招聘与入职的管理实务及实践中常见的劳动争议问题
23页1、招聘与入职的管理实务及实践中常见的劳动争议问题,主讲人:徐阳律师 2012.06,徐阳律师服务团队 版权所有,2,现代企业招聘流程图,1.招聘计划阶段,编制岗位说明 和任职资格,确定淘汰比率,招聘预算,设计求职申请表,2.组织实施阶段,选择具体 招聘人员,选择具体 招聘地点,选择具体 招聘渠道,3.选择招聘渠道并发布招聘信息,选择具体招聘渠道,发布招聘信息,4.挑选及录用,初 步 接 待,测 试,调 查 资 料,面 试 体 检,试 用,决 定 录 用,发 放 通 知,5.检查、评估阶段,招聘有效性评估,招聘成果评估,6.撰写总结报告,背景调查,员工入职程序,填 写 申 请 就 职 表,徐阳律师服务团队 版权所有,3,控制的关键点 -避免法律争议 避免管理成本上升 防止重大法律风险,一、背景调查 二、员工入职程序,徐阳律师服务团队 版权所有,4,背景调查,真实案例: 2008年10月10日,苏某看到北京一家科技公司正在招聘销售 员,便投递虚假简历至公司招聘邮箱。2008年10月12日,公司人 力资源部通知苏某面试,苏某填写完毕应聘人员登记表后交给人 力资源部专员林某,对家庭电话以及籍贯未
2、予填写,林某也未予 注意;销售经理宋某面试过后随即决定录用苏某,便通知人力资 源部办理苏某的入职手续。当人力资源部人员要求提交身份证复 印件时,苏某找做假证公司伪造了一个。在宋某的认可下,公司 遂决定“特事特办”,录用了苏某。 2008年10月15某日,苏某向 宋某汇报称,深圳朗晶电子元器件公司需要一批晶体管,价值约 10万元;宋某暗自庆幸自己“慧眼识英才”。后苏某卷货消失。 后当公司拨打苏某所填写的本科学校联系电话时,发现该电话居 然是公用电话;查询其学位证号时,发现其冒用他人证号;拨打 订单电话时,无法接通;前往朗晶公司,发现根本不存在,到工 商局核查根本没有这家公司。后公司向警方报警。 某,徐阳律师服务团队 版权所有,5,背景调查,背景调查:用人单位和专业服务机构就候选 人所提供的入职条件和胜任能力 相关信息进行核实和寻求证实的 过程。 背景调查就是调查背景。 法律风险:企业的防火墙、预防针、免疫力 管理:筛子和显微镜,徐阳律师服务团队 版权所有,6,案例分析,北京一家印刷公司招聘一名业务司机,如何选择 合适的员工? 个人简历 求职申请表,徐阳律师服务团队 版权所有,7,背景调查
3、,求职申请表 1、应聘人员的年龄、籍贯、家庭情况、户口、通 信地址、联系方式、生活和健康状况等个人基 本信息; 2、应聘人员的教育培训状况,包括学历、获得的 资格、接受的培训等; 3、工作经历包括以前和目前的单位、地址、职务、 工资水平等等,徐阳律师服务团队 版权所有,8,背景调查,资质资格情况 工作背景情况 年龄健康情况 身份户口情况 社会保险情况 诉讼司法情况 离职与商业秘密,徐阳律师服务团队 版权所有,9,背景调查,个人生活情况 媒体背景 教育情况,徐阳律师服务团队 版权所有,10,背景调查,科学理性 不要凭感觉 苏某销售员的例子 背景调查:求职申请表就是职务分析的过程,对 于职务说明书、录用条件、定编定员、 绩效考核具有重要的意义。,徐阳律师服务团队 版权所有,11,背景调查的意义,第一、提高企业对招聘需求的聘用成功率,节 省企业的人力资源成本。 第二、为公司人力资源的其它工作提供人才保 障方面的资料支持和法律保障。,徐阳律师服务团队 版权所有,12,背景调查,实际操作中涉及的问题: 1、合法合规。 2、与员工劳动合同直接相关的基本情况。 3、背景调查员工类型的选择。 4、背景
4、调查的时机。 5、保留证据。 6、背景调查的渠道。,徐阳律师服务团队 版权所有,13,员工入职程序,1、员工入职手续。 2、应聘者通过了背景调查,公司决定录用他。 3、人力资源管理中和避免发生劳动争议最重要的 环节之一。,徐阳律师服务团队 版权所有,14,员工入职程序,员工入职程序的问题: 新员工进入企业后需要做哪些入职工作呢? 应当遵循什么样的流程? 做这样的工作有什么样的意义呢? 现代企业常用入职程序,徐阳律师服务团队 版权所有,15,案例,2008年6月丰台的一家文具制造公司,在人才市场上招聘了一名业务员刘某,约定每月基本工资 800元,另有辛苦费、饭补、话补和车补费用每月共计2000元左右并根据业绩进行提成,同时因销售 员属于特殊工作,工作时间与一般的坐班工作有区别,公司对销售员实行统一特殊工作制,不存在 周六日和法定节假日加班问题,但公司未申请批准特殊工时制度,销售员平时根据工作记录向公司 汇报工作,对于销售员的考勤公司未建立签字制度,月底根据公司记录的考勤来发放工资。刘某主 要负责广东地区的市场工作,该业务员入职后公司未签订合同、未缴纳保险,工资通过银行卡打入 刘某的账户中
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