领导学(公共管理)
164页1、变革时代的领导艺术,主讲人:李长德,课程简介,一、课程目的,二、课程要求,三、课程参考,一、课程目的,开始一段旅程!,二、课程要求,1、读三本以上推荐的书籍,2、交一篇关于领导的精品案例,3、课堂参与,4、考试合格 ,1、教材系列,入门教科书,推荐理由:1、标准教科书 2、翻译者可信,本书是“领导学”领域中 公认的经典教材之一, 本书为商学院教师和管 理者思考和研究领导者 与领导过程,提升领导 力提供了一种有效的催 化剂。本书以“让学生 把自己置于领导环境中 进行思考和决策”为目 的,设计和安排了大量 来自管理研究一线,具 有真知灼见的阅读材料、,自我评估、案例研究和领导力实验练习等丰富的教学内容,鼓励 学生们进行相互对话,并对提升领导力相关的领导者与领导过程 进行了批评性思考。让读者通过阅读和体验书中材料的宽度和深 度,感受这门学科的博大精深,加深对组织与领导力复杂性的了 解和认识。,高级教科书,这个系列的读物可以作为学习领导学领域的升级版(超越教科书)。推荐有志于研究取向的同学或者喜欢理论思考的同学阅读,尤其是领导力的本质和领导学。,2、思想家系列,美国普利策奖和国家图书奖双项桂冠
2、,领导学界公认的经典名著。,James MacGregor Bums(1918一)是美国最为杰出的政治学家。,它对领导者与追随者的关系进行了精辟分析,对交易型领导与变革型领导作了开创性区分,对道德领导强烈呼吁,更重要的是,它将理论的阐述与现实的分析紧密结合起来,将对美国的观察与世界其他国家的经验进行综合比较,使各种类型的读者都能够被它深深吸引,切实提高自身的领导能力。,3、领导力名家系列,Warren G.Bennis(1925),麻省理工学院博士,杰出的组织理论、领导理论大师。曾是四任美国总统的顾问团成员,并担任过多家财富500强企业的顾问。1993年及1996年两度被华尔街日报誉为“管理学十大发言人”,被福布斯杂志称为“领导学大师们的院长”,金融时报则赞誉他是“使领导学成为一门学科,为领导学建立学术规则的大师”。 沃伦本尼斯以其关于领导艺术的著作而闻名。他是一位多产作家,40年间,共撰写和编辑了26本专著、1500多篇文章。本尼斯曾因其论述管理问题的优秀书籍两度获得麦肯锡奖,并且获得过其它许多奖项和赞誉。 本尼斯1925年生于纽约。在二战期间曾任美军军官,并因作战英勇而获得勋章。战
3、争结束后,他先后在安蒂奥克学院和麻省理工学院学习经济学、心理学和商业,后来曾在几所美国大学执教,并从事过几年大学行政管理工作,现在供职于南加利福尼亚大学。,http:/ 意义管理则要求有能力成功地传达远景。 信任对所有组织都是根本性的,其核心是可靠性(或者说是坚定性)。 自我管理意味着知道自己的技能并能有效地运用。,本书,确定了本尼斯在管理学的权威地位,以及领导力大师的称号。,强烈推荐阅读,本书是本尼斯30年的文章精选集,代表着过去三十多年来本尼斯穿越各种领导梦想的旅程。这本书包含了本尼斯所认识到的关于领导和变革的精髓。它包含了一些带有强烈个人色彩的论文,其中包括一段简要的自传和学术经历。后一部分内容概要地介绍了几十年前社会科学研究怎样改变了我们看待组织的角度,以及可以用来激励人们为自己和组织做出贡献的方法。,强烈推荐阅读,世界上有“团队”,也有“伟大的团队”。如何将前者变为后者,则是每一个领导者心中的美梦。 该书生动描绘了迪斯尼公司白雪公主和七个小矮人的创作集体、黑山学院、克林顿总统的竞选班子、制造原子弹的曼哈坦计划等著名团队的成功历史,深入探讨了它们的成功经验。他相信,每个这样的团
4、队都有一个卓越的富有远见的领导者他能集结人才,鼓励创造力,让团队成员充分发挥特长。 七个天才团队的故事是本尼斯个人所独具的天赋的发扬光大,充分结合了他的广博学识与深刻经历。就像所有好书一样,当你沉醉其中时,它也会令你咀嚼再三。,强烈推荐阅读,John P. Kotter是举世闻名的领导力专家,世界顶级企业领导与变革领域最权威的代言人。他的核心思想是领导与变革。因改革哈佛商学院研究生课程设计而受到埃克森奖;因提出企业领导的新观点而获JSK奖;因撰写最佳哈佛商业评论文章而两次获麦肯锡奖;因著作松下领导学而获财经时代的全球商务书籍奖 1972年开始执教于哈佛商学院,1980年,年仅33的科特成为哈佛商学院的终身教授,他和“竞争战略之父“迈克尔波特是哈佛历史上此项殊荣最年轻的得主。,http:/ Goleman)及著名的胜任力专家理查德博雅兹(Richard Boyatzis)和安妮麦基(Annie McKee)团队合作,共同探究高情商在领导艺术中所扮演的角色,揭开其在组织的成败与“高情商领导”之间的神经科学方面的联系。向读者介绍了领导的情感是富有感染力的,如果一位领导传递的是力量和热情,那么
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