连锁药店管理---星级营业员评选标准(实用)
3页1、连锁药店管理连锁药店管理-星级营业员评选标准星级营业员评选标准0 0 级:试用期员工。级:试用期员工。一级:入司在三个月以内的员工,必须掌握以下内容后,通过晋升评估合格后转为一级一级:入司在三个月以内的员工,必须掌握以下内容后,通过晋升评估合格后转为一级1、药学或相关专业中专(含)以上学历,有一定的销售经验,如为中专以下学历但销售经验丰富的,可根据情况适当放宽条件。2、 能够协助药师完成顾客缺药登记以及要货信息。3、 熟悉门店基本的收银操作并熟练掌握收银的规范要求,如收银快捷,并做到唱收唱付。4、 熟悉门店商品摆放位置,能在规定时间内找出相应的品种,如规定 1 分钟内找到 N 个商品。5、能初步掌握开架区商品的知识内容如品名、成份、基本功效、疗程等。通过书面测试达到评估,试用期末能初步掌握开架区商品知识及参茸知识。6、初步掌握门店日常作业流程:如养护、贵重商品交接、效期的查找、温湿度记录标准、上班业时间要求、门店礼仪规范、交接班内容与规范、门店商品互调流程等。7、辅助门店老员工或店经理完成商品陈列的调整。8、掌握基本的防盗技巧以及门店商品分类。9、能服从上级的安排与分配。10、熟悉并掌
2、握门店绩效管理考核方案。并能独立计算出本店绩效及奖金。11、熟悉并掌握本岗位相应的职责范围以及门店全天的工作内容与工作流程。 (门店标准作业手册规定的内容与流程)12、在老员工或药师的指导下,能完成药品养护、贵重商品交接、收银操作、效期查找、标价签整理、温湿度记录、处方书写及登记等工作,试用期末能基本独立完成。13、具有防损、防盗意识,试用期末初步掌握防损、防盗技巧。14、药师初步掌握 GSP 流程。二级二级:入司在入司在 4-64-6 个月通过一级员工考核以后晋升为二级个月通过一级员工考核以后晋升为二级,二级员工必须掌握以下内容二级员工必须掌握以下内容,通通过晋升评估合格后转为二级。过晋升评估合格后转为二级。1、 能熟练掌握开架区商品知识以及各个商品的疗程用药。2、 能熟悉处方区商品知识内容如品名、成份、基本功效、疗程用药、不良反应等。3、 熟练掌握门店基本作业流程规范,并能熟练独立完成。4、 初步掌握质量管理作业流程,熟悉门店请货作业,掌握盘店作业要求。5、 初步掌握部分商品的销售技巧,具有初步联合用药的知识与技巧。 (给出具体的掌握部分如感冒用药、胃肠道用药等)6、 能服从上级安
《连锁药店管理---星级营业员评选标准(实用)》由会员中观****所分享,可在线阅读,更多相关《连锁药店管理---星级营业员评选标准(实用)》请在金锄头文库上搜索。
公司摄影师薪酬与绩效设计方案(深圳)
中小企业营销经理“三五式”维度面试技巧(人才选拔面试技巧)
上大学接受大学教育不同学历级别的大学生毕业后都有各自不同的出路?
高级大学生的发展前景简述与大学有关基本概念常识
营销通体论-中西方思绪下营销学理论融合的智慧之花
营销通体论-服务范式-中小企业经营管理体系设计方案和企业管理咨询服务专家
营销通体论-新业态下中小型企业高质量发展经营与管理建设思维范式思路
营销通体论—新业态下中小型企业转型新营销服务内容简介-概述版
知海行家-营销通体论思维-关于原创力营销的方法论知识指引(业务计划-月度报表-营销绩效方案与薪酬执行表单)
营销通体论(资深职业营销和策划人郑海龙创立的一个营销方法论)
中小型科技公司 2022~2023年人力资源规划和人才画像(实用模板)
民营中小企业营销通体论系统团队建设核心岗位(营销总监)目标和绩效设计-实战版
营销通体论是“新业态”环境下营销学的理论创新和实战范式重塑
民营中小企业全域营销系统体系-营销通体论建设设计(学习指引版)
民营高科技公司员工薪酬体系设计实用方案
中小型民营企业HR经理人编写人力资源计划的基本思路
民营公司企业文化管理制度和《企业文化》内刊策划方案(完整版)
广告传媒管理有限公司岗位等级表
新版-民营企业公司人力资源规划方案和职位说明书(工作分析表)
民营中小型企业人力资源经理管理实用资料
2024-04-19 2页
2024-04-18 2页
2024-04-18 2页
2024-04-12 5页
2024-04-12 6页
2024-04-12 3页
2024-04-12 4页
2024-04-12 3页
2024-04-12 5页
2024-04-12 4页