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弘稼科技战略规划草案

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  • 上传时间:2018-09-21
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    • 1、弘弘稼科技战略发展规划稼科技战略发展规划 2016年5月 绪论 编制背景 符合农业产业化发展、提升辐射带动能力的客观要求 促进农业生产方式转变,建立智慧农业的必由之路 增强区域经济活力,推进品牌农业的重要手段 优化资源配置、统筹城乡发展的有效举措 使命与核心 价值观 战略规划期间 基本思路 2 绪论 基本思路 使命与核心 价值观 战略规划期间 编制背景 以生态农业示范 园区为核心 以多元化产业 和融资平台为 保障 以全产业链一体 化运营为基础 以绿色、健康 品牌文化塑造 为目标 弘稼科技 3 绪论 使命与核心 价值观 基本思路 编制背景 公司使命:打造高端、绿色、科技农业第一品牌 公司价值观:理念为先、科技为魂、品质为本, 体验为根,持续创新,追求卓越 战略规划期 间 依据公司的使命、宗旨、核心价 值观,深刻认识公司所处的经通过 分析外部环境和内部条件,确定战 略目标,最终形成5年期的中期规 划 4 外部环境分析 政策因素 社会因素 经济因素 技术因素 抓住绿色健康产业和互联网+农业发展机遇,改变传统农业生产方式,改 善区域农民生活水平,改良传统农业科学技术,改造区域生态文旅环境; 构

      2、建差异化、高品质产品体系,营造最佳化、定制化客户体验感知,实现 企业品牌美誉度传播和社会价值贡献。 国家加快推进农业科 技创新; 一号文件对三农问题 的重点关注以及各项支 农、惠农措施 支持农业产业化龙头 企业发展政策 国家经济持续向好, 区域经济稳步发展; 人均GDP不断增加; 消费升级,绿色健 康需求持续扩大 人口老龄化给绿 色健康产业带来机 遇; M型社会高端收 入人群扩张 城乡经济、文化 发展客观需求 全产业链各环节传 统生产技术推陈出新; 产业链不断拓宽, 互联网+、农业电商 一体化等技术应用加 深 5 全国农业可持续发展规划全国农业可持续发展规划 (20152030年)年)的通知的通知 农计发农计发2015145号号.2015.5.28 农业部农业部 国家发展改革委国家发展改革委 科技部科技部 财政部财政部 国土资源部国土资源部 环境保护部环境保护部 水利部水利部 国家林业局国家林业局 农业关乎国家食物安全、 资源安全和生态安全。大 力推动农业可持续发展, 是实现“五位一体”战略 布局、建设美丽中国的必 然选择,是中国特色新型 农业现代化道路的内在要 求。 政治环境分析 中

      3、共中央在1982年至1986年连续五年发 布以农业、农村和农民为主题的中央一 号文件,对农村改革和农业发展作出具 体部署。2004年至2016年又连续十二年 发布以“三农”(农业、农村、农民) 为主题的中央一号文件 国务院2015年2月1日印发的关于加大改革创新 力度加快农业现代化建设的若干意见 政治环境分析 政治环境分析 十八届五中全会提出了全面建成小康社会新的目十八届五中全会提出了全面建成小康社会新的目 标要求标要求:中共十八届五中全会公报2015.10.29 经济保持中高速增长,在提高发展平衡性、包 容性、可持续性的基础上,到二二年国内生 产总值和城乡居民人均收入比二一年翻一番, 产业迈向中高端水平,消费对经济增长贡献明显 加大,户籍人口城镇化率加快提高。农业现代化农业现代化 取得明显进展,人民生活水平和质量普遍提高,取得明显进展,人民生活水平和质量普遍提高, 我国现行标准下农村贫困人口实现脱贫,贫困县我国现行标准下农村贫困人口实现脱贫,贫困县 全部摘帽,解决区域性整体贫困。全部摘帽,解决区域性整体贫困。国民素质和社 会文明程度显著提高。生态环境质量总体改善。 各方面制度更加成熟

