生产制造行业-公司员工薪酬管理设计方案-模板
8页1、- 1 -关于印发关于印发股份有限公司股份有限公司 薪酬方案薪酬方案试行的通知试行的通知司属各单位:为配合公司机构改革,完善公司薪酬分配体系,充分发挥薪酬体系的激励作用,特制定股份有限公司薪酬方案(试行),现予以印发,请遵照执行。特此通知。附件:1.股份有限公司薪酬方案(试行)2.股份有限公司岗位工资套级表3.股份有限公司岗位工资晋级表4.股份有限公司岗位工资序列表5.员工岗位工资变动申请表二一八年九月十四日主题词:行政主题词:行政 薪酬薪酬 方案方案 通知通知 股份有限公司 2018 年 9 月 14 日印发 - 2 -附件 1 股份有限公司股份有限公司 薪酬方案(试行)薪酬方案(试行)第一章第一章 总总 则则第一条 目的、范围为配合公司机构改革,完善公司薪酬分配体系,充分发挥薪酬体系的激励作用,特制定本制度。本制度适用于公司全体员工。第二条 原则、依据(一)原则:1、竞争原则:企业保证薪酬水平具有相对市场竞争力。2、公平原则:使企业内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理。3、激励原则:企业根据员工的贡献,决定员工的薪酬。(二)依据:中华人民共和国劳动法的相关
2、规定,参照市最低保障工资水平、公司的生产经营状况以及不同岗位的工作职责确定薪资的计算标准。- 3 -第三条 薪资计算日期和支薪日薪资的计算日期为上月 26 日至当月 25 日,支付时间为次月的 18 日。薪资支付日若逢节假日,则顺延到下一工作日发放。第四条 工资的计算发放程序(一)部门将当月经济指标及其他指标完成情况报人力资源部,人力资源部组织召开考核专题会形成决议,并以此为依据计算岗位工资的考核结果、生产单位工资总额。(二)每月 6 日前由人力资源部下发考核结果通知单,通知各单位、部门造工资表。(三)各单位、部门于当月 11 日前将工资表、考勤表报人力资源部,人力资源部审核、汇总、报批后,于 15 日前报财务管理部,财务管理部根据工资表按时发放。第二章第二章 薪酬体系及管理薪酬体系及管理第四条 公司薪酬体系包括:年薪制、岗位工资制、绩效工资制。(一)年薪制:实行年薪制的范围为公司高层管理人员。(二)岗位工资制:适用于人力资源部(不含小车班司机)、生产管理部、技术质量部、财务管理部、项目管理部、采购管理部、仓储物流部、营销管理部正副部长、物- 4 -业公司工作人员及生产单位的厂长、副厂
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