龙岗区污泥周转处理厂管养及临时覆绿工程

1、工程编号：工程编号：SZCG2015061071SZCG2015061071 深圳建设工程施工招标深圳建设工程施工招标 投标文件投标文件 工程名称：工程名称：龙岗区污泥周转处理厂管养及临时覆绿工龙岗区污泥周转处理厂管养及临时覆绿工 程程 投标文件内容：投标文件内容： 技术标技术标 投标人：投标人： 五华二建五华二建 日期：日期： 20152015 年年 1111 月月 3 3 日日 目目 录录 一、同类工程业绩.5 1、近五年同类工程业绩（业绩表） 5 1.1、南水北调中线京石段应急供水工程（委托河北建设管理项目）S25 标段 .6 1.2 、公司获得荣誉或奖项 23 2、项目班子成员同类工程 27 2.1 、项目经理 蒋华 近五年同类工程业绩 28 2.3 、技术负责人 雷振 近五年同类工程业绩 45 二、项目管理班子人员配备表及相关说明.57 1、项目管理班子配备情况表 58 2、项目经理简历表 59 2.1 项目经理 蒋华 水利水电/市政/公路工程壹级建造师执业资格证 .60 2.2 项目经理 蒋华 安全生产考核合格证 .63 2.3 项目经理 蒋华 工程师职称证 .64 2.4

2、 项目经理 蒋华身份证、毕业证 .65 2.5 项目经理 蒋华 社保证明 .66 3、项目技术负责人简历表 67 3.1 技术负责人 雷振 高级工程师证 .68 3.2 技术负责人 雷振 身份证、毕业证 .69 3.3 技术负责人 雷振 社保证明 .70 4、项目管理班子其他人员资格证明文件 71 4.1 土建工程师 何光华 高级工程师证、身份证 .72 4.2 水利工程师 吴帆 工程师证、身份证 .73 4.3 给排水工程师 袁进学 工程师证、身份证 .75 4.4 电气工程师 李迎春 工程师证、身份证 .77 4.5 园林工程师 雷大海 工程师证、身份证 .79 4.6 测量工程师 钟智彪 工程师证、身份证 81 4.7 质量主任 唐凯林 工程师证、身份证 .83 4.8 安全主任 尚志华 建安 C 证、工程师证、身份证 .85 4.9 专职安全员 陶涛 建安 C 证、助理工程师证、身份证 .88 4.10 施工员 1 程继达 岗位证、助理工程师证、身份证 91 4.11 施工员 2 刘锐 岗位证、助理工程师证、身份证 94 4.12 质检员 帅明干 岗位证、助理工程师证、身份证

3、.97 4.13 资料员 苏丽君 岗位证、助理工程师证、身份证 .100 4.14 材料员 周稳 岗位证、助理工程师证、身份证 .103 4.15 预算员 周晓林 岗位证、助理工程师证、身份证 .106 5、项目管理班子社保证明文件 108 三、施工组织设计.109 第一章 施工管理重点、难点分析及应对措施 110 1.1 工程概况 110 1.2 工程特点分析 112 1.3 施工管理的重点、难点分析及应对措施 115 第二章 施工总体部署、施工总平面布置图及相关说明 119 2.1 施工总体部署 120 2.2 施工总平面布置图及相关说明 124 第三章 施工进度网络图或带关键线路的横道图及相关说明 127 3.1 工期安排 128 3.2 工序时间参数安排及关键线路 128 3.3 总工期保证措施 132 3.4 施工关键节点工期延误的回补措施 132 第四章 主要机械设备需求计划表及相关说明 133 4.1 主要机械设备配置原则 133 4.2 机械设备保证措施 134 4.3 主要机械设备需求计划 134 第五章 劳动力需求计划表及相关说明 136 5.1 劳动力配置原则 1

