财务部2016年年中总结及下半年工作计划
13页财务部2016年年中总结报告,汇报人: 日期:2016.7.5,内容,上半年财务工作总结,财务工作的不足,下半年财务工作计划,感言,上半年财务工作,日常工作:,上半年财务工作,日常工作:,上半年财务工作,按公司计划 积极进行融资工作,满足公司资金需求。 积极跟催进项到票情况,认真审核开票申请,合理控制税负。在发票紧张的情况下,既保证了经营管理的需要,又保证了税负的合理性; 今年上半年公司整体税负率控制在2%以内。,上半年财务工作,今年上半年已经完成了地税代扣代缴、企业信息化建设、企业技术装备升级等补贴项目的申报工作。 其中地税补贴与企业信息化建设补贴均已到账,企业技术装备升级也完成了备案、复核、初审以及答辩阶段。,财务工作的不足,1、 财务部的工作不够主动,往往是被动接受工作,影响工作效率; 2、 工作不够细化,存在很多漏洞,比如存货的盘点工作就只有形式没有实质; 3、 财务没有起到很好的监督作用,执行力差。,下半年财务工作计划,财务角色转变: 由“账房先生”变成“管理参谋”,现代的财务不能仅仅只是管好账,要更多的参与企业管理,通过改善企业管理来为企业创造价值。,下半年财务工作计划,下半年财务工作计划,1、完善财务管理制度 企业是一个以营利为目的经济组织,管理具有共性,那就是制度化,以制度管理替代人治管理是企业发展壮大的必然。财务管理作为这个经济组织管理中的一个重要组成部分,而且是核心部分,财务管理体系化和制度化必不可少。我们不但要组织好企业内部财务制度的制定、还要对制度的执行状况进行监督。 2、组织企业成本管控、压缩企业支出 在激烈的市场竞争中,成本在很大程度上决定了企业盈利水平,甚至是决定了企业命运。成本控制是企业财务管理的重点,也是我们财务部门下半年的工作重点,我们要建立成本分级归口控制制度 ,定期召开成本分析会议,提高全体成员成本意识。,下半年财务工作计划,3、固定资产管理 目前公司固定资管理是比较凌乱的,我们要建立健全固定资产管理制度,必须通过系统来管控,专人管理,责任到岗到人。,下半年财务工作计划,总之在2016年里,我们在做好本职工作的同时,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成公司战略目标的各项任务,以最大限度地回报于公司,为我们公司的稳健发展而做出更大的贡献。,感言,
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