设备维护保养基础知识A
103页1、设备维护保养基础知识,刘 英 副教授 重 庆 大 学,一、设备管理概述,1. 什么是设备?,设备的形态 实物形态 价值形态,2. 什么是设备管理?,设备管理就是对设备进行计划、组织、协调、控制及其决策等一系列活动的总称。,设备管理 实物形态管理 价值形态管理,2. 什么是设备管理?,3. 设备管理的重要意义,设备管理是保持生产正常进行的基础 设备管理是企业产品质量的保证,影响企业竞争力有六大要素:,性能 质量 价格 设备 时间 服务 环保,3. 设备管理的重要意义,设备管理是保持生产正常进行的基础 设备管理是企业产品质量的保证 设备管理是提高企业经济效益的重要途径,3. 设备管理的重要意义,设备管理是保持生产正常进行的基础 设备管理是企业产品质量的保证 设备管理是提高企业经济效益的重要途径 设备管理是企业长远发展的重要条件,4. 设备管理的主要任务,保持设备完好; 充分发挥设备效能; 提高企业技术装备的素质;,企业技术装备的素质:,设备的完好率 设备的综合效率 设备素质 现代化程度 自动化程度 技术水平,保持设备完好; 充分发挥设备效能; 提高企业技术装备的素质; 取得良好的投资效益。
2、,4. 设备管理的主要任务,5. 设备管理的发展历史,事后维修阶段 预防性定期维修阶段(计划预修) 各种设备管理模式并行阶段,各种设备管理模式并行阶段,英国的设备综合工程管理 日本的全员生产保全 中国的设备综合管理,二、设备的使用管理,正确使用设备,可以使设备保持良好的技术状态; 可以防止非正常磨损和突发性的故障发生; 可以延长设备的使用寿命; 可以提高设备的使用效率。,1. 如何正确合理使用设备?,合理配置;,合理配置设备,配套性; 平衡性; 适当柔性。,合理配置; 合理安排生产;,1. 如何正确合理使用设备?,合理配置; 合理安排生产; 加强工艺管理;,1. 如何正确合理使用设备?,加强工艺管理,工艺适应设备; 设备保证工艺。,如何正确合理使用设备?,合理配置; 合理安排生产; 加强工艺管理; 保证设备的环境与条件。,保证设备使用的环境与条件,环境: 防腐、防潮、防尘、防振、恒温、恒湿 条件:监测、抽检、警报、封闭、设施保障、 人员着装,2. 设备的使用管理,使用前的准备工作;,使用前的准备工作,编制必要的技术文件和资料;,编制必要的技术资料,设备操作规程 设备档案 技术资料 设备
3、的润滑图表 设备的点检卡片 设备的定检卡片,2. 设备的使用管理,使用前的准备工作; 岗前培训;,岗前培训,四懂:懂结构、懂原理、懂性能、懂用途 三会:会使用、会维护保养、会排除故障,设备的使用管理,岗前培训; 持证上岗;,设备的使用管理,岗前培训; 持证上岗; 定人定机定责。,设备的岗位责任制,必须遵守“四项要求”和“五项纪律”的规定;,设备管理的“四项要求”,整齐; 清洁; 润滑; 安全。,设备管理的“五项纪律”,定人定机,凭证操作设备,遵守安全操作规程; 保持设备清洁,保证设备合理润滑; 遵守交接班制度; 管好工具、附件; 发现异常立即停机检查,自己不能处理的问题应及时通知有关人员检查处理。,设备的岗位责任制,1)必须遵守“四项要求”和“五项纪律”的规定; 2)应管好自己的设备; 3)应做到班前正确润滑,班后及时清洁设备; 4)应监守岗位,严格巡检,认真填写各种记录; 5)管好设备附件; 6)参加设备的修理与验收工作; 7)发生事故时,应按操作规程采取措施,并及时上报。,3.设备使用管理中的建章建制,设备的设备使用和维护管理制度 设备的操作运行规程 设备运行记录 设备的维护保养规
4、程 设备维护保养记录 设备的岗位责任制,三、设备维护保养管理,1.设备维护保养制度的建立,三、设备维护保养管理,1.设备维护保养制度的建立,三级维护保养制,日常维护保养(日保),日常维护保养,保养人:操作工人 要点: 班前检查 加油润滑 随手清洁 处理异常 班后维护 真实记录 坚持不懈 周末养护 日常维护保养规范,三级维护保养制,日常维护保养(日保) 一级保养(一保),一级保养,保养人:操作工人(主)维修工人(辅) 要 点:定期计划 重点拆解 清洗检查 擦拭润滑 间隙调整 紧固复位 行为规范 记录检查 一级保养规范,三级维护保养制,日常维护保养(日保) 一级保养(一保) 二级保养(二保),二级保养,保养人:维修人员(主)操作工人(辅) 要 点: 定期计划 系统检查 校验仪表 全部润滑 修复缺陷 调整精度 损件更换 恢复公差 消除泄漏 认真记录 制订对策 标准验查 二级保养规范,三、设备维护保养管理,2. 设备点检制度的建立,什么是设备点检?,设备点检是按照一定的标准、一定的周期,对设备规定部位进行检查,以便早期发现设备的故障隐患,及时进行修理调整,从而使设备保持其规定功能的一种设备管理
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