支付、预决算和结算工作。负责现场施工人员的质量意识教育,负责施工全过程的控制测量与检测;负责工程进度计划的编制与控制。2、劳财管理部:负责资金筹措,提出资金使用计划,参与项目成本计划
3、的编制,负责成本管理的基础工作;建立成本核算台帐,协助项目经理搞好成本控制。3、材设管理部:根据施工进度计划,负责各种原材料和半成品的采购和保管等工作;根据机械设备使用计划组织设备进场;负责机械设备零、配件的采购和机械的保养、维修、管理等工作;负责完工后机械设备的退场。4、综合办公室:负责行政管理、对外关系、后勤服务、文件管理、会议安排和会议记录。根据工程特点和工期要求,项目部施工组下设三个施工队:旧路处理施工队、基层施工队、路面及设施施工队,共同协调配合完成所有施工任务,旧路处理施工队负责本合同段所有旧路工程施工,包括换填山皮石施工,基层施工队负责完成本合同段所有基层工程的施工,路面及设施施工队负责本合同段面层工程和安全设施的施工。( (三三) )、施工现场规划、施工现场规划1.施工场地布置详见施工总平面布置详见施施工总平面图工总平面图。2.临时房屋项目部、及各工区驻地采用标准活动板房搭设作为宿舍和办公室,拌合场实验室、配电室采用砖混结构修建,值班室、料库等其它临时房屋采用标准活动板房搭设。3.施工便道根据工程需要修建施工便道。4.水电供应生活及施工用水直采用打井取水。施工用电从当地
4、电网引进,并配备足额发电机,以外电为主、自发电为辅,始终保持自发电的能力,避免停电对施工的影响。(四)(四) 、设备人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法、设备人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法1.人员动员周期我公司一旦接到中标通知书后,立即进行人员、设备的动员和调遣工作。3 天内派项目经理部的主要负责人、管理人员、技术人员进驻工地,与监理办和业主接洽的同时,详细勘察、了解施工沿线情况,尽快安排落实施工营地,着手水、电、路三通等准备工作。第二章第二章 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施主要工程项目的施工方案、方法与技术措施第一节第一节 旧路处理旧路处理旧路铣刨1总体要求按照招标文件和设计文件规范中规定的深度和尺寸用铣刨机将旧路面清除到规定深度,准备出干净平整的表面,以达到路面摊铺的条件,同时将清除出的废料运至济南管理处南服务区。2铣刨位置及宽度的确定。再进行铣刨路面以前,由测量工程技术人员根据招标文件开始和结束位置,在铣刨宽度发生变化的位置做好醒目的明确标记。3铣刨机械的选择由于需要进行整个车道的铣刨,工程量大,此次工程我部采用的是德国生产的维特根系列大型铣
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