      4、更加定型,国家治理体系和 治理能力现代化取得重大进展。 政治环境分析 44 资本投入 劳动力成本提高;城镇化、老龄化带来农村劳动力的减少 劳动力关系转变后带来的是农业生产的进一步规模化 劳动力密集型向资本密集型转变 家庭农场、专业大户、农民合作社、产业化龙头企业成为新型农业经营主体,导致需求升级 劳动力 科技 城镇化改革、土地流转改革深化以及解决粮食安全问题的需要使得农地集中成为趋势 农业生产规模化加速 农业机械化程度、农业水利建设加速 农业逐渐由劳动力密集型向资本密集型转变 细分行业趋势: 劳动力不足、土地不足的背景下,农业科技进步提高养殖、种植效率,是解决粮食安全问题和食品安全 问题的重要途径 “生物农业”+“智慧农业”:解决我国农业困局的两大新方向 农业逐渐由劳动力密集型向技术密集型转变 农业经营主体变革 农业科技变革 养殖业 规模化生产 上游:饲料、兽药疫苗、育种的产品品质升 级+服务升级 下游:渠道升级(由农贸转为面对终端)、 品牌升级、产品形态升级 种植业 规模化种植 上游:种子、农业、化肥产品品质升级+服务升 级;农业机械化加速;农业水利建设加速 渠道升级(由农贸转为面对

      5、终端);品牌升级; 产品形态升级;循环经济发展(部分农产品如大 米会转作饲料) 经济社会环境分析供给端 土地集中的趋势驱动行业升级 1993 1995 1997 1999 2001 2003 2005 2007 2009 2011 位 15,000.00 10,000.00 45 消费能力 消费结构 消费品质 绿色有机农业在金字塔生产体系比重会逐渐增加,绿色农业、有机农业迎来发展机遇 育种:会更关注品质、口感、抗逆性。 品质升级+解决食品安全问题 粮食的总需求量不会下降,但是需求结构发生改变,对肉蛋奶需求量增加 消费结构变化倒逼生产结构变化:对饲料、经济作物等需求增加 生产结构向资本、技术更密集的作物转变:浪费资源的作物国家倾向于进口,国家更 倾向于技术要求强的作物。 人均消费能力的大幅提升带来的是消费升级:消费结构和消费品质的巨大变化,对上游的养殖业和种 植业影响深远 粮食作物向高蛋白动物转变 100% 80% 60% 40% 20% 0% 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 解决食品安全问题成为新的产业发展机

      6、遇和商业机遇 城镇居民消费结构 粮食 肉蛋奶 瓜果蔬菜 30,000.00 25,000.00 单 20,000.00 : 元 5,000.00 0.00 人均收入水平 农村居民人均年收入 城镇居民人均年收入 经济社会环境分析需求端 人均收入提高带来的消费升级(15年中国人均GDP达8016美元) 农业市场容量分析 蔬菜大数据: 预计2016年全国蔬菜消费总量为4.82亿吨,同比增约1.11% 2020年将达5.04亿吨,比2015年增5.61%,比2015年预测调增1.28%,“十三五”期 间年均增速约为1.09%; 2025年将达5.21亿吨,未来10年的年均增速约为0.90% 水果大数据: 预计2016年水果种植面积达到1547万公顷,产量达到2.75亿吨;2020年面积达1 600万 公顷,产量达到2.92亿吨;2025年面积达1 639万公顷,产量达3.07亿吨。“十三五”期 间产量年均增速1.37%;展望后期产量年均增速0.94%。 唯 大 市 场 孕 育 大 企 业 !农业技术因素分析 农业技术因素分析 农业与未来:机器人的使用 农业与未来:无人机的使用 17 我们的使命