4、36 5.2 劳动力投入承诺 136 5.3 劳动力安排 136 5.4 劳动力动态曲线 137 第六章 周转材料需求计划表及相关说明 138 第七章 招标人要求编制的专项施工技术方案 138 7.1 土石方开挖及回填专项施工技术方案 139 7.2. 原水输送管道及排水管涵施工专项技术方案 145 7.3 植物的成活养护及后期营养专项技术方案 151 四、项目拟分包情况.159 前言前言 项目概述项目概述 龙岗区污泥周转处理厂工程填埋工作已完工，所有区域均已采用粘土覆盖 处理，若不及时处理，大面积的裸露地表在雨季将产生严重水土流失危害， 且目前场区内排水系统不完善，仅依靠抽水泵排放，导致内部雨水不能有 效排放，造成场区内部积水，从而影响到下层填埋污泥。因此必须尽快完 善场地内排水排涝系统，将雨水截流至下游排水明渠，并尽快完成场区内 的覆绿工程。 为进一步消除场区水土流失隐患，改善场区周边的空气环境，避免对周边 市政道路、居民点的影响，为将来填埋灰渣做好前期准备和提供条件，最 终实现经济、社会、人口、资源和环境的和谐发展，根据 2014 年度第二批 水务发展专项资金项目预算，市政府同意

5、在水务发展专项资金中划拨资金 用于龙岗区污泥周转处理厂临时覆绿及一年的管理养护工作。 龙岗区污泥周转处理厂管养及临时覆绿项目内容如下： （1）填土方 2.34 万立方米，复合排水网 5.2 万平方米。 （2）新建厂区内部排水渠 1925 米，采用 MU10 水泥砖结构，断面尺寸为 800800mm、600800mm。 （3）填埋场地内新覆土绿化。绿化面积 5.2 万平方米，覆土基础采用纯净 土填筑，厚度 450 毫米，覆土层下采用复合排水网导水，表层散播草籽养 护成绿地。 （4）进场道路硬化 331 米，采用 C30 砼硬化路面。 （5）新建电动门一座，成品岗亭一座，将现状岗亭移至进场道路起点。 （6）新建绿篱 100 米。 （7）日常管养一年，环境、水质、渗滤液、场区稳定监测一年施工部署 第一章第一章 施工总体布署、施工总体布署、施工平面布置施工平面布置 一、施工总体部署 为了确保工程的顺利建设，保证承诺约定目标的实现，按照我公司质量 手册和程序文件的规定，根据本工程的特点及我公司同类工程施工经验， 确保本工程质量，并使项目工程质量的管理在公司质量保证体系的控制下操作 运行。 1.

6、施工准备 若我公司有幸中标，将严格按照我公司的投标承诺，结合本工程的具体情 况特点，立即开始进行下列施工前期的准备工作： 1.立即组建正式的项目经理部，完善本工程项目管理人员的岗位责任制编 制工作，并根据我公司有关项目管理的程序文件及本工程的具体特点编制项目 管理文件； 2.及时与业主办理现场水准点和建筑定位坐标点的交接手续，对已有水准 点和建筑定位坐标点进行正式复测，对轴线、标高和定位坐标进行测量，并绘 制相关的复测图； 3.及时进行施工现场临时围墙、临建、道路及现场的临时给水、排水、用 电等的搭设和布置工作； 4.及时组织各类劳动力到位，首先要组织土方及基础结构工程施工和机电 预埋配合人员的进场； 5.编制完成各种施工机械、周转材料的进场计划，并及时组织各种前期施 工所需要的施工机械、周转材料的进场工作； 6.及时组织工程技术人员熟悉图纸，积极准备图纸会审工作； 7.编制正式的施工组织设计，同时根据工程项目的方案编制计划，及时编 制各专项施工方案； 8.及时组织起草各项合同文本，协助业主办理完善各类开工手续。 2.总体部署 3. 组织机构及项目管理目标 本工程拟实行项目法施工管理，

7、委派我公司实践经验丰富和管理水平高的 同志成立正式项目经理部。组织机构图如下图。 质量要求：工程质量符合设计和有关标准、规范及招标单位代表按合同发 出的指令要求，接受监督部门和招标单位检查监督，按国家施工质量验收规范 标准进行验收，工程质量达到合格标准，争创广东省省优。 安全目标：施工现场确保获得深圳市文明工地，争取广东省“安全文明施 工标准化工地”称号。 环保管理目标：各项污染防控指标达到国家相关规定标准要求。 科技目标：推广应用“四新”技术。 项目组织机构： 本工程选派具有丰富同类工程施工经验的一级建造师担任项目经理，聘请 3 名教授级高工担任专家，组成 40 余人的实力雄厚项目管理团队，确保快速优 质施工。 安全保障措施:建立横向到边、纵向到底的管理体系，始终坚持“安全第一， 预防为主，遵章守法，全员参与”的管理理念，确保工程施工全过程始终处于 受控状态。 质量保障措施:在全集团范围抽调具有同类型工程施工经验的技术质量管理 骨干组成项目管理团队，施工中严格实行“三检、样板引路”制度， 确保分部 分项工程一次成优。 进度保障措施：根据同类工程施工经验，结合业主对工期的要求，合理组

