供应商大会总结报告
28页昆山百亨光電科技有限公司 供應商大會日程表,百亨2011年全国供应商大会,公 司 願 景 總經理:林國銓先生,1, 市場變化 2,客戶需求變化 3,未來的規劃,市場變化,客戶需求變化,1,同業結盟,強化合作夥伴關係 -提升產業供應鏈效益,專業化 2,產業升級,提升核心競爭力 - 精益生產,自動化,效益化 3, 強化人才開發,優化人力 -人力素質提升,提升競爭力,未來的規劃,百亨2011年全国供应商大会,与供应商共同发展 管理部:劉經理,1,2,3,国际贸易壁磊倾向加剧。 产品安全及环境要求不断提升,客户小批量、多样化需求日趋明显,新产品不断导入,劳动力成本上升,经济复苏劳动力短缺,市场环境分析,4,?,如何跨過種種障礙,企业未来发展之路,百亨2012年战略目标供应链,?,如何達到目標,百亨2011年全国供应商大会,QC品質政策 營運長,百亨光電品質政策-廠商的提升是百亨品質屋中的支柱之一,客戶滿意,全員參與,廠商提升,流程掌控,立即改善,持 續 改 善,合适的数量,合适的价格,合适的时间,合适的质量,合适的供应商,提升供方能力,建立無間隙的合作關系,廠商提升的意義,產品環保要求,為滿足客戶要求,履行社會責任義務而努力!,百亨2011年全国供应商大会,如何保證交期 資材部:王經理,供应商交期管理,企业生存发展之道,价格,品质,服务,交期,交期准确的重要性,不准确 失去客户信任 降低公司信誉度 订单被移转 增加生产成本,准确 得到客户信任 提高公司信誉度 取得更多的订单 降低生产成本,我们对交期的期待,我们对交期的期待 是什么? 满足我们的要求!,采购功能JIT,业务接单/转单 (周一下午),物控核单/请购单 (周二上午),采购单/签核 (周三上午),供应商接单 (周三下午),供应商安排出货 (及時),收货/检验,采购订单流程,采购合同 数量准确 订单及时 跟踪确认 库存调整 沟通顺畅,安全库存,订单交期准确保证方法,供應商評比實施辦法 品保部:邵課長,百亨2011年全国供应商大会,供应商绩效管理模式,每月绩效考核 每半年开供应商KPI评审会 每年开供应商总结会,颁发金、 银、铜奖杯,等级评价细则,等级政策,附:供應商/分包商庫存檢查表,供應商名稱: 供應商代表簽署: 稽核小組人員:,THANKS!,
《供应商大会总结报告》由会员cjc****537分享,可在线阅读,更多相关《供应商大会总结报告》请在金锄头文库上搜索。
城乡居民健康 档 案管理
中国近现代史纲要习题册2018.12 - 副本(一)
中 国 共 产 党入党积极分子考察表
华为的成功之路对我国企业的启示
惩罚犯罪与保障人 权的关系
人脸识别99%准确率背后的秘密
孔子思想的对国外的影 响 力
幼儿园 档 案管理
从网络直播和传统行业结合行业发展趋势分析网络主播未来生存发展之路
学生健康 档 案个人基本信息表
关于红 军长征的故事10个完整版
奇迹技术S12服务端经验倍率修改
一个很短的故事 海明威 翻译
《影 响 力从语言开始》作业及考试
我国土壤污染现状与防控策略
提高教师执教能力三 部 曲
《十六年前的回 忆》 重点问题探究
前诉裁判对后诉的影响——《民诉法解释》第93条、第247条解析
从《巴黎圣母院》感悟美与丑的真谛
三国演义常识题
2024-03-25 28页
2024-03-25 26页
2024-03-24 31页
2024-03-24 31页
2024-03-24 32页
2024-03-24 31页
2024-03-24 31页
2024-03-24 36页
2024-03-24 37页
2024-03-24 30页