      7、 从着眼生产环节为主 转向规模化与产业化 从关注数量产能走 向产能、质量并重, 重视品牌发展 2 3 4 5 6 1 从简单的农业生产 转向文化传承和区域可 持续发展 从农产品的多级利用 和内部循环转向多产业 开放性的生态农业 从以传统知识的继承 为主走向传统精华 与现代科技的融合 战略发展方向 从以传统销售转向 价值感知和体验营 销 战略发展方向 商业模式 为客户提供 高价值体验, 引领健康时 尚生活方式 先进的设施农业 一流的科技人才 智能云平台技术 便利的电商平台 优质会员服务体系 文化生态基地 智慧家庭农场 O2O体验店 品质产品 优质服务 品牌体验 一流的人才团队,用最先进的农业设施,合作社规模生产,采 用云端集中管理手段,打造品质产品。 农业科农业科 学研究学研究 设施研设施研 发制造发制造 合作社合作社 生产生产 云平台云平台 管理管理 高品质高品质 产品产品 以国内外顶尖 农业专家为核 心, 名校农科专业 毕业生为班底, 因地制宜,打 造多个农科技 术研究院, 为品质产品提 供技术支持 引进以色列、 日本先进农 业设施技术, 实现农业设 施研发制造 国产化, 用先进设施

      8、 全面武装生 产基地, 为品质产品 提供硬件支 持 政企合作,完成 农业生产合作社 化改造,实现工 业化规模生产, 农民在工厂幸福 工作,不再面朝 黄土背朝天, 统一生产,统一 销售, 布局全国的合作 社为品质产品提 供产地支持 运用智能传感 器打造生产环 境监测网, 智能控制器集 群调控生产环 境, 大数据采集、 环境参数控制, 云中心全权掌 控, 为品质产品提 供标准化控制 支持 绿色无毒 健康营养 好吃好看 免水洗蔬菜 农科研究院-研究领域与技术创新 农作物生产技术 1 农产品加储备技术 2 农业生物技术培育 3 4 智慧农业科技应用 网络信息平台技术 农业生态环境科技 农业设备生产技术 农业科技创新体系 2 3 4 5 6 设施研发制造-智能大棚功能分析 功能功能1.环境监测环境监测 空气温湿度、光照、土 壤温度、营养值、水势灯 功能功能2.通信控制通信控制 无线网关;中继;路由器 功能功能3.设备控制设备控制 通风、遮阳、加湿、施肥 功能功能4.视频监控视频监控 偷盗安防管理、植物生长 状况观察、专家问题诊断 合作社生产 1、通过政企合作,在全国布 局多个农业合作社,实现规

      9、模化生产 2、合作社采用的农业设施均 采用国际先进技术实现的国 产化设施全面武装 3、加入合作社的农民在工厂 化的生产基地工作,必须按 照公司统一的操作规程和生 产规范种植,保障产品的品 质 4、合作社生产的产品在公司 渠道内统一销售 云平台管理 云存储、云计算云存储、云计算、远程控制、智能决策、智 能诊疗、专家指导、随时随地调用数据 品质产品体系 全年100种左右的时令有机蔬果供应 来自日本、台湾等地的多种稀有蔬果 根据营养均衡与五彩膳食的饮食搭配种植计划 为客户提供 高价值体验, 引领健康时 尚生活方式 品质产品 先进的设施农业 一流的科技人才 智能的云平台 优质服务 便利的电商平台 优质会员服务体系 品牌体验 文化生态基地 智慧家庭农场 O2O体验店 以极致服务为核心,以售前、售中、售后的流程设计,生鲜物流配送等与消 费者的一系列接触为着力点打造服务型的电商平台,大力发展优质会员,做 实会员权益保障。 电商平台 建设 售前引流 抢购、团购、拍 卖等多种活动 售后客户服务 生鲜仓 储物流 客户定制化配送 新鲜快速直达 客户端保鲜体系 全程可追溯体系 会员发 展体系 家庭会员 企业会员 定制化食谱 定期会员活动 增加 销售 增加服 务价值 在线拓 展品牌 减低 成本 增加和客户 互动交流 更多分销 更多产品 价格更有竞争力 在线附和利益 支持线下伙伴 随时随地多渠道购买 塑造品牌 用户体验 企业形象 物品储备购买 库存和销售 渠道推广 人员、租金 咨询反馈、互动 营销途径更迅速 更高顾客忠诚度 五大价值 电商五大价值 电商业务视图 电商业务架构 电商应用架构 生鲜仓储物流-建立最

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