8、织，分段流水施工，制定总体进度计划和季度、月、周进度计划，以周促月， 以月保季，确保工期目标实现。 劳动力保障措施:优选集团公司 A 类分包商中长期合作，实力强，有同类施 工经验的建制队伍，集中全集团的优势资源，确保工程的顺利进行。 项目经理 项目副经理项目技术负责人 集团公司 工程技术部 综合管沟施工队 划界立标施工队 绿化施工队 组织机构体系图 成本管理部 机电管理部 财务部 安全环保部 综合办公室 设备物资部 清淤施工队 五华二建项目经理部 第二章第二章 施工进度计划施工进度计划 一、施工总体进度计划 总体进度计划。本工程工期为 12 个月，其中施工工期 3 个月、养护 及场地管理工期 12 个月。若工程需要，养护及场地管理部分工作内容合同期限 可以延长，具体执行的期限由采购单位根据资金来源以及中标供应商履约情况 确定。详见深圳经济特区政府采购条例实施细则（深圳市人民政府令第 249 号）第五十九条的规定。 第三章第三章 机械设备、劳动力及周转材料配备计划机械设备、劳动力及周转材料配备计划 一、劳动力配备计划 1.劳动力投入计划 施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量

9、、进度、安全、 文明施工的最直接的保证者。为了保证工程优质、安全、快速地完成施工生产 任务，我单位在选择劳务层操作人员时的原则为： 1.1 具有良好的质量、安全意识； 1.2 具有较高的技术等级水平； 1.3 具有类似于本工程施工经验的人员。 2.劳动力计划需求。 根据施工计划安排，同时考虑现场环境、技术间歇、天气等各种因素，并 根据以往工程施工经验和工程进度安排情况。对于招标人指定的分包商项目的 劳动力计划可根据工程量和总进度计划安排等具体情况另行计划投入。 3.劳动力保证措施 1.1 劳动力管理办法 为满足本工程施工生产需要，特制定劳动力管理办法，并作为合同条款的 一部分。管理办法中明确管理组织架构、劳动力配合要求、劳务人员后勤管理 要求、着装、奖罚办法、工资发放、进出现场等内容，作为现场劳务人员管理 的依据，并严格执行，从而保证劳动力管理有章可循，可控有效，组织有序， 有较强的战斗力。 1.2 劳动力管理组织 我们要求劳务公司根据项目经理部组织架构，建立管理机构，配备主管、 技术、专业工长、材料、机械、安全、文明环保等负责人，由他们负责组织各 工种劳务人员实施项目经理部指令，按时、保质、保量完成施工任务。并要求 劳务队伍管理组织人员有抢工期、创优、现场安全文明施工、组织突击方面的 经历和经验，使劳动力能发挥最大效用，最大提高劳动效能。 项目经理部对劳务队管理人员将给予培训，统一思想认识，建立奖励机制， 充分发挥他们的主观能动性。 1.3 劳动力统一调配 合理调配劳动力是提高劳动效率的关键，项目经理部根据工程进度计划对 所需劳动力进行统一调配，需要马上调配至工作面配合施工，避免出现施工关 键阶段因特殊原因造成现场劳动力短缺情况，以保障关键工序顺利完成。 1.4 关于劳动力保障的合同约定 一旦中标，依法签订分包合同，在合同中就劳动力方面明确约定，劳动力 的数量、工种、提供的时间，明确对项目经理部对劳动力应急需用承诺，明确 项目经理部对劳动力的统一调配权，明确当劳动力不能满足现场施工生产需要 时无条件执行项目经理部决定(包括撤场要

《龙岗区污泥周转处理厂管养及临时覆绿工程》由会员第***分享，可在线阅读，更多相关《龙岗区污泥周转处理厂管养及临时覆绿工程》请在金锄头文库上搜索。