电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本

目标行动计划

21页
  • 卖家[上传人]:lizhe****0001
  • 文档编号:55781154
  • 上传时间:2018-10-06
  • 文档格式:PPT
  • 文档大小:1.03MB
  • / 21 举报 版权申诉 马上下载
  • 文本预览
  • 下载提示
  • 常见问题
    • 1、,目标计划行动,一、目标行动计划,二、目标成功的五大要素,三、个人行动计划表,一、行动计划三个基本元素,1、目标,目标的定义,目标是期望的成果。这些成果可能是个人的、部门的或整个组织的努力方向。 它的构成要素中应该含有达成目标的步骤和方法以及所要付出的代价。不同的方法设计和不同的步骤安排以及不同的代价会对达成目标与否,达成的时间和效果是不一样的。尤其是你能付出的代价是要谨慎(在很多时候表现为决心和意志的考验)考虑的。确定目标一定要考虑代价,然后才是统筹的艺术。目标的确定是要在意志和经验的结合下确定的,现在的职业规划就是表现之一。,目标的意义,今天的生活状态不由今天所决定,它是我们过去生活目标的结果!,心想事成,是唯心主义还是唯物主义?,案例分析:牛仔裤大王李维斯,讨论: 这案例中,目标与计划有何关系 如他设立的目标是一定要找到黄金,那结果又如何?,计划写在沙滩上,目标刻在石头上,1、不了解目标的重要性 2、不知道如何设定目标3、害怕被别人嘲笑4、害怕自己会失败,设定目标有哪些障碍,如何设定目标,一,目标特性: 1,挑战性 2,时效性 3,喊出来 4,视觉化 二,目标分类: (1)学习的

      2、目标:基本能力,专业能力 (2)成长的目标:个人的成长团队的成长 (3)业绩的目标: 长期(3-5年,7钻,代表动力) 中期(1年,2钻更高的5钻,代表吸引力) 短期(1个月,合高,代表行动力),二,计划,制定个人(年计划,月计划,日计划)时间三分划: (1)、1/3时间跟随学习 跟谁,跟随(学习领导人的语言、行为模式及解决问题方法) (2)、1/3时间市场开发 (3)、1/3时间团队凝聚,百句空言,不如一个行动。,三、行动,1、事情太多,做不过来;2、客户、家庭经常有突发事件,打乱计划;3、做了没效,挫折感强烈,后续行动迟疑;4、没有人,做不了;,行动有哪些障碍,确保行动成功的一个方法,重要,紧急,轻重缓急图,人无远虑, 必有近忧!,做了,做好,做成,一、行动计划三个基本元素,3、成果,区分,目标 Vs 成果,什么是成果?,是检视目标的标志 硬性指标 量化,可准确度量的,目标成功的5要素,步骤方法 检视标准 承受代价 统筹能力 意志经验,目标通过计划展现和实现!,回顾:行动计划三大元素:目标、行动、成果;,三、个人制定行动计划,设定1年的目标;3个月的行动计划1、15点半回来2、小组活动,助教支持3、相互回应,共同挑战,

      《目标行动计划》由会员lizhe****0001分享,可在线阅读,更多相关《目标行动计划》请在金锄头文库上搜索。

      点击阅读更多内容
    最新标签
    发车时刻表 长途客运 入党志愿书填写模板精品 庆祝建党101周年多体裁诗歌朗诵素材汇编10篇唯一微庆祝 智能家居系统本科论文 心得感悟 雁楠中学 20230513224122 2022 公安主题党日 部编版四年级第三单元综合性学习课件 机关事务中心2022年全面依法治区工作总结及来年工作安排 入党积极分子自我推荐 世界水日ppt 关于构建更高水平的全民健身公共服务体系的意见 空气单元分析 哈里德课件 2022年乡村振兴驻村工作计划 空气教材分析 五年级下册科学教材分析 退役军人事务局季度工作总结 集装箱房合同 2021年财务报表 2022年继续教育公需课 2022年公需课 2022年日历每月一张 名词性从句在写作中的应用 局域网技术与局域网组建 施工网格 薪资体系 运维实施方案 硫酸安全技术 柔韧训练 既有居住建筑节能改造技术规程 建筑工地疫情防控 大型工程技术风险 磷酸二氢钾 2022年小学三年级语文下册教学总结例文 少儿美术-小花 2022年环保倡议书模板六篇 2022年监理辞职报告精选 2022年畅想未来记叙文精品 企业信息化建设与管理课程实验指导书范本 草房子读后感-第1篇 小数乘整数教学PPT课件人教版五年级数学上册 2022年教师个人工作计划范本-工作计划 国学小名士经典诵读电视大赛观后感诵读经典传承美德 医疗质量管理制度 2 2022年小学体育教师学期工作总结 2022年家长会心得体会集合15篇
    关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
    手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
    ©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.