装修施工组织设计案例
66页1、XXXXXXX 装修工程 施工组织设计- 1 -目 录第一章 工程概况.3第二章 招标文件的响应性4第三章 编制依据.5第四章 施工总体部署及安排.54.1 施工组织机构及管理54.2 项目经理部成员岗位职责74.3 施工准备.104.4 施工部署.10第五章 施工技术方案125.1 石膏板吊顶工程 .125.2 地面施工 .165.3 墙柱面施工 .195.4 细木装修施工 .235.5 油漆刷浆施工 .245.6 隔断工程 .265.7 水电安装施工 .295.7.1 管道安装施工方案 .295.7.2 电气安装施工方案 .39第六章 施工进度计划及保证按时完成措施44XXXXXXX 装修工程 施工组织设计- 2 -6.1 施工进度计划 .446.2 保证按时完成各项措施.44第七章 质量保证体系及质量控制措施477.1 质量目标 .477.2 工程质量保证体系 .477.3 加强施工过程质量管理具体措施 .517.4 工程质量保修措施 .58第八章 安全生产保护措施、文明施工保证措施598.1 安全生产保护措施 .598.2 文明施工保证措施 .608.3 消防工作管理措施 .6
2、08.4 产品保护 .62第九章 附表 1-4 63XXXXXXX 装修工程 施工组织设计- 3 -第一章第一章 工程概况工程概况工程名称:滨康小区社区会所装修工程工程地址:滨江区滨康小区业主单位:杭州市滨江区农村多层住宅建设管理中心工程规模:为二层,面积约 2780M2;块料楼地面做法:20 厚 1:3 水泥砂浆找平层,1:3 水泥浆结合层,10001000 抛光砖(300300 防滑地砖)铺地,酸洗,打蜡;外墙石材墙面:砖墙基层,15 厚 1:3 水泥砂浆找平层,1;2 水泥砂浆灌浆,米黄大理石湿挂墙面,1515 凹槽,酸洗,打蜡;天棚吊顶:一级吊顶,8#吊筋,S60 轻钢龙骨,9.5 厚纸面石膏板,专业防裂带加固,点锈,乳胶漆三遍;XXXXXXX 装修工程 施工组织设计- 4 -第二章第二章 招标文件的响应性招标文件的响应性一、关于工程工期一、关于工程工期根据工程实际情况,结合我公司施工实力及施工经验,在确保工程质量的基础上,本着合理、从紧组织安排,计划在 90 日历天内完成整个施工计划。二、关于工程质量、安全生产二、关于工程质量、安全生产严格按照建筑工程施工质量验收统一标准建筑
3、工程施工质量验收统一标准 (GB50300-2001GB50300-2001)施工,确)施工,确保保一次验收达到合格。安全生产、文明施工:确保安全生产、文明施工优良工程。三、关于工程总承包管理三、关于工程总承包管理我公司将根据工程实际情况履行总包职责,实行总包管理,从项目班子,组织机构的设置到管理办法的制定,做出相应布置,使专业分包的进度、质量、安全、文明施工纳入本公司总计划与管理中,确保该项目自始自终处于受控状态。XXXXXXX 装修工程 施工组织设计- 5 -第三章第三章 编制依据编制依据1 招标文件,施工图及有关资料。2建筑装饰装修工程质量验收规范 (GB50203-2001)3施工现场临时用电安全技术规范 (JGJ48-88)4建筑施工安全检查标准 (JGJ59-99)5建设工程项目管理规范 (GB/T50326-2001)6民用建筑工程室内环境污染控制规范 (GB50325-2001)7建筑材料放射性核素限量 (GB6566-2001)8建筑工程施工质量验收统一标准 (GB50300-2001)9 公司发布的建筑施工规程、安全、消防、质量等文件。10 我公司 ISO9002
4、质量手册、程序文件和施工作业指导书及有关施工质量、安全生产、技术管理、文明现场等文件。第四章第四章 施工总体部署及安排施工总体部署及安排4.14.1 施工组织机构及管理施工组织机构及管理4.1.1 委派主持过许多装饰工程施工、拥有创精品工程的丰富实践经验的同志担任项目经理,负责本工程的具体实施。到位率 85%,可对本工程质量确保“合格”具有实质性的保证作用。4.1.2 项目经理部中配备多名工程师、技师,技术力量雄厚,施工实践XXXXXXX 装修工程 施工组织设计- 6 -丰富,经过多年的团结协作,配合默契,具有强大的凝聚力,善于打硬仗,具有强烈的创名牌工程的质量意识。4.1.3 在项目管理内建立岗位责任制,做到职责明确,有章可循。建立目标责任制,制定进度分阶段目标、质量分部分项目标等。建立和完善一系列的管理制度,如安全生产责任制、文明施工责任制、消防安全责任制、现场保卫责任制、宿舍和食堂管理制度等,做到制度齐全,责任到人,使整个施工工程始终处于完全受控状态。4.1.4 公司对本工程给予重视。每月二次对工程进行检查,从质量、进度、安全生产和文明施工诸方面对项目经理部进行考核。在公司范围内
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