西南大学18秋[9076]人力资源开发与管理作业答案
15页1、1、 设置岗位的基本原则是(设置岗位的基本原则是( )1. D. 因任务设岗2. E. 因事设岗 3. 因关系设岗4. 因人设岗2、 1-5 年的人力资源规划称为(年的人力资源规划称为( )。)。1. A. 长期规划2. 短期规划3. 中期规划 4. 组织规划3、 针对业务活动中大量存在、反复出现、摸索出的科学处理办法所制定的作针对业务活动中大量存在、反复出现、摸索出的科学处理办法所制定的作业处理规定是(业处理规定是( )。)。1. B. 行为规范2. 技术规范3. 管理制度4. 业务规范 4、 现代人力资源的基本职能现代人力资源的基本职能1. C. 保持、奖惩、调动、评价2. 录用、保持、发展、考评、调整 3. 计划、组织、监督、激励、协调、控制 4. 录用、保持、提高、晋升5、在使用绩效考评的关键事件法时,(在使用绩效考评的关键事件法时,( )。)。1. 考评者记录并观察员工工作中的关键事件 2. 关键事件只能作为衡量员工的辅助资料3. 考评者无需考虑行为的情景4. 考评者要对人不对事6、培训要求信息收集的(培训要求信息收集的( )是一种最原始、最基本的工具之一,其优点在于培训者与
2、培训对象亲自接触,对他们的工作有直接)是一种最原始、最基本的工具之一,其优点在于培训者与培训对象亲自接触,对他们的工作有直接的了解。的了解。1. 问卷法2. 观察法 3. 访问法4. 记录法7、( )是了解受训人员受训效果的最直接、最公正的信息渠道。)是了解受训人员受训效果的最直接、最公正的信息渠道。21pt;“1. 生产管理人员2. 计划管理人员3. 培训管理人员 4. 岗位管理人员8、在标准化离职作业程序中,(在标准化离职作业程序中,( )是最为重要的一环。)是最为重要的一环。1. 业务交接2. 离职面谈 3. 监督交接4. 离职生效9、在人员短缺时,通常首先应当考虑采用(在人员短缺时,通常首先应当考虑采用( )的方法,实现人力供给与需求的合理配置。)的方法,实现人力供给与需求的合理配置。1. 内部调剂 2. 外部补充3. 招聘4. 借调10、( )是招聘过程中最关键的一步,也是技术性最强的一步,难度也最大。)是招聘过程中最关键的一步,也是技术性最强的一步,难度也最大。1. 人员选拔 2. 人员录用3. 招聘准备4. 招聘评估11、以下属于考官面试目标的是(以下属于考官面试目标的是
3、( )。)。1. 创新一个融洽的会谈气氛2. 展现自己的专业知识和工作风范3. 使应聘者更清楚地了解单位和招聘岗位的信息4. 了解应聘者的专业知识、岗位技能和非智力因素 12、在下几种方法中,不属于工作分析基本方法的是(在下几种方法中,不属于工作分析基本方法的是( )。)。1. 心理测验法 2. 工作实践法3. 典型事例法4. 调查问卷法13、在人员选拔中,体格检查程序放在最后的原因是(在人员选拔中,体格检查程序放在最后的原因是( )。)。1. 该程序不重要2. 符合应聘者的意愿3. 有利于提高体检的准确性4. 节约费用 14、( )理论是美国心理学家马斯洛提出的。)理论是美国心理学家马斯洛提出的。none;“1. 需求层次理论 2. 双因素理论3. 期望理论4. 激励强化理论15、生产工人参与计划制定,自行决定生产目标、作业程序、操作方法、检验衡量工作质量和数量,并进行经济核算。这种做法属于生产工人参与计划制定,自行决定生产目标、作业程序、操作方法、检验衡量工作质量和数量,并进行经济核算。这种做法属于( )。)。1. 横向扩大化2. 职务轮换3. 工作丰富化 4. 工作满负荷16、(
4、、( )是归纳专家对影响组织发展的某一问题一致意见的程序化方法。)是归纳专家对影响组织发展的某一问题一致意见的程序化方法。1. 专家意见法 2. 回归分析方法3. 劳动定额法4. 转换比率法17、职务分析的主要收集者不包括(、职务分析的主要收集者不包括( )。)。1. 职务分析专家2. 岗位在职人员3. 工作任职者的上级主管4. 工作任职者的同事 18、职务分析主要由两部分组成,即职务描述和(、职务分析主要由两部分组成,即职务描述和( )。)。1. 工作岗位调查2. 工作岗位评价3. 任职说明书 4. 工作岗位规范19、人力资源规划中最困难、同时也是最关键的工作是(、人力资源规划中最困难、同时也是最关键的工作是( )。)。1. 人力资源需求预测 2. 人力资源供给预测3. 核查现有人力资源4. 确定企业发展目标20、现代人力资源管理以(、现代人力资源管理以( )为中心。)为中心。1. 信息2. 资本3. 知识4. 人 21、“好吃懒做、唯利是图好吃懒做、唯利是图”,符合下面哪种思想假设?(,符合下面哪种思想假设?( )1. “经济人” 2. “社会人”3. “自我实现的人”4. “复杂
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