建筑工程公司职位薪酬等级表
11页1、 建筑工程公司职位薪酬体系等级表建筑工程公司职位薪酬体系等级表(非职位级别表/参照岗位价值)管理类支持管理类市场营销类操作类职位等级薪资级别决策管理类 运营管理项目管理综合管理财务管理行政文 职类专业技术类营销管理营销一线操作A A18总经理/17/16副总/15/总 工 程 师/14HR 总监财务总监 /B B13市场总监 /资深技术/质量工程师财务专家管理/法务顾问/12/总 工副 经 理项 目 经 理/主任工程师/财务分析师/11成本部长工程部长/副总 工/造价师/高级工程师/主任设计师10/成本副部长工程副部长/9/预算合约主管 工程主管经营主任工程主任技术/质量主任 高级企划师中级预算员/造价员 高级培训师/法务专员 工程师/经济师/HR 师 高级设计师/C C8/高级总经理助理综合部长财务部长审计部长品牌部长高级市场分析师 高级品牌管理师7/物资主管安全主管/总经理助理综合副部长财务副
2、部长审计副 部长企划师市场部长/客服部长市场分析师市场品牌管理师/6/总经理秘书/高级企划专员高级安全员高级质检员高级物资员助理 HR 师企业培训师高级会计专员/高级审计员项目会计/预算员高级施工员/测量员/高级试验员/设计师市场副部长/客服副部长/客户开发管理师高级品牌专员机修(技师)5/物资主任安全主任综合/财务主任(综合和财务公司委派)监察部长宣传/工会部长综合主管人事主管会计主管总账主管 高级秘书/企划专员/IT 高级管理员合同管理员/安全员/资料员质检员/物资员/审计员施工员/测量员/设计员试验员/ 高级 HR 专员客服主管市场主管市场品牌专员资深市场专员项目部技师(水电)高级机修工D D4/项目部综合干事(委派)财务干事(委派)监察主管项目部财务管理员资深文职/资深内勤/IT 管理员助理合同管理员/助理审计员HR 专员助理会计专员/助理试验员/高级营销员项目技工(水电)车辆管理员/机修工A 级驾驶员/仓管3/安保主管高级行政助理高级部门内勤项目内勤高级文员助理人力资源类专员财务文职助理采购/外协/物资专员高级出纳员/营销员项目部厨工B 级驾驶员B 级项目仓管班组长/队长公司
3、水电工E E2/行政助理部门内勤前台文员/储干普通文职岗出纳/作业员/公司安保员F F1/公司厨工/保洁公司/项目临时工备注:职等职级表诠释:“职级不完全等于薪级”;岗位薪酬须有公司的任命书或岗位异动通知单等文件;人才特区应控制人数;一、 职位等级 A-F;内有填充色的为年薪制员工;职位等级分为 6 个等级,将对应财务费用内控的报销标准等级。按照扁平化组织设计原则项目单位不再设置副主任岗位,公司严格控制副部长、主管比 例;二、职位级别 18 级;“/”表示无;13 及以上为年薪制工资;专业类 13 级14 级的一般为外聘劳务协议制人员,此级内部专业类人员可晋升最高岗级 为:资深技术/质量工程师(技术工艺/质量专业技术人员)专业类:安全/材料物资晋升最高岗级为 11 级;依次类推;商务司机(老板司机)兼车辆管 理员; 职位等级为 12 级的项目领导班子(项目经理、项目总工、副经理)工资为月薪制(工程量合同额评定)标准:项目总工占该项目经理工资额固定部分 的 95%;项目副经理占该项目经理工资固定额部分的 80%,均不含驻外津贴。其项目奖金按年薪制参照执行;职位级别划分,目的在于明确薪资制
4、定标准以及明晰员工职业发展通道。为加薪以及晋升提供依据。三、公司岗位分五大类;管理类(决策类与支持类)、行政文职类、专业技术类、市场营销类以及操作类;四、长期兼任岗位(超过 1 个月)补助的费用标准:基层岗位补助 200 元;主管级岗位 300 元;部长级 600 元;副总级 800 元;可单独发放; F 级的定薪权和任免权归各职能部门部长和各项目经理。五、见习(实习)协议人员薪酬:见习指在校离毕业还有一年的学生或即将毕业(最后一学期)的,待遇统一标准 1600 元/月+项目津贴(参照区域标 准)回公司后项目津贴不再享有,该人员签订正式劳动合同时将不再规定试用期;六、冬歇期只发基本工资(未达到 XX 市和项目当地最低工资标准的,按照 XX 市和项目所在地最低标准执行)正常上班后分 2 个月依次打入员工工资 卡内;xxxx 通用薪资标准等级表(一)通用薪资标准等级表(一)标准薪资标准薪资薪等(档)薪等(档)职位职位 等级等级职等职等 级别级别标准标准等差等差12345678910典型岗位A A18总经理1716副总经理/总工程师15总工程师总监类岗位部分年薪制项目人员14管理总监B B1
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